こんにちは！株式会社RYOMA Wantedly広報担当です！

RYOMAは「シゴトに、意志と選択肢を。」というミッションのもと、すべての人が自分らしいキャリアを築けるようサポートしています。

今回の記事では、RYOMAが大切にしている新コンセプトである
「挑戦循環型組織」を体現しているメンバーをご紹介します。

“挑戦して終わり”ではなく、“挑戦が次の挑戦を生む”。

一人ひとりの挑戦が仲間の成長を促し、
そして組織全体の挑戦へとつながっていく。

RYOMAでは、そんな挑戦の循環が日常に根づいています。

第27弾では、RYOMAの「挑戦循環型組織」を体現する狛朋菜さんにインタビュー。

小学生の頃から水泳に打ち込み、中高時代もクラブチームで全国大会を目指して練習に励んできました。

大学では学習院大学ラクロス部に所属。4年時には主将としてチームを牽引し、2部から1部昇格を達成しました。

新卒ではローソンに入社し、店舗運営や店長業務を経験。その後、影山さんとのご縁をきっかけにRYOMAへ入社しました。

カスタマーサクセスとして入社をし、現在はDX事業部の一員として、AIを活用した業務効率化や、社内の業務改善に取り組んでいます。

自分にとっての当たり前が、誰かのやりやすさにつながる。

狛さんのこれまでの歩みと、RYOMAで実感している挑戦循環についてお聞きしました。

ーまずは自己紹介をお願いします。

こんにちは、狛朋菜です。東京都世田谷区出身です。 現在はRYOMAで、カスタマーサクセスとしてDX事業部に所属しています。AIを活用した業務効率化や、社内外の業務改善に関わっています。 趣味は、散歩とパン屋巡りです。特にハード系のパンが好きです。また、大学時代に取り組んでいたラクロスも、現在は社会人チームで続けています。 周りからは、真面目、外交的、マイペース、自分の世界観があると言われることが多いです。

ー小学生時代はどのように過ごしていましたか？

小学生の頃は、地元の学校に通っていました。 友達と公園で遊んだり、水泳クラブに通ったり、公文に通ったりしていました。 特に水泳はしっかり取り組んでいました。自分から習いたいと言った気がしますし、父の影響もあったと思います。 小さい頃から、何かに継続して取り組むことは自然にやっていたと思います。

ー中高時代は、どのような経験をされましたか？

中学受験をして、都立の中高一貫校へ進学しました。 中学校では水泳部にも入りましたが、メインはクラブチームでの水泳でした。全国大会を目指して練習していましたが、結果として全国大会には出場できず、関東大会にも届きませんでした。 高校でも、水泳クラブ中心の生活を続けていました。 正直、クラブを辞める理由が特になかったんです。人が良かったですし、みんなで全国大会を目指している環境が楽しかった。刺激的でもありました。 高校では体育祭の運営実行委員も担当していました。 ただ、高校生活の中心にあったのは、やはり水泳でした。結果として全国大会には届きませんでしたが、目標に向かって周りと一緒に努力する経験は、自分にとって大きかったです。

ー大学進学では、どのようなことを考えていましたか？

大学受験がメインの進路で、自分も自然と大学進学を考えていました。 進学先は学習院大学の経済学部経営学科です。 企業とタイアップして商品開発を行うゼミに入りたいという目的があり、学習院大学を選びました。 水泳については、高校でやり切ったと思えていました。 だから、大学ではもう運動系はやらないだろうと思っていました。

ーそう思っていた中で、大学でラクロス部に入ったきっかけを教えてください。

大学入学は、ちょうどコロナ禍でした。 サークルなどの新歓活動もほとんど動いていない中で、唯一に近い形で新歓活動していたのがラクロス部でした。 高校から学習院大学に進学したのは自分一人だったので、友達を作りたい気持ちもあり、ラクロス部に入部を決めました。 ただ、コロナ禍だったため、最初はオンライン上で、チームの人たちと初対面しました。同期ともそこで初めて出会いました。 みんなコロナ禍で同じような環境にいたので、共感しやすかったことも入部を決めた理由です。 6月に初めて対面で会い、河川敷や小さな公園で少し練習をしたり、オンラインツールを通じて各自で練習したりしていました。

