みなさま、こんにちは。

Brushup 採用担当の野田です。

いつも、弊社ストーリーをご覧いただき誠にありがとうございます！

2024年1月に、開発部主体のエンジニア合宿が開催されました！私も一緒に参加させてもらい、エンジニアでない私もめちゃくちゃ楽しめましたので、その様子をお届けします！

大阪、東京のメンバーが島根に集まり、総勢14名での開催となりました。

マネージャーの井川さんによる挨拶でイベントがスタート。メンバーの渡部さんによるアイスブレイクで、メンバー間の交流が始まりました。
アイスブレイクのお題は、「間違い探し」です！

何やら見覚えのあるゆるキャラが...？

スクリーンに映し出されているのは、Brushupのプロダクトの画面です。
実はこの画面、実際のものと異なる箇所があり、それらを見つけ出すというゲームです。
普段、開発で触れているプロダクトでも、実は細部まで把握できていないということを認識させられる良い機会となりました。

渡部さんの素晴らしいアイデアのアイスブレイクで場が温まり、次は、井川さんによるカードゲームを使った研修です。

某有名なカードゲーム？ではなく、こちらのカードは完全手作りであり、生成AIを駆使して、井川さんが一から作成したものです！ 井川さんの行動力と発想力には、いつも驚かされてばかりです...

内容はというと、チームに分かれ、資金をもとにいろんな施策を実施し、NSM（North Star Metric）を成長させ、最終的に NSM が一番高いチームの勝ちというルールです！
「NSMって何？」と思われる方もいると思いますが（私もBrushupへ入社するまでは全く知りませんでした…）、
簡潔にいうと、代表的なもの分かりやすいものとしては、顧客ユーザー数やアクティブユーザー数などが挙げられます。

Brushupでは、独自に NSM を定義しており、ビジョンである「レビュー文化」の達成のため、NSMを活用したKPI設定や分析を行いながら、開発を進めています。
この研修で、改めてBrushupの立ち位置や今後の課題、展望などを考える機会となりました。

実際の開発現場とリンクさせながら、ゲーム内で開発を進めています。

一見楽しそうな研修ではありますが、エンジニアは、単に新機能の開発や改修をして終わりではなく、それらの価値がちゃんと顧客に伝わり、それにより、NSMを向上させることが大事という学びを得ました。
そして、どうすれば価値をどのように伝えることができるのか？チームとして考えてほしい。そんな井川さんの想いが込められた研修でした。

研修後は、コテージへ移動し、懇親会を実施しました！
島根県在住のメンバーは、定期的に集まってキャンプをされているようで、さすがの手際のよさで、
大阪、東京メンバーにおもてなしをして頂きました。
コテージの中では海の幸たっぷりの海鮮鍋。心も体も温まります。

そして屋外でのバーベキューでは、燻製料理や本格的なピザなどを頂きました。
機材をセットし、薪を割り火を起こし... 島根メンバーのみなさんの働きぶりには、ただただ感心させられました...！

キャンプ飯×ビール。
島根メンバーの手際の良さにRespectでした。

ピザ窯で焼かれたピザは絶品そのもの！
バーベキューで手作りピザを食べることができる機会なんて、そうそうございません。

井川シェフ、ごちそうさまでした！

普段はなかなか会えないメンバーとの交流は貴重な機会であり、
仕事の話だけではなく、人となりも理解し合える、有意義な時間となりました。

OneTeam感があふれた素敵な合宿でした！
今後もメンバーが増え、さらに賑やかな研修、懇親会ができることを楽しみしています！

当ストーリにて、少しでも、Brushupという会社の空気感を感じていただければ幸いです。
ここまでお読みいただき、誠にありがとうございました。

株式会社Brushup
設　　立：2017年2月1日
従業員数：43名（2024年4月1日時点）
拠　　点：大阪本社（大阪府大阪市北区）
　　　　　東京オフィス（東京都豊島区東池袋）
事業内容：レビューツール「Brushup」の開発運営