こんにちは、JOKER'S株式会社 SNSマーケティング事業部長の川島です。

この記事では、2026年2月20日に東京で開催された「幹部会議」と、同日に行われた「上半期表彰式 & 納会」の様子を、できる限りリアルな空気感のままお伝えします。

その1日の中で交わされた議論と、JOKER'Sが今なぜ「第二創業」を掲げているのかをお伝えしたいと思います。

私たちがどんな会社を目指しているのか、どんな仲間と働きたいと思っているのか。少しでもリアルに伝わると嬉しいです。

🧩 なぜ今、JOKER'Sは「第二創業」を宣言するのか？

JOKER'Sはこれまで、フルリモートを前提とした組織として走ってきました。

順調に規模を拡大してきた一方で、フルリモートならではの課題も感じてきました。文化が醸成されにくい、帰属意識が生まれにくい、成功の再現性が弱い—そこに向き合う時期が来たと判断しています。

それは停滞ではなく、次のフェーズへの"準備期間"。

代表・松村は2024年の元日に石川県で地震を体験し、死を意識した瞬間を経て「仲間と触れる瞬間を作りたい」「本気で自分らしく生きて、好きなことを見つけて夢を叶えられる社会を作りたい」という想いをより強くしました。

8月から7期目がスタートします。このタイミングに合わせて、JOKER'Sは「第二創業」を宣言します。

🧠 幹部会議レポート：7期目の戦略を言語化した1日

2月20日、9時から16時まで、幹部メンバーが東京に集まり、会社の中期ビジョンから採用・ツール戦略・各事業部の目標設定まで、密度の高い議論を交わしました。

🎯 中期ビジョン：新規事業を"次々に作れる"強い組織へ

今回の合宿で全員が共通認識として持ったのは、「数字はあくまで結果。本質は強い組織をつくること」というスタンスです。

目指すのは、"筋肉質なスポーツチーム" です。

強い組織があるから市場価値が上がり、会社が成長できる。自分らしく働けるメンバーが集まり、全員が最高の状態でいられる——その好循環を設計することが、JOKER'Sの目指す姿です。

また「再現性ある事業創出」を会社の強みにするべく、SNSマーケティング・LIVE配信・採用・SNS運用など事業部横断の連携を強化し、新規事業をスピーディに立ち上げられる体制を整えていきます。

🏢 オフィス戦略：「コスト」ではなく「成長装置」

今年、東京にオフィスを開設します。

オフィスは"成長装置"として位置づけています。スキルを磨き合い、情報をすぐ共有し、問題を即解決できる場所。リモートだけでは得られない「組織の熱量」を、オフィスで生み出していきます。

出社は強制ではありません。優秀な人ほど「学びたい、成長したいから行く」という自然な文化を作りたいと思っています。

地方メンバーも定期的にオフィスに集合し、合宿形式での開催も検討しています。将来的には大阪・福岡など地方拠点の展開も視野に入れており、全国規模でのチーム拡張を描いています。

📊 データドリブンな組織づくり

今春から外部パートナーと連携し、業務効率化・数値管理の仕組みを大きくアップデートします。

営業進捗・クリエイター情報・育成データなどを一元管理できる環境を整え、感覚ではなく数字で話す文化を全社に根付かせていきます。またAIも積極的に活用し、属人化していた知識やノウハウを誰でも再現できる形に仕組み化していきます。

スポーツの世界でデータ分析が当たり前になったように、JOKER'Sでも個人の強みと伸びしろを数値で把握し、メンバー全員の成長を加速させます。

🤝 採用：プロチームをつくる、最重要ミッション

「個人商店」から「日本一を本気で狙うプロチーム」への進化——そのための絶対条件が、仲間の増員です。

求めているのは熱量とプロ意識を兼ね備えた人材。SNS事業部・ライブ配信事業部ともに複数ポジションで積極採用を進めており、妥協のない採用で本当に一緒に戦える仲間を集めます。

また、会議・意思決定のスピードを上げる仕組みも整備し、決めたことを即実行できる組織文化を全社に徹底していきます。

🌟 納会レポート：第二創業の幕開けを、全員で共有した夜

17時から、幹部MTGで議論した内容を全メンバーへ共有する納会がスタートしました。

SNS事業部・ライブ配信事業部・採用人事、それぞれの責任者から7期目の方針が発表され、会社全体の向かう方向を全員が同じ熱量で受け取った時間になりました。

各事業部が掲げたのは、「獲得を強化する」「育成の仕組みを整える」「採用の質と量を上げる」というシンプルかつ本質的な3つのテーマ。それを実現するための体制・ツール・採用戦略まで、具体的な議論が交わされていた幹部会議の内容が、全員に共有されました。