ーラクロス部で印象に残っている経験はありますか？

大学2年生の時に、学習院のコーチとして影山さん（Nicop代表）と出会ったことは大きかったです。 第一印象は、「今まで会ったことのない人種」でした。 あれだけ真っ直ぐな人に出会ったことがなかったので、すごくインパクトがありました。人を巻き込んで何かをやろうとする姿勢や、ラクロスへの向き合い方が印象的でした。 影山さんは、コーチでありながら、目線は一緒でした。 一人ひとりと向き合う時間が長く、一緒に練習もしてくれました。かなり刺激的な存在でした。 影山さんの一言で、新しい考え方や選択肢の広さを見せてもらった感覚があります。

ー競技面では、どのような変化や成長がありましたか？

競技面では、大学2年生で初めてベンチ入りし、そこからスタメンになりました。 ポジションはキーパーです。 同期の中から誰か一人はキーパーをやらなければならない状況があり、自分の適性としても、瞬発力や声かけの部分が合っていました。自分でも納得感がありましたし、コーチからの声もあり、キーパーになりました。 大学4年生の時には、主将も務めました。 自薦と他薦の両方がありましたが、同期の性格や自分のポジション的にも、主将が適任だと思いました。 主将として、チームを2部から1部へ昇格させることができました。勝てるチームを作るだけでなく、今後も勝ち続けられる組織の土台を作れたことは自分にとって大きな経験です。

ー新卒で大手コンビニエンスストアチェーンに入社した理由を教えてください。

大学4年になる少し前に、内定をいただきました。 入社を決めた理由はいくつかあります。 一つは、スーパーバイザーという仕事に興味があったことです。 もともと食に関わることもしたいと思っていましたし、商品開発にも興味がありました。 また、当時はラクロスに集中したい気持ちも強かったです。 就職活動を早く終わらせて、大学4年生のラクロスに集中したいという思いもあり、大手コンビニエンスストアチェーンへの入社を決めました。 入社後、1年目は店舗配属となり、2年目は店長として店舗運営を担当しました。

ーRYOMAへ転職を考えたきっかけを教えてください。

1社目を辞めようと思った理由は、20代のキャリアを考えた時に、このままで良いのかという不安があったからです。 直属の上司に対しては憧れもありました。 ただ、日々の業務の中で、AIに代替されないスキルを身に付けたい、自身の20代をもっと成長曲線を描ける環境で挑戦したいと思うようになりました。 そこで、影山さんに相談しました。 その場には金田さん（RYOMA取締役）もいらっしゃって、自分の思いや将来について話す機会をいただきました。

ーRYOMAへの入社を決めた理由を教えてください。

影山さんや金田さんと話す中で、自分のモヤモヤや、これから挑戦したいことを少しずつ言語化していきました。その中で、RYOMAのことを紹介していただき、自分にマッチしていると感じました。当時の自分は、レールから外れることに不安もありました。でも、レールから外れる挑戦こそ勇気がいるものだと思いましたし、そこに挑戦できる自分になりたいという気持ちもありました。仮にうまくいかなかったとしても、その時の心境や、挑戦したこと自体に意味があると思えたんです。直感を信じることも、自分の中では大切にしていました。影山さんと出会ったことも、何かのご縁だと思いました。そのご縁を信じて、RYOMAへの入社を決めました。

ーRYOMAで現在どのような業務を担当していますか？

現在は、カスタマーサクセスとしてお客様の採用支援にも携わりながら、AIを活用した業務効率化や、社内の業務改善に関わっています。AIや仕組みを活用しながら、より働きやすく、成果を出しやすい状態をつくることを目指しています。 AIを活用した業務効率化や、社内外の業務改善に関わっています。 社外のパートナー企業様に対しては、業務効率化や成果創出につながる支援を行っています。 社内に対しても、AIや仕組みを活用しながら、より働きやすく、成果を出しやすい状態をつくることを目指しています。

