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デジマケやブランディング戦略を提案する広告チームセールス&プランナー募集!

株式会社TAM

株式会社TAM members

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  • 広告運用はもちろんですが、デジマケの提案を最近はよくしています。
    クライアントから感謝されるので良い仕事だと思っています。
    ただ、忙しいことが続くことがあるので、よく奥さんに怒られています。

  • TAMの代表をしています。
    テクノロジーは "Power to the People" を実現してきました。
    その流れはこれからもますます勢いを増していくでしょう。
    主役が組織から個人に移り、TAMはそういう個人が「生きる力を鍛える場」になりたいと考えてきました。
    「スキル」だけでなく「人間力」を含めた両面の成長が必要です。
    =====
    ルールのない、個人商店の集まりみたいなTAMで、とにかく「好きにやってみなはれ!」
    は20年以上前から一貫して変わらないボクのメッセージです。

  • 株式会社TAMの東京事務所でディレクターチームのリーダーとして勤務。大規模案件のプロマネから小規模案件の運用まで様々な案件を対応しています。現在はTAMのフロントエンドのプロジェクトを推進しています。

    趣味は、船でマグロを釣りに行くことです。

What we do

  • 9a6a1ca6 d7c6 4244 907e d63e70c02ab4 (左)TAM大阪:3階建てのビルをリノベーションしながら使っています。(右)TAM東京:神保町・御茶ノ水のオフィスです。どちらも1Fはコワーキングスペースとなっています。
  • 3c30a90d 76ad 49d4 91c2 3bc168b0ed3d こちらは、GitHub の "オクトキャット" の作者 Simon Oxley さんに描いてもらった、弊社のキャラクターTAMくんです。

TAMはクライアントと課題を共有し、共に売れる仕組みを作るデジタル・エージェンシーです。

専門チームがシームレスに連携することで、
自分たちで「つくる」「開発する」だけでなく
「つなげる」「デリバリーする」までを担う、
デジタル・マーケティングのフルサービスを提供しています。

「仕事を楽しむ」人の時代になっています。TAMは仕事を楽しむ人たちの集まりになります!

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インターネットの普及が始まってから20年以上経ち、
古いインターネットサービスは新旧の入替えが激しく起こっています。
また、生活者にとって、デジタルが当たり前になり、企業のデジタルシフトやクラウドサービスへの移行は喫緊の課題です。
まさに今は時代の大きな転換点の真っ只中なのです。

「IoT」「音声認識(AI)」「ブロックチェーン」「AR・VR」「量子コンピュータ」…
といったあたらしい流れが勃興し、
デジタルマーケティングはますますカオスな状態となっています。
「広告・プロモーション」領域もますます「One to One」のスタイルに近付いており、
「CRM(顧客管理)やMA(リード育成)」の領域とクロスーバーしつつあり、
どちらもパーソナルなレコメンドが求められています。

この大きな過渡期は「変化するものだけが生き残っていく」ことになり、個人も会社も

「成長することを志向する」か、
「好きだからやる」か、

どちらかのモチベーションがないとこの「大きな変化」には対応できないでしょう。

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TAMは「ものづくりに対する誇り」といういつの時代も変わらない軸を持つと同時に、
「ダイナミックな変化に対応する」組織として、
個人の「成長」「好き」というモチベーションをベースにまだまだ成長していこうとしています!

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■ 事務所と在籍スタッフ数

TAMグループは約150名です。
* 大阪(扇町)75名
* 東京(御茶ノ水)65名
* シンガポール 5名
*サンフランシスコ 1名
*ロンドン1名
*アムステルダム1名
*台湾2名

スタッフ数が増え、拠点が増えても
・著しく自由
・若く成長意欲高い(平均年齢33歳)
この社風が変わることはありません。

30代が全体の約半数で20代が約4割、40代が約1割程度です。
柔軟な働き方を推進しているため、パラレルキャリアや副業や社内独立で
TAMをいったん卒業して外部で活躍している人や、
再度TAMにフリーやパラレルとして参加している人も多いです。

Why we do

  • Af989b57 4292 44e1 936f 890cb80816d5 東京・大阪とも1Fはコワーキングスペースになっています。こちらはTAMコワーキング東京。
  • 21609203 900e 419f a36d cab05508c347 こちらはTAMコワーキング大阪。クライアント企業様や外部の方を招いての勉強会・セミナーを随時開催しています。

