注目のストーリー
社員インタビュー
法人事業部のミッションと戦略【事業責任者インタビュー】 Schooだよりvol.16
こんにちは！コミュニケーション戦略室のルーシーです。8月の社内報をお届けします。今回は法人事業の事業責任者である犬飼さんに、スクーのミッション・ビジョン実現に向けて法人事業が果たすべき役割と、今後の事業戦略についてお聞きしました。記事の後半では犬飼さん自身にフォーカスして、入社理由やスクーの好きなところ、「自分の仕事をどう捉えているか」を語っていただきました。冷静沈着な表情の裏に透けて見える、熱い想いに注目です！！（以下、犬飼さんへのインタビューをもとに、一人称形式で編集しています。）Talkテーマ①：法人事業部のミッション「インターネット学習で人類社会を変革する」というのがスクーの実現...
【入社ストーリー】子どもの教育に関心があった私が、大人の学びを支援するSchooにたどり着いた理由
大学時代にワークショップの運営を通して子どもの無限の可能性と世界観に触れて以来、「子どもの教育に携わりたい」と考えていたという三浦さん。保育士資格への挑戦を経て、大人の学びを支援するSchooに入社を決めた背景には、どんな心境の変化があったのか聞きました。＊プロフィール＊三浦 友理 - カスタマーサクセス第2ユニット ユニットマネージャー2014年に大手電気通信会社に新卒入社。システムエンジニアとして、複数省庁のITシステム構築に従事。その後、同職種で某コンサルティング会社へ転職。仕事に充実感を得ていた傍ら、以前から興味のあった子どもの教育を学ぶため、プライベートで保育士資格取得。大人で...
11期に突入し、「次の10年」にSchooは何を目指すのか。「ミッション×ビジョンの体現」とは。 Schooだよりvol.13
こんにちは！コミュニケーション戦略室のルーシーです。2021年から始まったこのSchooだよりが、無事1周年を迎えました👏2年目もどうぞよろしくお願いいたします！2022年の１発目は、１月に行われた森代表によるビジョン共有会と、その後部門ごとに行われた咀嚼会の内容をまとめました。また、数名のメンバーにコメントをもらいました！＊株式会社Schoo 10ヵ年ビジョン共有会・咀嚼会について2021年10月より第11期に突入したSchooが、20期までの「次の10年間」でどんな会社を目指していくのか、全社のメンバーに向けて代表の森さん自ら熱量たっぷりにプレゼンしました。ビジョン共有会の最後には、...
「なぜ今、Schooを選んだのか？」Schooの成長を支えるエンジニアの本音トーク！ #エンジニア対談
こんにちは！Schooコミュニケーション戦略室のルーシーです。2022年はSchooのサービスを支える開発チームについてもっと知っていただくべく、エンジニアメンバーにスポットを当てた記事を隔月で公開していきます！1月は、個性豊かな３人によるクロストークをお届け。Schooという会社の良さや特徴、開発チームのリアル、これから一緒に働きたいメンバーなどについて、現場エンジニアの目線からご紹介します！＊メンバー紹介＊Talk テーマ①：エンジニアの必須条件？時間と場所に「とらわれない働き方」––– Schooでは場所や時間に「とらわれない働き方」を推進していますが、実際に働いてみてどう感じます...
メンバーの多様性を尊重する、Schooの「とらわれない働き方」
こんにちは！Schoo（以下、「スクー」）広報の森実咲です。今回は、個性もキャリアも実に様々なスクーメンバーたちの多様性を尊重するべくスクーが実践している、時間や場所などに「とらわれない働き方」についてご紹介します。スクーは、「世の中から卒業をなくす」をミッションに掲げ、「インターネット学習で人類を変革する」というビジョンの元、大人たちが学び続けるオンライン学習コミュニティ『Schoo』を運営しています。学び続けることで一人ひとりの人生の可能性を広げるとともに、社会が抱えている課題の解決速度を速めるため、『Schoo』などのサービスを通じて場所や時間などにとらわれない学びの機会を提供して...