ー現在の業務でやりがいを感じる瞬間はどんな時ですか？

自分が当たり前にやっていることが、誰かのやりやすさにつながっていた時にやりがいを感じます。 自分の仕事が、人のためになっていると感じられる瞬間です。 社内のメンバーが仕事をしやすくなったりした時に、自分の介在価値を感じます。 大きな成果だけではなく、日々の小さな改善やサポートが、誰かの助けになっていることが嬉しいです。

ーRYOMAで挑戦循環を実感する場面を教えてください。

初めての業界、初めてのポジションに挑戦していること自体が、挑戦循環だと感じています。前職はコンビニ業界でした。 そこからRYOMAに入り、今はAIや業務効率化に関わるカスタマーサクセスを担当しています。 正直、コンビニからAIへの飛距離はかなり大きいです。 でも、新しい分野に挑戦できていることが今の面白さでもあります。 分からないことも多いですが、その分、学びながら進める感覚があります。 新しい知識を取り入れ、それを社内外に還元していく。 その繰り返しが、RYOMAでの挑戦循環につながっていると思います。

ー挑戦し続けられる理由は何ですか？

目標がないと、人生が面白くないと思っているからです。 目標があるからこそ、そのためにどうすればいいのかを考えます。 試行錯誤して、うまくいかないこともありながら、それでも達成に向かって進んでいく。 その過程があるから、達成感を得られるのだと思います。 水泳もラクロスも、ずっと目標に向かって努力する環境でした。 だからこそ、今も目標を持って挑戦し続けることが、自分にとって自然なのかもしれません。

ーRYOMAで働くモチベーションは何ですか？

パートナー企業様の成果に貢献することです。 RYOMA組織の全員がパートナー様の成果に向き合って伴奏しているからこそ、自分はそのバックアップをしたいと思っています。 自分の役割は、表に立つことだけではありません。 誰かが成果を出せるように、裏側から整えることも大切だと思っています。 また、影山さんから言われた「人生は長距離マラソンだよ」という言葉も印象に残っています。 本当にやりたいことに向かうためには、スキルや経験を積んでいくことが必要です。 これから掴みたいキャリアや目標を実現するために、今の経験を積み重ねていきたいと思っています。

ー今後どのような自分になっていきたいですか？

自分が幸せだと思える人生を歩みたいです。 人の評価を気にしてしまうタイプだからこそ、自分軸で「自分は幸せだ」と思えるようになりたいです。 自分に自信を持っている人は、すごくかっこいいと思います。 どっしり構えていて、自分の選択に納得している人に憧れます。 自分もそういう人になっていきたいです。 そのために、今は目の前の経験を積み、スキルを増やしながら、自分が納得できるキャリアをつくっていきたいと思っています。

ーそんな狛さんが一緒に働きたい人物像はどんな人ですか？

素直な人です。 最初から否定するのではなく、まずは受け止められる人と一緒に働きたいです。 そして、まずやってみようと挑戦できる人。 新しいことに向き合う時、不安や分からないことは必ずあります。 それでも、否定から入らず、まずやってみる。その姿勢がある人は、RYOMAでも成長できると思います。

水泳で全国大会を目指した学生時代。

ラクロス部で主将としてチームを1部昇格へ導いた大学時代。

そして今、狛さんはRYOMAのカスタマーサクセスとして、AIや業務効率化という新しい領域に挑戦しています。

コンビニからAIへ。

大きく環境が変わる中でも、目標を持ち、試行錯誤しながら前に進む姿勢は変わりません。

自分の当たり前が、誰かのやりやすさになる。
小さな改善が、パートナー企業様や社内メンバーの成果につながっていく。

その一つひとつの積み重ねが、狛さんの“挑戦循環”を形づくっています。

レールから外れることには勇気がいる。

それでも、直感とご縁を信じて踏み出した先に、今の挑戦があります。

人生は長距離マラソン。

これから掴みたいキャリアや、自分が幸せだと思える人生に向かって、狛さんの挑戦は続いていきます。

RYOMAが掲げる「挑戦循環型組織」は、まさに狛さんの姿そのものです。

ご興味をお持ちの方は、ぜひ「カジュアル面談」にてお気軽にお問い合わせください！

あなたの次の挑戦の舞台は、ぜひRYOMAで！