メンバーインタビュー

「自律分散型組織」での3年間。さらなるアップデートを目指すために必要なこととは【メンバーインタビュー #19】

コパイロツトは自律分散型組織を目指した運営を続けており、メンバーと共にさまざまな試行錯誤を重ねています。長くチーム・組織開発を探求していた長谷部可奈さんは、自律分散型で仕事ができる環境を求め、2023年にコパイロツトに入社しました。長谷部さんの目に、コパイロツトの組織はどのように映ったのでしょうか。入社当時の...

思考と実践がつながらず悪戦苦闘…プロジェクトマネージャーとしての基盤を確立するまで【メンバーインタビュー #18】

一定以上のキャリアを構築した後に、業務内容や仕事のスタイル、カルチャーなどが異なる環境に飛び込むのは勇気がいるものです。 2023年に入社した照井隆浩さんは、13年にわたりWeb制作業界で経験を積んだ後、40代でコパイロツトでプロジェクトマネージャーの仕事をはじめました。しかし入社からしばらくの間は、慣れない環...

「違う国に来た？」カルチャーの違いがあっても、対話の姿勢があるから安心できる【メンバーインタビュー #17】

業界や組織によって、会社のカルチャーや仕事に対するスタンスは大きく異なるものです。今回は、転職当初「違う国に来たのかと思った」というほど、環境や文化の違いに戸惑ったという亀岡真由さんに、当時のことをふりかえってもらいました。現在、プロジェクトマネージャーとして活躍中の亀岡さんが、以前はどんなキャリアを歩んでい...

仕事を職種で捉えない。情報発信もバックオフィスもすべてが「組織作り」につながる【メンバーインタビュー #16】

本記事のようなメンバーインタビューの企画制作なども含めて、コパイロツトの広報活動／情報発信を担うチームをリードしているのが、平林悠子さんです。2017年に入社して以来、社内のさまざまなプロジェクトに参加し、活躍してきました。現在もマルチに活動している平林さんに、今回はその働き方や仕事に対するスタンス、キャリアに...

プランナーからの転職。オンボーディングとチームでの学びで仕事の解像度を高める【メンバーインタビュー #15】

広告制作会社キャリア10年目ではじめての転職を考え、2022年7月に入社した岸真理子さん。入社1年目の現在、前職での経験を活かしながら、プロジェクトマネージャーとしてのスキルアップに注力しています。今回はコパイロツトに入社してからのおよそ8ヶ月を、岸さんがどのように過ごしてきたのか、新たな環境で働くなかでどのよ...

プロジェクトマネージャーを「大変」ではなく「楽しい」仕事にしたい【メンバーインタビュー #14】

プロジェクトマネジメント未経験かつ、フルリモート環境下で入社した賀川奈那実さん。アシスタント業務から経験を積み、現在は企業のプロジェクト推進支援にとどまらず、社内外のさまざまなプロジェクトで活躍しています。今回は入社した経緯から現在に至るまでをふりかえりながら、「プロジェクトマネジメント」の仕事に対する賀川さん...

バックオフィスは「会社そのもの」のプロジェクトマネジメント【メンバーインタビュー #13】

会社組織を健全に運営していくためには、総務や労務、法務など、欠かせない仕事がさまざまあります。一般的に「バックオフィス業務」とカテゴライズされることが多いこれらの仕事を、コパイロツトで担っているメンバーの一人が山城理奈さんです。ほぼ全員がフルリモートで働いている状況かつ、それぞれのメンバーが自律的に行動できる組...

出版社で15年積み重ねたスキルを、企業のプロジェクト推進支援に活かす【メンバーインタビュー #12】

長年にわたり出版社に勤め、編集の仕事などをしていた経歴をもつ高橋悟志さん。2014年、メンバーが10人未満だったコパイロツトに参画し、以来さまざまなプロジェクトに携わってきました。 15年にわたり前職で培ってきたスキルを、高橋さんはコパイロツトでどのように活かしているのでしょうか。担当している業務について、これま...

好奇心をもち、思考し続けて「楽しく」仕事をしていく【メンバーインタビュー #11】

「性格的に、あまり一箇所にとどまるタイプではなかったんですけどね」と笑う、コパイロツトメンバーの吉岡健太郎さん。2016年に入社して以来、さまざまなプロジェクトに携わって活躍し、気づけば7年の時間が経っていました。吉岡さんはなぜ、コパイロツトでプロジェクト推進の仕事に邁進し続けるのか。今回はその理由を紐解くため...

大学院博士課程と仕事を両立。ビジネスの現場と学術領域を行き来しながら働く【メンバーインタビュー #10】

コパイロツトでは、プロジェクトを推進するための実践的な方法論や、プロジェクトチームのあり方を研究するコミュニティ「Project Sprint Quest（プロジェクトスプリントクエスト）」を運営しています。その中心を担うメンバーの一人が、八木翔太郎さんです。大学では開発経済を学び、卒業してから総合商社、...

会社が変化し、自分も成長する。その道中で手にしたチャンスを活かしていく【メンバーインタビュー #09】

畠山洋一さんは10年以上にわたり、プロジェクト推進業務に携わりながら、当社の変化を社内から見てきたメンバーのひとりです。今回は畠山さん自身のターニングポイントとなったできごとを軸に、彼が「コパイロツトで働き続ける理由」をさまざまな切り口で聞いてみることにしました。プロフィール畠山　洋一 ITサービス会社の...

フリーランスから会社員へ。チームの一員として、子育てと両立しながらキャリアを築いていく【メンバーインタビュー #08】

2022年春、育休から復帰したばかりの鈴木由紀子さん。現在、子育てと仕事を両立しながら、コパイロツトでプロジェクトマネージャーとして活躍しています。彼女は制作会社でWebディレクターとして働いた後、コパイロツト入社前の5年ほどは、フリーランスのWebディレクターとしてキャリアを積んでいました。フリーランスと会社...

「自由な働き方」に伴う責任。だから、常に役割と提供価値を意識する【メンバーインタビュー #07】

フルリモートの環境を活かして子育てと仕事を両立しながら、プロジェクトマネージャーとして活躍している三浦祐子さん。現在、大手クライアントのプロジェクト推進に携わり、忙しい日々を送っています。今回はコパイロツトで過ごした3年間をふりかえってもらいながら、三浦さんが今どんな役割を担っているのか、これからどんなチャレン...

会社の目指す方向と、自身の関心領域が一致。「ナレッジマネジメントとチームの関係・あり方」を模索し続けた4年間【メンバーインタビュー #05】

コパイロツトではナレッジマネジメントの重要性に着目し、2016年にチームを立ち上げ、そのノウハウや方法論について模索を続けてきました。そのメンバーとして2018年に入社したのが、米山知宏さんです。シンクタンクで10年、地方自治体で3年のキャリアを積んだ後に、コパイロツトに参画しました。入社して4年、職種としても...

10年で大きく変化した事業領域。今こそ、自分たちが果たせる役割がある【メンバーインタビュー #04】

現在、「プロジェクト推進支援」を事業の軸に据えているコパイロツトですが、最初からこの領域で事業を行っていたわけではありませんでした。コパイロツトに2011年から在籍している船橋友久さんは、現場でさまざまなプロジェクトに携わりながら、10年という時間をかけて、コパイロツトの事業を共に作り上げてきたメンバーです。 ...

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