［any的アドカレ📆3日目］全員でバトンを繋いだシリーズB、“らしさ“をとことん追い求める組織のつくり方 | any株式会社

"絶対割れないゴムボール"な組織文化で挑んだシリーズB。
シリーズBを迎えたanyがどのように"らしさ"を形にし、全員で資金調達に向き合ったのか。その過程で見えてきた、個と組織が調和するanyカルチャーの魅力や、新たな挑戦に向けたの意気込みを綴っています。ぜひご覧ください！
https://note.com/anyinc/n/n268b2628921d

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［any的アドカレ📆3日目］全員でバトンを繋いだシリーズB、“らしさ“をとことん追い求める組織のつくり方

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ナレッジマネジメントに特化したSaaS「Qast」を提供しています。 30年以上前からある概念にも関わらず、未だ最適解がない領域であるナレッジマネジメントの中で、独自のポジショニングと顧客起点のプロダクト開発により、日本を代表する大企業に多数導入いただいているサービスです。「社内の資料が見つからない」「誰が知っているかわからない」「何度も同じ質問に対応している」「ノウハウが一部のベテランに属人化している」そういった課題は、日本全体の生産性低下を招いている大きな要因の一つです。課題は根深いながらも組織全体で活用できる最適なソリューションがない、ここに向き合い続けてきたのがQastです。直近では、生成AIを搭載した機能アップデートによって、これまで膨大な運用コストがかかっていたナレッジの蓄積を自動化したり、ユーザーリテラシーに依存していた検索が対話型に生まれ変わる等、顧客価値を磨き込んだ結果、事業として急拡大フェーズを迎えています。

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