株式会社HITOSUKE 小比田隆太社長 インタビュー
こんにちは!株式会社HITOSUKEの二宮です。
本日小比田社長のインタビュー、最終回です!ぜひ最後までご覧ください!✨
~第1回の記事はこちら~
~第2回の記事はこちら~
採用で重視するのは「誠実さ」
社員の採用にあたり、小比田社長が最も重視しているのは「誠実さ」と「コミュニケーション能力」。
「フランチャイズはヒューマンビジネス。だからこそ、人と向き合う姿勢が大事。コミュニケーション力は、全ての基盤です。」
また、未経験者が多く入社する環境だからこそ、誠実に学び続けられる姿勢が必要だとも語ります。
社長面接で必ず聞くことは「決めていない」。
普通の会話をし、会話の中でどんな人なのか見定めたいとのことでした。
若手の成長が、組織に活気を生む
社員の高齢化を背景に、若手採用に力を入れている当社。若手が増えたことで、さまざまな好影響が生まれているといいます。
「組織に活力が出ましたね。社員総会やオフィスの雰囲気も良くなってきたし、教育する側の上司も成長しています。」
たとえ今すぐ戦力にならなくても、「伸びしろがある」という可能性に、社長は期待を寄せています。
「若い子って、言われたことを“そうなんだ”って素直に受け止めることができる。
吸収力が高いのが、新卒のいいところですよね。」
「怒らない社長」の背景にある経験
小比田社長は、社員から「怒る姿を見たことがない」と言われることもあるそうです。
しかし、かつては「すごく怒っていた」時期もあったと振り返ります。
「叱る」と「怒る」は違うけど、自分は「怒る」方だった。
「前職の管理職時代はめちゃくちゃ怒っていて、部下に怖がられていたと思う。
若手のころ、トップ営業なのに昇進できなくて。その理由を人事には“人間性だ”と言われた。
トップ営業だから周りに怒られることがなく、偉そうに見えたのも理由だったのかなと思う。」
「それが自然と怒らなくなった。怒る人って、解決策がわからないから怒るんだと思うんです。
僕は自分で解決策を見つけられるようになったから、怒る必要がなくなった。」
加えて、自分と他人の違いを認められるようになったからだと語ります。
「僕の普通と、他人の普通は違う。できない人に“なんでできないんだ”って怒っても、意味がないって気づいたんです。」
感情的に怒るより、なぜできないのか?どうすればできるのか?を考えさせるほうが建設的だと考えるようになった小比田社長。
そう考えるようになってから、あまり怒らなくなったそうです。
社員に足りないと感じるものは「学びと目標」
既存社員に対して「もっと成長してほしい」と感じることもあるそうです。その理由は――。
「学びと目標が足りない。目標がないから、学ぼうとしない。今の仕事を“どうこなすか”だけで終わっているように見えることがあります。」
社長自身は今も手帳に毎年の目標を書き、振り返りながら成長を意識しているそうです。
「15年近く毎年テーマを決めて、仕事・家族・トレーニングの目標を設定しています。忘れることもあるけど、きちんと振り返り、毎年目標を見直しています。」
タスク管理にも工夫。やるべきこと・やりたいことのバランス
時間の使い方についても、社長には明確なルールがあります。
「午前中は“やらなければいけないこと”、午後は“やりたい・やった方がいいこと”に取り組む。そうしないと、自己成長のための時間が取れなくなる。」
与えられた仕事だけで1日が終わってしまうと、自分の可能性を広げる余白がなくなる。
そうならないよう、日々の行動を意識的に切り分けているのです。
プライベートでも変わらぬ自分らしさ
休日は家族と過ごし、掃除・洗濯などの家事も担当されているという小比田社長。
朝は平日と変わらず6時台に起床し、お酒を飲みながらテレビを見る時間を「ゆっくりする時間」として大切にしています。
「寝るのがあまり好きじゃなくて。お酒を飲まないとずっと覚醒してしまうので、
意識的に“休む時間”をつくるために飲んでいるんです。」
また、オンとオフでの“キャラの切り替え”はなく、どこにいても「変わらない自分」でいることを大事にされています。
継続の力と、キックボクシングの魅力
社長のもう一つの顔。それはキックボクサー。なんと11年も続けているとのこと。
「小さい頃からK-1を観ていたのがきっかけ。
バスケ歴が10年だったんですけど、気がつけばキックボクシングの方が長くなりましたね(笑)」
筋トレは18年継続中。
「継続することが得意なんだと思う」とご自身を分析されていました。
最後に、小比田社長が尊敬する人物とは
最後に、今でも追いかけ続けている尊敬する人物について伺いました。
「前職のおそうじ本舗の創業者です。ビジネスの基礎を教えてくれた人で、今も全く追いつけない。
毎回違うビジネスをしていて、会うたびに差が広がってる(笑)」
社長としての成長を続けながらも、原点となる師の存在を今も大切にしている――。
そんな謙虚さとチャレンジ精神が、当社の成長を支えているのかもしれません。
🎤 3回連載を終えて
「誠実さ」「成長意欲」「継続力」──。社長の言葉からは、求職者にも社員にも共通して大切にしてほしい“姿勢”が一貫して感じられました!
本インタビューを通じて、これから仲間になるかもしれない皆さんが、社長の人柄や考え方に触れ、共感していただけたら嬉しいです。
社長との距離も近い環境です。社長から学んで成長したい方・社長の考えに共感した方、ぜひ一度カジュアル面談をしましょう!
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