【選考直結｜大学3年生向け長期インターン】 3ヶ月のインターン期間中、代表・小杉や各部門の責任者と共に 事業成長のボトルネックを解消するテーマに挑んでいただきます。 ーーー ◆5年で市場No1を取りにいく。その中核を、新卒から担ってほしい。 事業づくりとは、正解をなぞる仕事ではありません。 複数の要素を同時に見ながら、事業が成立する形をつくっていく仕事です。 調べる。 仮説を出す。 数字を見る。 現場の課題を見つける。 改善案を出す。 実行して、結果を見る。 そうやって、事業を前に進める経験を積んでもらいたいと考えています。 完成された環境で「学ぶ」のではなく、 変化の大きい環境で「事業を動かす側」に近づいていく。 そんな就活市場の中で圧倒的にレアリティの高い経験ができます。 ーーー 【関わることが可能なテーマ例】 市場・競合の構造分析： 製造業向け求人サービス、人材紹介、人材派遣、採用代行などの 競合の戦略を読み解き、Jobuddyが勝つためのポイントを見つける。 ・どの会社がどの市場を狙っているのか。 ・どんなサービスが系企業に選ばれているのか。 ・Jobuddyが勝てる市場ポジションはどこか。 集客施策のロジック構築： 求職者の動線をデータで追い、 CVR（転換率）を最大化させる訴求を設計する。 ・どんな求人構成なら応募されやすいのか ・どんな訴求ならターゲットに届くのか ・どの流入経路からの応募が利益に繋がりやすいのか KPIマネジメント： 応募・面接・入社などの数字から課題を特定。 なぜその数字なのかを深掘りし、改善案を出す。 ・応募はあるのに面接につながらない理由、改善 ・面接設定後にキャンセルが発生する理由、改善 ・特定のエリアや職種のみ成果が出る理由、汎用化 オペレーション・エンジニアリング： 属人的な動きを排し、誰がやっても成果が出る「仕組み」へと昇華させる。 プロダクトを改善し、サービスの収益力を高める。 ・どこまでをシステムで、どこで人を介在させるか ・企業やユーザーにとって価値のある機能は何か ーーー 【選考直結型インターン】 3ヶ月間の取り組みを通じ、 双方が合意した場合は2028卒新卒採用枠での内定を提示します。 私たちは、新卒やインターンを 「育てられる側」としてだけで見ていません。 未来の中核として、早い段階から 事業責任の一部を担ってもらう前提で採用します。 将来の幹部候補として成長していただくことを期待しています。 ーーー 【このインターンで得られるもの】 ・代表や事業責任者の至近距離で、経営判断のリアルを体感する経験 ・SaaSではなく、WaaSという次世代モデルの事業設計に関わるスキル ・「なぜ伸びるのか」を構造で把握し、実装までやり遂げる力 ・市場価値を決定づける、学生離れした仕事の基準 【向いている人】 ・地頭の良さを、評論ではなく「市場の攻略」に使いたい人 ・将来、事業責任者や起業家を目指し、早期に圧倒的差をつけたい人 ・コンサルでケース面接を解く前に、実際の市場で仮説を試したい人 ・商社で大きな仕事を語る前に、まずは現場が動く仕組みをつくってみたい人 ・メガベンチャーに入る前に、成長事業の中で自分の頭を使ってみたい人 ーーー ラクな環境ではありません。 受け身で「教えてもらう」「作業だけこなしたい」姿勢の方には向きません。 しかし、自ら事業を動かす側に回りたい人には、面白いフィールドであることを約束します。 社会見学ではなく、事業の中へ。 製造業の人材供給インフラを、あなたの手で完成させてください。