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ツール販売より関係を育てたい人へ、ブランドをファンと育むコミュニティマーケ

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on 2026-07-13

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ツール販売より関係を育てたい人へ、ブランドをファンと育むコミュニティマーケ

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Koichi Fukuda

LIDDELL Inc. CEO 福田 晃一 2000年よりタレントやファッションモデルを起点とした“ファン・コミュニティマーケティング”に取り組み、この分野の先駆者として事業を開始しました。 芸能プロダクションと広告マーケティングを融合させたハイブリッド企業「株式会社ツインプラネット」を創業し、多くの人気タレントやアーティストをプロデュース。数々のヒット商品や話題のイベントを手がけ、時代のトレンドを牽引してきました。 2014年、インフルエンサーという存在がまだ一般化していない黎明期に、LIDDELL株式会社を設立。 インフルエンサーマーケティングのパイオニアとして、SNS・コミュニティ・AIを基盤とした新たなマーケティングのかたちを提示。5万人を超えるインフルエンサーと7,000社の企業が登録する自社プラットフォーム「INFLUFECT(インフルフェクト)」を中心に、“個人の影響力”を活用した価値創造を推進しています。 生成AIの躍進により、マーケティングは「誰が言うか」が問われる時代へと進化している中、LIDDELLのビジョンは、そうした“人間の力”を社会に活かすことにあります。 そして、働く環境に関しては、 「人を前提とした業務設計の終焉」そして、「AIを前提とした業務のはじまり」 と考えており、 企業の根本的な仕事の再定義として、業務設計、雇用定義、人材育成の考え方そのものを「AIを前提に」大きく書き換えていきます。 著書に『買う理由は雰囲気が9割』(2017年)、『影響力を数値化 ヒットを生み出す[共感マーケティング]のすすめ』(2018年)など。 独自の感性と論理を融合させた視点は、次代のマーケティングを考える上で多くの示唆を与えています。

人マーケティングのパイオニアの知見と強みを活かしたサービスで、企業と個人が対等に取引できる社会を目指す LIDDELL株式会社 代表取締役CEO 福田晃一インタビュー(第二回)

Koichi Fukuda's story

Yuta Hagiwara

【PROFILE】 学習院大学経済学部卒業後、みずほ証券株式会社に入社。リテール部門に配属、営業コンテストで全国トップ5にランクインするなど営業の実績を積む。2017年にLIDDELL入社、2020年7月に取締役就任。上場企業他、多種多様なクライアントに対して、SNSマーケティングに加えファン・コミュニティマーケティングの戦略立案・推進を実行、それに伴うシステム開発やAI、コミュニティ開発も担う。社内外のプロジェクトに携わる300名ほどのクラウドワーカーの統括も行っている。

【ボードメンバーインタビュー】自己成長のため、会社と自分のビジョンを重ねられるようなチーム作りを。

Yuta Hagiwara's story

鈴木 駿介

▽リデルでの役割 ・コミュニティ事業部 責任者 ▽オシロでの役割 ・プロダクト開発部 部長:エンジニア、PM、UIデザイナー、データ分析が所属している部署の責任者。メンバーの目標設定、目標達成サポート、1on1、評価などを実施。経営陣・他部署・他チームとの連携を行い、全社目標達成に向けて、業務を推進していく。 ・プロダクトマネージャー:経営陣と話しながら中長期のロードマップ作成、日々のエンハンス内容の仕様作成、プロジェクトの進捗管理や意思決定、CSチームやセールスとの連携 ・CSチームリーダー:カスタマーサクセス(CS)チームのリーダー。CSチームの役割・目標・業務設計などを行い、チーム全体のパフォーマンスアップを行ってます。 過去には、データ分析・顧客サポート・企画提案・営業・社外向けイベント登壇・コミュニティに関する記事作成など幅広い業務に関わっておりました。 コミュニティ関連のイベント登壇は、現在も行っております! ▽好きなアーティストやクリエイター スポーツ選手、歌手、作家などジャンルにこだわり無く、信念を持って活動しているアーティストはみなさん好きです。 ▽趣味 登山、トレラン、ランニング、キャンプ、コーヒー、ロードバイク、スポーツ観戦、漫画、街散歩、パン屋めぐり ▽ストレングスファインダー 1.最上志向 2.着想 3.指令性 4.未来志向 5.個別化

