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推進力×バックオフィス知見が活かせる!業務改善コンサルタント|自宅から参画

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Mid-career

on 2026-07-03

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推進力×バックオフィス知見が活かせる!業務改善コンサルタント|自宅から参画

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Naoki Sugiura

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6・7年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。挑む中小企業プロジェクト主催。一般社団法人静岡ベンチャースタートアップ協会の副理事長。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

Naoki Sugiura's story

竹内 俊人

社労士として長年活動すると同時に、人事責任者(CHRO)として現場の人事・労務管理に携わっています。 多様な現代においては、もはや法律(労働法)だけでは問題を解決できません。 ①経営として成り立つかどうか。②企業に求められるコンプライアンス遵守を適切に担保できるかどうか。そして何より、③そこで働く人の気持ちを損なっていないかどうか。 これらのバランスがとれた“三方良し”の人事労務管理を自ら実践し、クライアントに対し提案することが、私の専門家としての矜持です。

【CHROインタビュー】性善説のカルチャーを貫きながら、組織の急拡大は支えられるのか?現役の社労士が挑むWewill人事部のミッション

竹内 俊人's story

黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大's story

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦's story

株式会社Wewill's members

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベ...
【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

What we do

【成長企業のバックオフィスを「属人化」から解放し、攻めの経営インフラへ。】 Wewillは、急成長するスタートアップ等のバックオフィス基盤を、設計から運用実装まで一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。 単なるシステム導入の提案にとどまらず、自社開発の分業管理プラットフォーム『SYNUPS(シナプス)』を活用し、誰が担当しても高品質な結果が出せる「仕組み」へと創り変えています。管理部門を守りから「攻めの経営基盤」へと変革し、企業の成長スピードを加速させることが私たちのミッションです。
自社SaaSである「SYNUPS」を用いた業務改善が最大の強みです。
現在9期目。IPOを目指しています。
コーワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。
フルリモートOK。全国どこからでも参画可能です。
代表取締役の杉浦です。
顧客課題はチームで解決していきます。

What we do

自社SaaSである「SYNUPS」を用いた業務改善が最大の強みです。

現在9期目。IPOを目指しています。

【成長企業のバックオフィスを「属人化」から解放し、攻めの経営インフラへ。】 Wewillは、急成長するスタートアップ等のバックオフィス基盤を、設計から運用実装まで一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。 単なるシステム導入の提案にとどまらず、自社開発の分業管理プラットフォーム『SYNUPS(シナプス)』を活用し、誰が担当しても高品質な結果が出せる「仕組み」へと創り変えています。管理部門を守りから「攻めの経営基盤」へと変革し、企業の成長スピードを加速させることが私たちのミッションです。

Why we do

代表取締役の杉浦です。

顧客課題はチームで解決していきます。

【バックオフィスを「コスト」から「攻めの武器」へ】 日本の多くの企業、特に急成長の裏でカオスに陥りがちなベンチャー企業において、管理部門は「コストセンター」として捉えられがちです。現場は、担当者の個人的な頑張り(マンパワー)や、組織固有のアナログな習慣に依存しており、どれだけ実務を磨いても評価されにくいという構造の歪みがあります。 私たちは、そんな個人の犠牲や職人技に依存したバックオフィスのあり方を、テクノロジーとチームプレイの力で根本から変革したいと考えています。 バックオフィスを守りから、企業の成長を力強く牽引する「攻めの経営基盤」へと変革すること。 それこそが、日本の挑戦者たちがクリエイティブな業務に全精力を注げる環境を創り出し、社会全体の価値を最速で底上げする道であると確信し、私たちはこの事業を行っています。

How we do

コーワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。

フルリモートOK。全国どこからでも参画可能です。

【自社開発SaaS『SYNUPS』と内製チームによる変革。】 ・理想を形にする『SYNUPS』と内製チーム コンサルタント、スペシャリスト、アソシエイトで最適なチームを結成。自社開発ツール『SYNUPS』上でタスクを完全に可視化・共有します。実務運用を担う自社メンバーがいるからこそ、提案だけで終わらない「確実に現場が回る仕組み」を実装できます。 ・成果を最大化する「フルリモート×フルフレックス」 無駄な通勤を排除し、全国の最先端スタートアップの変革案件にコミットできる、規律ある柔軟な働き方です。 ・フラットな「アライアンス雇用」 会社と個人はお互いの成長を応援し合うフラットな関係です。各自のミッションが明確に定義されているため、納得度高く業務に向かうことができます。

As a new team member

【バックオフィスの経験も、フロントに立ってきた経験も。マルチに立ち回ってきたあなたの経験が、成長企業の組織を創り変える最大の武器になる】 バックオフィス部門での経験、営業等フロントで折衝交渉をした経験。どちらもお持ちのあなたへ。 裏方の泥臭い実務も、顧客との折衝も両方こなしてきたあなたのハイブリッドな知見は、Wewillが目指す「現場の痛みがわかる本質的なコンサルティング」において、これ以上ない強力な武器になります。 これまでの経験を活かし、コンサルタントとして活躍しませんか? ◆ミッション ・業務可視化と全体設計 顧客(急成長スタートアップ等)のバックオフィスに入り込み、業務を部品レベルまで分解・整理。「人手不足で業務が回らない」「属人化している」という、あなたがかつて身をもって知った課題を特定し、最適な業務フローのグランドデザインを描きます。 ・『SYNUPS』への落とし込み・ルール構築 設計したフローを『SYNUPS』へタスクとして落とし込み、属人化しない運用体制を作ります。 ・プロジェクトマネジメントと顧客折衝 顧客の経営層に対して変革の必要性をロジカルに説明し、納得してもらう交渉スキル(営業経験)を発揮します。また、実務代行を担う自社メンバーの司令塔となり、進捗管理やクオリティコントロールを行います。 これまでの「なんでもやってきた軌跡」をバラバラの経験で終わらせない。すべてを掛け算し、企業の成長を仕組みで支えるプロフェッショナルへ。あなたのキャリアをここで一段上へ引き上げませんか。 ※『即時応募』とはなりませんのでご安心ください。 ※ご都合のよいタイミングでご視聴いただける会社説明動画等の提供をしております。
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