What we do
私たちは、売上5〜10億円規模のベンチャー企業を中心に、
事業や組織の中核に入り込む伴走型の支援を行っています。
各分野に専門性を持つプロフェッショナルがチームを組み、
社外の「左腕」として、以下の領域を支援しています。
●将来の組織を担う幹部人材の育成・強化
●売上成長を加速させる事業構築・成長戦略の設計
●企業フェーズに合わせた採用戦略の立案・実行支援
●SNSを中心としたマーケティング施策の設計・運用支援
2024年の創業初年度、年商1.4億円を達成。
現在は、さらなる事業拡大フェーズに入り、
3期目で年商10億円を目指し、
組織・サービスの強化を進めています。
※公式サイト：https://hidariude.co.jp/
Why we do
多くのベンチャー・中小企業が、
次のような課題を抱えています。
●背中を預けられる幹部が育たない
●評価制度が曖昧で優秀な人材が定着しない
●社長に負荷が集中し、組織が自走しない
これらは代表・桑田自身が実際に直面し、
試行錯誤しながら乗り越えてきた課題でもあります。
だからこそ私たちは、
その過程で得た実践的なノウハウや学びを、
より多くのベンチャー・中小企業に還元したいと考えました。
その想いから生まれたのが、組織の左腕です。
How we do
▍伴走スタイル
クライアントごとの課題に合わせて、
幹部育成・事業構築・採用支援・マーケティングなど、
各分野に特化したスペシャリストを
「社外の伴走者＝左腕」としてアサイン。
画一的な支援ではなく、一社一社に合わせた
「オーダーメイド型の伴走サービス」として、
事業と組織の成長を支援しています。
▍共に働くメンバー
リクルート、サイバーエージェント、
キーエンス、PwC、CCC、BUDDICAなどで
マネージャー/リーダー/事業責任者/人事経験を積んだ
30代のプロフェッショナル人材が参画しています。
組織の左腕コーチ陣：https://hidariude.co.jp/coach/
▍働き方
●基本はリモートワーク（クライアント状況に応じて対面アポ・研修もあり）
●クライアント状況に応じて、対面でコーチングや研修を実施することもあります