LIDDELL株式会社's members

LIDDELL Inc. CEO 福田 晃一 2000年よりタレントやファッションモデルを起点とした“ファン・コミュニティマーケティング”に取り組み、この分野の先駆者として事業を開始しました。 芸能プロダクションと広告マーケティングを融合させたハイブリッド企業「株式会社ツインプラネット」を創業し、多くの人気タレントやアーティストをプロデュース。数々のヒット商品や話題のイベントを手がけ、時代のトレンドを牽引してきました。 2014年、インフルエンサーという存在がまだ一般化していない黎明期に、LIDDELL株式会社を設立。 インフルエンサーマーケティングのパイオニアとして、SNS...
人マーケティングのパイオニアの知見と強みを活かしたサービスで、企業と個人が対等に取引できる社会を目指す LIDDELL株式会社 代表取締役CEO 福田晃一インタビュー(第二回)

人マーケティングのパイオニアの知見と強みを活かしたサービスで、企業と個人が対等に取引できる社会を目指す LIDDELL株式会社 代表取締役CEO 福田晃一インタビュー(第二回)

What we do

▼▼▼▼▼▼▼MISSION▼▼▼▼▼▼▼ 個人の影響力を、人々の未来のために。 ▲▲▲▲▲▲▲MISSION▲▲▲▲▲▲▲ LIDDELL / リデル / https://liddell.tokyo/ LIDDELL株式会社は、7,000社以上の取引実績とインフルエンサー5万人の会員を保有する日本屈指のSNS・インフルエンサーマーケティングのパイオニアです。 私たちが一貫して向き合ってきたのは、単発の「消費」ではなく、企業と生活者のあいだに続いていく「関係」でした。 プロモーションは、打って終わりではありません。商品やサービスを選んでくれた人に、どうすればブランドのファンになってもらえるか。そのファン同士がつながり、共感と対話を通じて、ブランドの価値を共に育てていけるか。私たちは早くから、ファン・コミュニティを軸にしたマーケティングに取り組んできました。 いま、生活者との関係性とコミュニティの重要性が、マーケティング業界であらためて注目されています。その中核を担うのが、LIDDELLのコミュニティプラットフォーム 「COMMUDA(コミューダ)」 です。 COMMUDAは、情報発信や顧客管理のためのツールではありません。ブランドの世界観に触れられる場所であり、ファン同士がつながり、語り合い、ブランドの価値を一緒に育てていく場です。従来のSaaSツールだけでは築きにくかった企業と生活者の双方向の関係を、その場かぎりで消えない 継続的な「関係資産」 へと変えていきます。 いま私たちは、COMMUDAを通じて、企業と顧客の関係性を資産に変えていく仲間を探しています。 マーケティングを突き詰めた先にある、新しい関係性のマーケティングを、私たちと一緒に形にしていきませんか。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 https://liddell.tokyo/works/ ▼▼▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼▼▼▼ ①SNS・インフルエンサーマーケティング ②ファン・コミュニティマーケティング ③戦略コンサルティング ④AIやWEB3を含むマーケティング&開発 ▲▲▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲▲▲ 『ユニークなマーケティングサービス』 https://liddell.tokyo/service/ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々な自社サービスの企画・開発・提供をしています。
社員や業務委託者、クライアントやインフルエンサーも含めて「チーム」と捉え、食事会やコミュニケーションを大切にします。
様々なバックグラウンドを持ったメンバー
「FLOAT」をバリューに据え、IQや知識、スキルだけでなく、「人間性や対人力」に優れた「信頼され、動かす力を持つ」非認知能力の高いリーダーを目指します。
企業・官公庁・大学など7,000社を超える幅広いジャンルのクライアント
CEATEC AWSパビリオンで「DAOコミュニティ」ツールのプロトタイプ発表。LIDDELLは、常に新しい考え方や技術を柔軟に取り入れ、変化を恐れず挑戦し続ける姿勢を大切にしています。
いま求められるのは、「AIに負けないスキル」を身につけることではなく「AIと共に、新たな価値を生み出す力」が問われています。仕事のやり方ではなく、その意味自体が、いま再定義されようとしています。

