6月がはじまり、9期目も残すところ1カ月となりました。よい締めくくりを迎えようと、一層結束を高めるデイブレイクです。

さて、昨日5/31は月末恒例の「月例会」でした。月例会では、月次売上をCOOが発表し、反省と次月の目標を述べるほか、ランダムに選ばれた人（もしくは、その月に目立った活躍をした人）が成果を発表するなど、普段互いの業務を知る機会が少ない中で、隠れた努力や成果をみんなで評価し合い、チームの垣根をこえて（そもそも垣根は殆どありませんが）コミュニケーションを深めるイベントです。

デイブレイク愛用のル・カラン（ART LOCK FOODのスムージーを販売してくださっている、新鮮な野菜たっぷりの料理が美味しくて、とても居心地のいい天王洲のご近所カフェです！）のケータリングも用意して、みんなでワイワイ会話します。

ムードメーカーの安彦さん↑　のインタビューはこちら

今月のfuture（発表）の1人は、煮卵の冷凍を1カ月研究し続けた小野さん。煮卵は冷凍できるのか？の研究結果を発表しました。

実験結果だけでなく、なぜそうなったのかを科学的根拠を示すプレゼンテーションに、木下社長をはじめみんな拍手喝采！果たして煮卵は美味しく冷凍できたのでしょうか・・・？（詳しくはデイブレイクラボチームまで）

小野さんのインタビューはこちら

また、木下社長は、セミナー登壇に向けたコーポレート資料のアップデートを紹介しました。

最後に、木下社長からメンバーへ激励のメッセージが贈られます。

「デイブレイクは特殊冷凍機を売るだけの会社じゃない。食の未来を創る会社だから、夢を語れないといけない。デイブレイクの目指す世界、それを実現するための事業構造、ロードマップ上で今いる位置。これを一気通貫して全員が話せるようにならなろう。

積み上げた歴史を大事にしながら、デイブレイクをみんなで語る。それをやってきたから今の優秀なメンバーが集まってきてくれていると思う。10期目に向けて一層チーム一丸となって高みを目指そう」

デイブレイクの月例会は2部構成で、木下社長が締めくくった1部の後、和気あいあいとしたワークショップ形式のプログラムが用意されています。それはまた次回ご紹介！

5月が終わり、10期目へのカウントダウンが始まりました！6月はニュースやエピソードが満載になりそうな予感です。