■ 創業以来一貫して変わらないTAMのミッション

* クライアントに満足を提供しよう。
* 次世代の人を育てよう。
* 社会へ存在意義のある会社になろう。
* 家族に誇れる仕事をしよう。
* モノもココロも幸せになろう。

■ TAM文化は「勝手に幸せになりなはれ」。

" 生きる力を鍛える場 " であると同時に "自分の価値を高める会社" です。

「大の大人が管理される必要などない」が基本の考え方です。
だから著しく自由なのです。

■「組織」ではなく、「個人」にフォーカスした働き方をしてきました。

* 組織の中で歯車の一つとして仕事をすることに意味がなくなりました。
* 副業やパラレルキャリアもどんどん推進していますので、第2スキル、第3スキルこそを身につけるべき。単一スキルしか持たないことはとてもリスキーなことだと考えています。
* 生涯を1つのスキルだけで生きていけなくなり、エッジのあるスキルを合わせ持つゼネラリストが求められています。

■「定年まで安定して働く」という考え方がリスキーな時代

* 「定年まで安定して働く」という考え方がとてもリスキーな時代になりました。
どんな大手企業でも企業が生まれてから30年以内にほぼ確実にリストラがありますし、ベンチャー、中小、大手、と言った企業規模など関係なく、個人が自分のキャリアにも人生にも責任を持つ時代になったのです。
市場が成長している時は企業の成長と市場の成長がリンクして終身雇用という日本的制度が成り立ちましたが、低成長時代には、企業が雇用を守りたくても守れない時代になったということです。
* すでに個人と企業の間に「情報格差」はなくなってしまいました。
インターネットは"Power to the People"を実現し、個人が主体である時代になったのです。

だから大切なことは、
「自分で自分の道を引く」ことなのです。
TAMでは " 生きる力を鍛える " と同時に "自分の価値を高めて" 欲しいと強く願っています。

TAMクレド http://www.tam-tam.co.jp/about/creed.html もぜひご参照ください。

■これからの時代に働くということは?

ルール化されるほとんどのことは、AIが人間より上手にやってくれる時代が目の前ですが、時代がどう変わろうと、変わらないものもあります。AIが万能と言う人がいますが、計算式の成立しないものはAIには手に負えないのです。

・Creativity(創造的な仕事やルールのないゼロから創りだすこと)
・Hospitality(笑顔やおもてなし)
・Management(チームの成果を最大にするリーダーシップ)

自分で自らの道を引いて、変化を恐れず、変化を楽しみ、オモシロイことをポジティブに創っていく人にはますます楽しい時代になります。
時代の大きな転換点に生きていられることに感謝して、すべてをポジティブに捉え、前向きにチャレンジしていくことをいっしょに楽しみましょう!

2020代は「仕事を楽しむ人の時代」なのです。

How we do

■ TAMのサービスメニュー

【デジタルコンサルティング/プランニング 】

・PGST(マーケティングフレームワーク)

・UI・UX/ブランドコミュニケーション

・ブレスト/ワークショップ

【テクニカル/クリエイティブ 】

・フロント・テクノロジー

・クラウドサービス連携

・ECアーキテクト構築・運用

【運用型広告/ソーシャル 】

・オンライン広告運用

・ソーシャルメディア活用

■ 「接点づくり」に力を入れています

* TAMコワーキング東京 神保町
* TAMコワーキング大阪 扇町

2つのコワーキングスペースはエンジニアやクリエイターの方々、またクライアントの方々とお会いし、接点を作りたいと開設したスペースです。
セミナーやワークショップ、勉強会など毎週積極的に行なわれています。

また、エンジニアは交代で技術に関するブログを書き、積極的に社外への情報発信も行っています。
- TipsNote
http://www.tam-tam.co.jp/tipsnote/

■ TAMには人を管理するルールがありません。

効率化する多くの「仕組み」(イントラネットの社内ポータルなど)はありますが、TAMには人を管理する「ルール」はありません。タイムカードなども存在しません。
「大の大人が管理される必要はない」という創業以来のポリシーのもと、相手を尊敬し、違いを認める多種多様な考え方こそがルールがなくても「個人」が主体的に動ける自由を成立させると考えています。
これがダイバーシティの本質だと考えているのです。