What we do

社員や業務委託者、クライアントやインフルエンサーも含めて「チーム」と捉え、食事会やコミュニケーションを大切にします。

様々なバックグラウンドを持ったメンバー

▼▼▼▼▼▼▼MISSION▼▼▼▼▼▼▼ 個人の影響力を、人々の未来のために。 ▲▲▲▲▲▲▲MISSION▲▲▲▲▲▲▲ LIDDELL / リデル / https://liddell.tokyo/ LIDDELL株式会社は、7,000社以上の取引実績とインフルエンサー5万人の会員を保有する日本屈指のSNS・インフルエンサーマーケティングのパイオニアです。 私たちが一貫して向き合ってきたのは、単発の「消費」ではなく、企業と生活者のあいだに続いていく「関係」でした。 プロモーションは、打って終わりではありません。商品やサービスを選んでくれた人に、どうすればブランドのファンになってもらえるか。そのファン同士がつながり、共感と対話を通じて、ブランドの価値を共に育てていけるか。私たちは早くから、ファン・コミュニティを軸にしたマーケティングに取り組んできました。 いま、生活者との関係性とコミュニティの重要性が、マーケティング業界であらためて注目されています。その中核を担うのが、LIDDELLのコミュニティプラットフォーム 「COMMUDA(コミューダ)」 です。 COMMUDAは、情報発信や顧客管理のためのツールではありません。ブランドの世界観に触れられる場所であり、ファン同士がつながり、語り合い、ブランドの価値を一緒に育てていく場です。従来のSaaSツールだけでは築きにくかった企業と生活者の双方向の関係を、その場かぎりで消えない 継続的な「関係資産」 へと変えていきます。 いま私たちは、COMMUDAを通じて、企業と顧客の関係性を資産に変えていく仲間を探しています。 マーケティングを突き詰めた先にある、新しい関係性のマーケティングを、私たちと一緒に形にしていきませんか。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 https://liddell.tokyo/works/ ▼▼▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼▼▼▼ ①SNS・インフルエンサーマーケティング ②ファン・コミュニティマーケティング ③戦略コンサルティング ④AIやWEB3を含むマーケティング&開発 ▲▲▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲▲▲ 『ユニークなマーケティングサービス』 https://liddell.tokyo/service/ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々な自社サービスの企画・開発・提供をしています。

Why we do

CEATEC AWSパビリオンで「DAOコミュニティ」ツールのプロトタイプ発表。LIDDELLは、常に新しい考え方や技術を柔軟に取り入れ、変化を恐れず挑戦し続ける姿勢を大切にしています。

いま求められるのは、「AIに負けないスキル」を身につけることではなく「AIと共に、新たな価値を生み出す力」が問われています。仕事のやり方ではなく、その意味自体が、いま再定義されようとしています。

▼▼▼▼▼▼▼WORK STYLE▼▼▼▼▼▼▼ AI時代に求められる“人の心”を動かす仕事 ▲▲▲▲▲▲▲WORK STYLE▲▲▲▲▲▲▲ 企業が持続的に選ばれる時代において、「商品そのものの魅力」は当たり前であり、 「その先にある関係性」が重要になります。 単なるモノの消費ではなく、購入後にも続く顧客との良質な関係性こそが、 「モノ以上」の価値を生み出すと私たちは考えています。 今、マーケティングはAIを前提とした時代へと本格的に移行しつつあります。 それに伴い、LIDDELLも組織・業務体制のアップデートを進め、AIを軸とした新たな運用体制へと進化しています。 この変化の中で、企業と生活者の関係性もこれまで以上に大きく変わろうとしています。 私たちはこの転換期において、AIでは代替できない「感情の設計」に真正面から向き合い、 ブランドと人が共に歩む新しい関係性をつくろうとしています。 この変化をチャンスに変え、未来を切り拓くのは、経営と現場の両方を理解し、意思を持って動ける次世代のリーダーたちです。 私たちは今、本気で、そうした仲間を求めています。

