支援の現場は、
いつも順風満帆とは限りません。

 東日本大震災の余波。
コロナ禍という、先の見えない時間。
そして今年は夏にやってきた、まさかのインフルエンザ蔓延。
生徒が半数になる日もあれば、
子どもだけでなく、スタッフへの感染連鎖にも
細心の注意が必要な状況がありました。

 それ以外にも、
少子化、事業所の増加、社会の変化。
たとえ「よい支援」をしていたとしても、
同じやり方のままでは、場を継続できない時代です。

 だからこそ、
トータスキッズでは
事業継続計画（BCP）について考える
スタッフミーティングの時間を設けました。

 どんなリスクが想定されるのか。
そのとき、誰が、どう動くのか。
子どもたちの安心と、
スタッフの安全をどう守るのか。

 マニュアルとして形にし、
課題をスタッフ全員で共有する。
それは、避難訓練と同じように、
定期的に立ち止まり、考え続けることが大切な時間です。

 楽しい活動や「できた！」の裏側には、
見えないところでの準備と対話があります。

 この地域に、
子どもたちの「できた！」が生まれる場所を、
これからも続けていくために。

 一歩一歩、
現場と真剣に向き合っています。

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「困った…」を
「できた！」に変える支援の場
トータスキッズ
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