第10期MVPが語る、仕事論。【年末拡大号】
こんにちは！コミュニケーション戦略室のルーシーです。2021年最後のSchooだよりは、前回に引き続き「Schoo MVP表彰2021」についてお届けします。今回の主役は、第10期MVPに輝いた経営推進ユニットの前島さん！評価されたポイントについて思うことや、Philosophyに基づく独自の仕事論を熱く語っていただきました！＜前回の記事はこちら＞第10期MVP：経営推進ユニット 前島 亮さん■MVP受賞理由・「困難に逃げずに立ち向かい、成果を出したこと」「リモート環境の難易度の中で、他部署連携を主体で行い成果を出したこと」は、今回の表彰のテーマそのものです。・法務/情報システム担当とし...
「インターネット学習で世界を変革する会社」のプロダクトマネージャーにインタビュー！
スクーは社会人向け学習動画配信サービス『Schoo』を運用しており、そのコンテンツやコミュニティーを活かして法人向け研修プラン『Schoo for Business』（以下、「ビジネスプラン」）も提供しています。法人事業の管掌役員である古瀬COOと小林プロダクトマネージャー（以下、「PdM」）に、ミッション実現の核を担う法人事業の重要性や今後の展望、法人事業部のPdMとしてのミッションややりがいについてインタビューしました。法人向けサービス事業のプロダクトマネージャーが担う役割とは【小林PdMインタビュー】<略歴>2010年金融会社に新卒入社、金融システムの企画や開発ディレクター職を担当...
Schoo MVP表彰 2021を振り返る。Schooだよりvol.11
こんにちは！コミュニケーション戦略室のルーシーです。（まだ慣れません…笑）早速ですが今回は、11月8日(月)に行われた「Schoo MVP表彰2021」について振り返りましょう！受賞したみなさんには、喜びのコメントと普段の業務において心掛けていることをお聞きしました。＊Schoo MVP表彰についてSchooのミッション・ビジョンを体現し、事業貢献・未来貢献・組織のフィロソフィー貢献をより大きく行い、他のメンバーの規範となった方を表彰する制度です。対象期間：2021年1月〜2021年9月 対象 ：雇用形態問わず、全ての方が対象。原則としてユニットマネージャー以上は含まれません。審査基準：...
年間250本の生放送を担当する受講生代表が見付けた『Schooの誇り』とは Schooだより vol.10 【創業10周年 特別編】
こんにちは！経営推進ユニットのルーシー（森み）です。今月もスクーだよりをお届けします！vol.9で予告していた通り、vol.10はSchoo創業10周年を記念した特別編です！社内では月初に告知していましたが、Schooのミッションや目指す世界観がどのように世の中に浸透しているのかを知るために、Schooを応援し活用してくださっている皆さんのお話を伺ってきました。１ヶ月間続いた企画の締めとして、インタビュアーを務めた受講生代表の徳田さんに、企画を通して感じたことや得た気付きを語っていただきました。いつも受講生の一番近くで生放送を担当している徳田さんならではの「タイムラインの魅力」についての...
「Schooビジネスプランの今とこれから」激熱メンバーによる座談会！！ Schooだより vol.7
こんにちは！経営推進ユニットのルーシー（森）です。早速ですが今回は、Schooの法人向け研修プラン『Schoo for Business』（以下「ビジネスプラン」）の制作・営業に携わる皆さんに、座談会形式でビジネスプランの強みや価値を語っていただきました！＊法人向け研修プラン『Schoo for Business』について「今学びたい学習コンテンツに出会える」をコアバリューとし、社会人向け学習動画を約6,300本提供している。ビジネスマナーやスキル、営業・プログラミング・デザインの実務スキルについてオンライン動画にて持続的な学習環境を提供することで導入企業は累計2000社を突破。学習動画...