How we do

「FLOAT」をバリューに据え、IQや知識、スキルだけでなく、「人間性や対人力」に優れた「信頼され、動かす力を持つ」非認知能力の高いリーダーを目指します。

企業・官公庁・大学など7,000社を超える幅広いジャンルのクライアント

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼This is how you do it▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼ 業務を「理解・分解・再構築」AI時代の“本当の仕事”の見つけ方  AIを味方に、仕事を変える。LIDDELLの未来型ワークモデル ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲This is how you do it▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ AIの進化が加速するなかで、 「この職業はなくなる」「あの仕事は生き残る」といった議論に目が向きがちです。 しかし、実際にAIが置き換えるのは“仕事”そのものではなく、 “業務やタスク” です。 今後はそれらが一つひとつ分解され、 「AIが得意とする部分」と、「人間が担うべき部分」に分けられていきます。 AIに代替されやすい業務には、いくつかの明確な特徴があります。 それは、パターン化されたルーティン作業や、定型フォーマットに沿ったライティング、資料の作成、画像生成といった、ルールに基づく単純なデータ処理やワークフロー型の業務です。 リデルでは現在、「人間を前提とした業務設計」から脱却し、 AIが得意とする領域と、人間が本来担うべき創造的・関係性の領域を明確に分けた、新しい業務・組織設計への移行を進めております。 そして、業務プロセスの再構築にとどまらず、「雇用の定義」や「人材育成の考え方」「評価制度」に至るまで「AI前提」で抜本的な見直しを行っており、社内プロジェクトとして推進中です。 当社では2017年から、クラウドワーカーとチームアップする柔軟な体制を取り入れており、ルーティンワークはすべてタスク化・マニュアル化し、副業・業務委託・フリーランス人材に委託してきました。 その運用基盤が、現在は『AIへの移行を支える大きなアセット』となっており、多くの単純作業はAIによって自動化されています。 このような環境の中、人間にしかできない『本当の仕事』を行います。 全体を再構成するような非認知的かつ統合的な思考です。 【リデルではこのような環境があります】 ◯ プロジェクトごとに編成される主体性を持ちやすいフラットなチーム構造 ◯ SNS・AI・Web3・コミュニティなど多様な領域が交錯する現場 ◯ 若手から経営に近い案件を担当し、実績次第ですぐにCxO候補へ登用 ◯ 学びと裁量が共存する成長ドリブンカルチャー。試行錯誤が歓迎される職場 【勤務体制について】 固定時間制:勤務時間は10時〜19時、正社員は原則オフィスワーク、クラウドワーカーはリモートワークとなります。 【取引クライアントと扱う商品・ブランドについて】 クライアントは大手企業や官公庁、大学などのエンタープライズが中心で、「ビューティー」「ファッション」の比率がやや高めです。とはいえ「小売・流通」「消費財」「食品・飲料」「住宅・ライフスタイル」「エンタメ」など、幅広い業界をカバーしており、全体的にバランスの取れた構成となっています。 【FLOATをバリューに非認知能力を高めながら働く】 ▶︎ https://liddell.tokyo/about/ ◀︎ 【社員インタビュー】 ▶︎ https://www.wantedly.com/companies/liddell/post_articles/123757 ◀︎ 【LIDDELLのユニークな社内制度 一部紹介】 私たちは「安心して挑戦できる環境」を大切にしています。 福利厚生は生活や健康を支えるだけでなく、新しい発想やチャレンジのきっかけにも! 心身が整うからこそ仕事に集中でき、仲間とのつながりから自然にアイデアも広がります。 ▷パーソナルジム社割 ▶︎住宅手当支給 ▷引越し手当支給 ▶︎誕生日クオカード ▷社員旅行(全額会社負担) ▶︎リファラル採用手当支給(面談を設定するだけでも) ▷ランチ代・ディナー代支給(月1回抽選メンバー) ▶︎美味しいコーヒー&紅茶&お菓子&ウォーターサーバー ▷年間MVP ▶︎クオーターMVP ▷近所にある居酒屋&BAR社員飲食無料! ▶︎ランチ支給 ▷社内研修 ▶︎タクシー費用支給 ▷美容注射補助 など AIはフル活用しますが、それは効率の追求ではなく、人間という存在の意味を意図的に設計し直す行為だと考えます。 「人間だからこそできること」を、言語化し、構想し、現場で体現する力を一緒につけていきましょう。