💬 代表松村より：なぜ「第二創業」なのか。

代表・松村が語った言葉を、ここに記します。

JOKER'Sで実現したいのは、「SNS業界で多角的な事業展開」をすることです。いろんなビジネスを、「面白い！やってみよう！」という感覚で作れる会社にしたい。

SNS・ライブ配信の枠を超えた「JOKER'S経済圏」を作り、クリエイターや関わる全員が豊かになれるエコシステムを描いています。

でも、数字よりも大切なのは「仲間」です。

学生時代の運動会や合宿や修学旅行が、何年経っても思い出せるのは、熱狂していたから心で記憶しているからだと思います。オリンピック、ワールドカップ、WBC——あの感覚を、この会社で作りたい。

スポーツチームのような仲間と、日本一楽しく働いて業界ナンバーワンを取りたいと思っています。

🏆 上半期表彰式

半期を走り抜いてくれたメンバーたちへの感謝を込めて、表彰式を行いました。MVP・事業部賞・新人賞・インターン賞など、各カテゴリで今期を体現してくれたメンバーたちが表彰され、会場は温かい拍手に包まれました。

受賞したのは、どのメンバーも「ただ頑張った」だけでなく、チームのことを本気で考えて行動し続けた人たち。一人ひとりの入社経緯や歩みを松村が直接言葉にして伝える場面では、会場の空気が一層あたたかくなりました。

🍻 懇親会：リモートでは届かない言葉を、まっすぐ交わす夜

納会のあと、事業部を超えたメンバーが食事とお酒を囲みながら交流しました。インターン生も参加し、仕事の話もプライベートの話も、フラットに語り合える夜になりました。

普段はSlackやオンラインでやりとりしている仲間と、顔を合わせて話せるこの時間がとても貴重です。

結束を力に変え、より強いチームとして次の挑戦へ踏み出します。

💬 最後まで読んでくれたあなたへ

「熱狂できるチームで、プロとして本気で挑戦したい」

「数字にこだわりながら、仲間と一緒に成長したい」

「まだ未完成の会社を、一緒に作り上げていきたい」

そんなあなたへ。

JOKER'Sは今、第二創業フェーズを一緒に走る仲間を探しています。

仕組みも、文化も、まだまだこれから。でも、だからこそ面白い。
あなたの想いとJOKER'Sの未来が交差する日を、楽しみにしています。

◆一緒に働いてくれる仲間を募集中！

最後までご拝読いただきありがとうございます！

まだ完全に確立されていない会社を共に作り上げていくというやりがいは、他社にはない魅力です。
「ただの働き場所」ではなく、人生の中で一緒に何かを成し遂げたいと考えている方、ぜひカジュアルにお話させてください！！
ぜひ、あなたも弊社メンバーになって一緒に仕事も遊びも全力で楽しみましょう！
お待ちしています。

📲SNSマーケティングに興味がある方へ

▶︎【フォロワーではなく、成果で勝負】
「やってみたい」を武器に。インフルエンサーマーケの最前線で実力を試そう！
クライアントの“バズらせたい想い”と、クリエイターの“届けたい世界観”をつなぐ仕事です。
提案力・調整力・レスポンスが評価に直結。やる気次第でどこまでも伸びる、爆速成長ポジションです！

💼人事・採用広報に興味がある方へ

▶︎【うちの未来は、あなたの“目利き”にかかっている】
JOKER’SのDNAを発信し、仲間を口説く。採用広報の責任者候補、募集。
WantedlyやXなどのSNSで、会社のカルチャーや“らしさ”を発信しながら、JOKER’Sにフィットする人材をスカウト＆面談。
経営に最も近い“人”の仕事で、未来をつくってみませんか？

🚀経営企画（COO候補）に興味がある方へ

▶︎【0→1の新規事業を“仕組み”で動かす】
社長の隣で、事業のセンターピンを撃ち抜くCOO候補募集！
市場リサーチ、KPI設計、チームマネジメント、PL設計まで——
未整備な分、あなたの意思で組織が動き出す。戦略だけで終わらず、事業を“走らせる”ポジションです。