anveil社員にフォーカスする「anveilではたらく」。
PIECE OF SIGNの製造メンバーである浅野さん。
カーディーラーなどのキャリアパスを経て 製造事務としてanveilに入社。
今では仕事の範囲を広げて、製造全体を取りまとめています。
今回は、入社からこれまで製造の仕事の幅を広げるにあたり、培ってきた姿勢やマインドについてお伺いしました。
PROFILE
カーディーラーでの営業や事務業務を経て、anveil入社。
製造では、メインの日々の製造のオペレーション管理のほか、調達業務にも幅広く関わる。
知らないままにしないー情報を取りにいくことで生まれる交流
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——浅野さんは入社当初は製造事務でしたが、今は製造全体を見ています。仕事の幅もこの2年で大きく広がった印象ですが、いかがですか?
そうですね。入社から考えると、随分遠くまで来たなと思います。笑
ただ思考的には意外とシンプルで、目の前のことをひとつずつ整理して、淡々とやっていた感じです。必要なことを吸収し、挑戦できるような土壌があって、気づいたら仕事の幅が広がっていたといいますか。
ーー松山factoryの拡大など、近年製造は大変な局面も多かったように思います。任される範囲が増えていく中で、どういったマインドでやられていたのでしょう?
私は、性格的に知らないことがある状態で物事を進めていくのがイヤなんです。だから自分の仕事の範囲外であっても、積極的に情報や知識をとりにいくようにしていました。
製造に関わるテック周りも、「これってどういう仕組みで成り立っているんだろう?」ということが、普通に気になるので。
製造に密接に関わる他チームの業務にも、幅広く目を配るように心がけています。
製造という業種は属人化しがちな業務だからこそ、定期的に仕組みを見直す必要があります。そのためには、仕組みの中身を理解することが根本的な解決につながると思っています。
最終的には誰であっても作業ができる効率の良い仕組みにしたいという思いは、常にあります。
ーー「知らないことがある状態を良しとしない」というのは視野を広くいるためにはとてもいい素質ですね。
知らないことが悪いことではなく、知ることで自分の知見が増えるし 、それがコミュニケーションにもなる。
相手から素直に学ぶ姿勢で得られるものは、大きいと思います。
製造現場のことは、現場で手を動かしている皆さんが一番よく知っている。だからこそ、私はそこに素直に聞きに行くしかないんです。
現場の声が一番だと思っているし、自分がやらない分、それを信じるしかできないので。今思うと、それが製造チームを形づくる上では良い方向にはたらいたように思います。
年齢や属性関係なく 常に学ぶ姿勢をもつ
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——浅野さんは、属性や立場に関係なく、学ぶ姿勢を大切にされている印象があります。
メンバーそれぞれに様々なバックグラウンドがあり、持っている知識や経験してきたことも違います。社会経験が自分より長い方々がたくさんいる中で、自分はまだまだという自覚があります。
だから、「素直に学ばせてもらう」という姿勢は、どんな場面においても忘れないようにしています。
ーー浅野さんは、伝えられたことを素直に受け取って実行しているからこそ、仕事の幅がどんどん広がっているように感じます。
そうですかね、自分ではあまりわからないのですが。笑
依頼されたタスクについては、「伝えられたことは最低でも100%で返す」という意識を常に持っています。
一方で、仕事への向き合い方という点では 言われたことをただ鵜呑みにするのではなく、一度自分なりに納得した上で行動に移すようにしています。
自分で噛み砕いて理解しないと、言われた内容の本質・相手の意図がわからないので。先輩方から教えていただいた考え方やメソッドを受け継いでいることも多いです。
目の前の業務の積み重ねが、立ち位置を変えていった
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——浅野さんは、この短期間でグッと成長に繋げてきたような印象があります。もうすぐ入社から2年ほど経ちますが、ここまでの成長をどう感じていますか?
前職は大きな組織だったので、自ら仕組みを変えていくことは難しくて。それに比べると、anveilでは「まず、やってみよう」と思える。そういう自ら積極的に動く姿勢を取れるようになったところは、少し成長できたのかなと。
anveilがミスを責めるような風土がないことは、大きいと思います。
「一回やってみよう」という空気があって、上手くいかないことがあっても「どうすれば上手く行ったのだろう?」という建設的な振り返りができます。安心感があるからこそ、試せるし、任せてもらえる。そういった裁量を持って仕事ができている環境は、ありがたいです。
anveilでは、プロダクトデザイナー・商品開発アシスタントを募集しています。以下から是非ご応募ください。