Description

最近、「デジタルマーケティングの提案をお願いしたいのですが・・・」とよくリクエストされます。

大きな理由は2つあります。

◇1:ユーザーのタッチポイントの変化
コンテンツ閲覧がパソコンからスマホへ移行したと考えている人が多いですが、本質は、ユーザーのタッチポイントがテレビからスマホへ移行したということだと言えます。
また、インターネットがごく当たり前のものとしてコモディティ化し、生活者のタッチポイントが、スマホ、ウェアラブル、サイネージ、・・・などどんどん多様化しているため、従来のマーケティング(売れる仕組み)をデジタルシフトしないといけなくなりました。

◇2:ブランドの重要性が再認識された
価格も機能も品質も大きな差が生まれにくい成熟した社会に私たちは暮らしていて、しかも欲しいものがもうそんなにない、という低欲求時代に暮らしています。
モノよりも"豊かな精神性"を求めています。
スペック的な部分で大した差がないのなら、個々の商品やサービスの細かな違いよりも、好きなブランドを選ぶという大きな流れが再度見直されているため。

ユーザーのブランドへのタッチポイントとしてソーシャルを始めとしたデジタルのプラットフォーム体験は重要性を増すばかりです。
企業のマーケティング戦略(売れる仕組みづくり)を考える上で、ソーシャルファーストなデジタル・マーケティングの施策無くしては戦略が作れなくなってしまいました。

どんな人でも一朝一夕にデジタル・マーケティングの提案は出来ません。多くの「引き出し」を持たなければ提案できないからです。
TAMはこれから加わるメンバーに対して最大限育成に尽力していこうとしています!

【デジマケ提案育成ステップ】

1(マーケティング全般・ネット広告全般知識を獲得)=オンラインmtgも含め、約1.5~2ヶ月間のアドテク基礎~応用教育期間があります。

3C、PGST、分散型、など+そもそもアドテクとは、種類・媒体など
リスティング、ディスプレイ、DSP、ネイティブアド、SEMとSEOの違いなど

2(広告運用とレポート作成)=実際の案件でサポートメンバーとして携わります。2ヶ月目~6ヶ月目。

管理画面の内容を理解し高度な設定ができ、目的に応じた運用設計を実施して結果が出せる、また、フォーマットの意味を理解して入力、分析ツールを使いこなしてレポート作成ができる

3(デジマケ提案書作成・プレゼンテーション・営業活動)=クライアントの引き継ぎから始まり、自分の顧客開拓も含め、ユニット長といっしょに進めます、4ヶ月目~1年終了くらいまで。

課題分析や要因分析からPGST(目的、ゴール、戦略)を作成し、顧客にプレゼンテーションできる
顧客と大きな戦略の話を議論し、デジタル・マーケティングの全体戦略を提案できる

実務経験がなくても、インターネット大好き! アドテク(広告)興味大有り、管理画面で分析とか好き!、営業もやるよ~!、な人なら楽しみながら仕事できると思います。
ぜひチャレンジしてみてください!

◇勤務地
TAM東京、TAM大阪ともに募集中です!
(大阪勤務の方には経験に応じて1〜6ヶ月ほど東京で研修があります)

セールス経験がある方、新しい分野にチャレンジしたい方、ぜひ気軽に話を聞きに来てください!

Values

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Flat organization

社長の席も無いくらいフラットです。役職なんか何の意味もないと考えています。 「役員」という古い考え方もありません。 あくまでもすべての... Show more

Flexible work arrangements

TAMでは創業当時からずっと、人を管理する仕組みは作っていません。 その分、果たさなければならない成果や義務も明確になっていくと思います。

Creativity and innovation

常識にとらわれず、業界の垣根を越えて新しい取り組みを考えていけなければダメだ。 既存の枠組みの中で考えていても、PDCAは回るかもしれ... Show more

Highlighted posts

Basic info
Looking for デジタルマーケティング提案
Job type New grad/entry level / Mid-career
Special features Available to talk on Skype / Come visit with friends / Free snacks/lunch
Company info
Founder 爲廣 慎二
Founded on April, 1992
Headcount 150 members
Industries Consulting / Survey / IT (Internet/Mobile) / Advertising

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Location

東京都千代田区神田小川町3-28-9 三東ビル2F

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