As a new team member

あなたに担っていただくのは、企業とファンが一緒にブランドを育てる場を、戦略からコンテンツ、日々のコミュニケーションまで一体でつくり上げる仕事です。 クライアントのブランドに伴走しながら、コミュニティの立ち上げ・運営を実務の中心として推進します。 「情報を届ける」ことがゴールではありません。 ファンが主役として動きたくなる場をどう設計し、その熱量をどう関係資産に変えていくか。 その一連を、あなたの手で回していきます。 【業務内容】 ・コミュニティの企画、設計 ・クライアントのブランドとファンを理解し、コミュニティのコンセプト・世界観を設計する ・ファンが参加・発信したくなる仕組みを企画する ・KPIに加え、共感・愛着といったファンの"熱量"の変化まで見据えた運営プランを立てる ・コンテンツ企画・制作ディレクション ・コミュニティを活性化させる投稿・企画・イベントのコンテンツを企画する ・ブランドの世界観を体現するコミュニケーションの設計とトーン&マナーの管理 ・ファンの声を拾い、次の企画や施策につなげる ・コミュニティの運営・コミュニケーション ・COMMUDA上での日々の対話・モデレーション・盛り上げ ・ファンとの双方向のやりとりを通じた関係構築と、コミュニティ文化の醸成 ・施策の効果を振り返り、改善サイクルを回す ・クライアント連携 ・クライアント担当者との定例・報告を通じた進行管理 ・現場で得た学びを社内・クライアントに共有し、その想いを次の一手に活かす 【募集ポジション】 ・コミュニティマーケター&ディレクター コミュニティマーケティングの実務担当として、企画・コンテンツ・運営を一気通貫で担うポジションです。マネージャーと連携しながら、担当コミュニティの成長に責任を持って向き合います。 【こんな人と働きたい】 ・コミュニティやコミュニティSaaSの現場を経て、「ツールを売る」のではなく「コミュニティそのものを育てたい」という想いが強くなった方 ・マーケティングの現場を経て、「本当に人を動かすのは、関係性と場づくりだ」と実感している方 ・数字(KPI)とファンの熱量(共感・愛着)の両方を大切にできる方 ・ファンを主役にするために、自らは裏方(黒子)に徹することにやりがいを感じる方 ・前例のない「新しい関係性のマーケティング」を、自分の手で形にしたい方 【Must(必須条件)】 ・SNSマーケティング、WEBマーケティング、コンテンツ企画、ファンマーケティング、イベント運営、ユーザーコミュニケーション(CS・コミュニティ運用・SNSコメント対応など)のいずれかで実務経験2年以上(複数領域の経験があれば尚可) ・クライアントワークまたは自社サービス、またはクライアント、関係者3者以上を巻き込んだプロジェクトを担当した実務経験2年以上 【Want(歓迎条件)】 ・コミュニティSaaS/プラットフォームの提案・カスタマーサクセスの経験 ・コミュニティ運営、ファンマーケティング、イベント運営、UGC施策などの経験できる方 ・社内外と信頼関係を築きながら成果を出せる方 ・企画やコンテンツについて、実現可能性・コスト・関係者の利害まで踏まえて設計・調整した経験がある方 ・相手、場、文脈を見て違和感に気づき、マニュアル通りの対応で終わらせず、自分の判断で調整できる方 【勤務条件】 ・雇用形態:正社員/業務委託(フルリモートをご希望の方は、Must条件を満たしていることを前提に選考いたします) ・勤務地:六本木 東京ミッドタウン(業務委託はフルリモート可、正社員はオフィスワーク) ・使用ツール:各種AIツール、Google Workspace、Slackなど ・勤務時間:平日 10:00〜19:00 ・服装:自由(ネイル、ヘアスタイル等) ・福利厚生:社員のスキルアップのため、ユニークな制度もたくさんご用意しています! ・評価:独自のVCC評価制度。担当したプロジェクトの成果・顧客との関係性を基準に、定期的なタイミングで透明な基準にもとづいて評価します。 少しでもご興味を持っていただいた方は、カジュアルに「まずはお話だけでも」できれば嬉しいです。 面談大歓迎ですので、お気軽にエントリーしていただければと思います。 あなたのご応募をお待ちしております。
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