創りたいのは、受講生1人ひとりが主役でありブランドになるコミュニティ。「ギモンの法則プロジェクト」が、今アツい！！ Schooだより vol.6
こんにちは！Schoo広報、経営推進ユニットのルーシー（森）です。早速ですが今回は、生放送授業「ギモンの法則」やオンラインサロンの運営を行っている「ギモンの法則プロジェクト」についてご紹介します！「ギモンの法則プロジェクト」って、何？まずは初めての方に、プロジェクトの目的と内容についてご説明します。プロジェクト概要「ギモンの法則プロジェクト」とは、テレビ東京コミュニケーションズとSchooが共同で、次世代型の『経済×学び』ブランド・コミュニティの開発を目指すプロジェクトです。＜主な活動内容 ＞①生放送授業「ギモンの法則」の開講 ②授業と連動したオンラインコミュニティの運営 A丨生放送...
「Schooらしさ」って、なんだろう？
こんにちは！5月1日にSchooにジョインしたばかり、新米広報の森です。このページを見ている皆さんはきっと、Schooに興味関心を持ってくださっていると思います。突然ですが、皆さんが少なからず魅力を感じてくださっている、我々Schooの「らしさ」とは、具体的にどんなところでしょうか？そう言われるとちょっと、困りませんか？私は結構困ってしまうので、今まさに「Schooらしさ」をカタチにしている人たちにお話を聞いてきました！<vol.4の登場メンバー> 井上：デザイン部門責任者。リブランディングプロジェクトのメンバー。 竹下：デザイン部門メンバー。リブランディングプロジェクトの古株メンバ...
初めてベンチャー企業に転職して感じた面白さ
はじめまして今年の5月に北海道からやってきてSchooで働き始めて半年が過ぎましたので業務の様子をご紹介します。主な仕事内容は「受講生代表」インターネット学習番組の進行です。先生の解説がスムーズに進むように進行したり、受講生のコメントをピックアップして相互コミュニケーションにより学びを深めています。インタビュー番組を担当して私が最初に任せていただいた大きな仕事は中小企業庁とタイアップした番組「なにまな？-何を学べば◯◯さんのようになれるのか」のメインMCです。各界で活躍されている方々をゲストにお招きし、どんな経験から何を学び、どう乗り越えてきたのかをインタビューする30分番組です。初回の...
「知ることで視野が広がる楽しさを提供したい」Schooのカスタマーサクセスインタビュー
Schooでは2015年より法人事業を開始しました。現在のべ600社を超える企業に定額動画学習サービス「ビジネスプラン」を提供しています。「ビジネスプラン」に加えて、学習動画サービスとして各企業からのオーダーメイド学習動画・教材を制作する「エンタープライズ」もスタートし、2018年法人事業は成長を続けています。参考：事業責任者インタビュー：正解の無い時代に「研修」ではなく「学習機会」を。今回は、2017年にSchooのカスタマーサクセス立ち上げと同時に入社した水木絵梨のインタビューです。求人広告のセールスからキャリアをスタートし、一時期は「お弁当屋さんになろうか」と考えたという水木が仕事...
プロダクトオーナーインタビュー：企業の学びを社会の学びに変える
新生した法人事業のプロダクトオーナーSchooが法人向けに、定額動画学習サービス「ビジネスプラン」の提供スタートしたのは2015年1月。Schooの立ち上げ期からプロダクトに関わってきた上羽智文に、新生した法人事業のプロダクトオーナー兼デザイナー・エンジニアとしてこれからのプロダクトが目指していくことを聞きました。■参考記事：・「やられた！」と思ったスクーのビジョンとミッション。スクーは社会の原動力になると信じている。 ・事業責任者インタビュー：正解の無い時代に「研修」ではなく「学習機会」を。1.「着席しました」ボタンの実装Yahoo!でデザイナーとしてキャリアをスタートし、2012年8...
