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属人化を解消し成長を支えるバックオフィス再構築コンサル|自宅が職場

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on 2026-07-24

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属人化を解消し成長を支えるバックオフィス再構築コンサル|自宅が職場

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Naoki Sugiura

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6・7年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。挑む中小企業プロジェクト主催。一般社団法人静岡ベンチャースタートアップ協会の副理事長。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

Naoki Sugiura's story

黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大's story

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦's story

浅井 拓也

大学在学中に夢だったラジオDJを目指し、大学を2年休学。クラブDJやラジオ局のADなどを経験。 その後総合広告代理店での営業や、HRテック企業、独立系Sierでの採用人事を経験し、株式会社Wewillに入社。 採用や労務等を担当中!

【人事部インタビュー】35名→71名、急成長の舞台裏。Wewillが本当に求める人材とは?

浅井 拓也's story

株式会社Wewill's members

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベ...
【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

What we do

私たちは、急成長するスタートアップや中小企業のバックオフィスを、属人化から解放し、攻めの経営インフラへと創り変えるプロフェッショナル集団です。 単なる業務効率化システムの提案や、一時的な記帳代行などのアウトソーシングにとどまりません。私たちは、人とシステムが一体となった独自の「BPaaS」モデルを提唱し、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」を活用して、誰が担当しても高品質な結果が出せる仕組みを構築しています。 顧客の管理部門を攻めの経営基盤へと変革し、企業の成長スピードを加速させることが私たちのミッションです。現在は9期目を迎え、さらなる組織拡大と成長を目指して挑戦を続けています。
こちらは浜松本社。コワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。
フルリモートで、全国どこからでも参画可能です!
代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。
1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

What we do

私たちは、急成長するスタートアップや中小企業のバックオフィスを、属人化から解放し、攻めの経営インフラへと創り変えるプロフェッショナル集団です。 単なる業務効率化システムの提案や、一時的な記帳代行などのアウトソーシングにとどまりません。私たちは、人とシステムが一体となった独自の「BPaaS」モデルを提唱し、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」を活用して、誰が担当しても高品質な結果が出せる仕組みを構築しています。 顧客の管理部門を攻めの経営基盤へと変革し、企業の成長スピードを加速させることが私たちのミッションです。現在は9期目を迎え、さらなる組織拡大と成長を目指して挑戦を続けています。

Why we do

代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。

1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

多くの急成長企業において、管理部門はコストセンターと捉えられがちです。現場は、担当者の個人的な頑張りや、組織固有のアナログな習慣に依存しており、どれだけ実務を磨いても評価されにくいという課題があります。 私たちは、そんな個人の犠牲や職人技に依存したバックオフィスのあり方を、テクノロジーとチームプレイの力で根本から変革したいと考えています。 バックオフィスを守りから、企業の成長を牽引する強固な経営基盤へと変革すること。 それこそが、日本の挑戦者たちがクリエイティブな業務に全精力を注げる環境を創り出し、社会全体の価値を向上させる道であると確信し、私たちはこの事業を行っています。

How we do

こちらは浜松本社。コワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。

フルリモートで、全国どこからでも参画可能です!

顧客のバックオフィスを変革するために、私たちは独自のスタイルで動いています。 ・自社システムと独自の運用モデル 自社開発のプラットフォーム「SYNUPS」と高度なオペレーションを組み合わせ、顧客企業のバックオフィスを属人化から解放します。 ・専門家集団としての強固なチーム体制 株式会社Wewillの正社員として雇用されたメンバーが、実務を確実に回す運用チームを構成しています。そのため、コンサルタントは顧客である経営層との要件定義や、変革のための交渉に集中することができます。 ・自律性を重んじるカルチャー 私たちはそれぞれがプロフェッショナルとして自律しており、お互いのチャレンジを歓迎し合っています。各自が大きな裁量を持って、全国のスタートアップ企業の支援にコミットしています。

As a new team member

お任せするのは、急成長するスタートアップや中小企業の経営層のパートナーとなり、財務や経理を中心としたバックオフィス全体の仕組みをデザインするコンサルタントです。 経営課題や複雑な業務フローを紐解き、あるべき仕組みを提案します。ときには顧客の長年のやり方に対して、プロフェッショナルとして一歩も引かずに提案し、納得していただくための折衝力が求められます。 【お任せする業務】 ・顧客のバックオフィス業務における現状のヒアリングと課題の可視化 ・SaaSの導入支援や、業務を属人化させないための仕組みづくり ・顧客の経営層と直接対話を行い、課題解決へと導くアカウントマネジメント 【歓迎する経験】 他者との折衝を通じて、複雑な状況を解決してきた経験(事業開発、コンサル、営業など)や財務会計の知識を活かせます。スタートアップで自らの実力を試したい方を歓迎します。 まずはカジュアルにお話ししましょう。
19 recommendations

Team Personality Types

Naoki Sugiuraさんの性格タイプは「フォアランナー」
Naoki Sugiuraさんのアバター
Naoki SugiuraOther
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
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中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
浅井 拓也さんの性格タイプは「コマンダー」
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浅井 拓也人事部
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