IT業界30年の代表が貴方のSE力が上がるようにサポートします！

・設計毎に同じフォーマットで作成できるのに何でプロジェクトごとに考えて違うフォーマットで作成しているの？ ・チームの進捗管理の方法も統一できるのに、なんで人ごとにやり方がバラバラなの？ ・会議に出席しているのに、なんで同じ人ばかりしゃべっているの？一言も話さないなら打ち合わせに出る必要はないんじゃないの？ ・なんで設計書を読まないで勝手に仕様を変えて製造しているの？ なんて、思ったりしたことはありませんか？ そういったIT業界あるあるの無駄を無くして行きませんか？ 【業務内容】 業務系・オープン系開発の設計、実装、マネジメント ※希望に合わせた開発案件をお探しします。 ※リモート案件など多数あります。希望をどんどん言ってください！ ※当社と共にスキルアップしていきましょう！ 当社は教育のサービスを展開する企業であり、小学生向けの教育アプリを開発、運用しています。 世界中の子供たちの教育レベルを上げることを本気で考えています。 もちろん社員教育にも力を入れています。 代表はSE・マネージメント歴25年であり、実際のプロジェクトで役に立つプログラマー・SEを数１００名育ててきた経験があります。 また、マネージメントを学びたいシステムエンジニア向けにリーダー研修も行っています。 代表は技術であるとともに、マネージメント経験も豊富です。 数10億のプロジェクトのマネージメントやトラブル案件の火消しなども何度も成功に導いています。 ※苦しくて嫌な思い出が多いですが。 Xでリーダー、マネージメント向上のための行動、技術を発信しています。 興味のある方は見てみてくださいね。 https://x.com/hikarisoftware7 部下のミスを減らすには？ ミスしたら怒りに任せて怒っていいの？ 毎日残業で疲弊しているチームを立て直すには？ 人前で話すのが苦手な人はどうしたらいいの？ どのように行動したら人は動いてくれるのか？ どのように話したらお客様は話を聞いてくれるのか？納得してくれるのか？ 火消し役（途中参加）で、どうやってもスケジュールが間に合わない時はどうしたらよいか？ 毎週土曜日は社内で直接指導も行っています。 研修は楽しみながらスキルアップできるように行っています。 社員は皆とても仲がいいんですよ！ 皆、学習意欲が高い向学心のある者ばかりです。 もし貴方が当社の方針に共感いただけるのであれば、きっと当社は居心地が良い場所だと思います。 技術面やマネージメント面でスキルアップを望んでいるのであれば、私が教えられることがあれば、何でもお教えいたします！ [経験] ○システム開発経験2年以上 [尚可] ○要件定義、基本設計など上流設計の経験 ○テスト設計の経験 ○チームスケジュール・品質管理、お客様への進捗報告・打ち合わせの経験 ○エンジニアの教育、管理の経験 ※プログラマーからSEを目指している方歓迎いたします。 [人物] ※下記いくつか興味がある ◯マネジメント力を向上させたい ◯技術力を上げたい、スキルアップしたい ◯向学心がある ◯プログラミングが好き ◯どちらかというと論理的思考 ◯考えて行動する ◯責任感はある方 ◯周りへのサポート ◯仕事を楽しめる ◯チームを尊重できる 〇教育に関心がある ◯健康に気を使っている