■ "強いエンジニア"を育てるための3つの柱 私たちが大切にしているのは、"強育"、"強調"、"強給"という3つのコンセプトです。これらは、エンジニアが成長し、長く活躍し続けるために必要不可欠な要素を組み合わせて構築した、独自のサポート体制です。 単なるスローガンではなく、エンジニアが直面する「スキルの壁」「孤独の壁」「生活の壁」を打破するために設計されました。これらを軸に、私たちがどのように日々の業務や育成に向き合っているかをお話しします。 ▼ 強育：実践的研修で最速の成長を 一つ目の柱である強育は、約半年間という期間をかけて実施される、極めて実践的な研修プログラムを指します。一般的な短期研修とは一線を画し、現場で最速で必要とされるエンジニアになるための独自のカリキュラムが組まれています。 具体的な学習内容としては、Web開発の根幹となるHTMLやCSS、JavaScriptに加え、堅牢なシステム開発に欠かせないJava、そしてデータの扱いをマスターするためのSQLなど、現場で即戦力として重宝される技術スタックを網羅しています。 単にコードの書き方を覚えるだけでなく、なぜその技術が必要なのか、どう書けば効率的で保守性が高まるのかという、エンジニアとしての本質的な思考力を養います。教科書通りの答えを出すことではなく、実際の業務で直面するであろう複雑な課題に対して、自ら考え、解決策を導き出す地力を徹底的に鍛え上げます。 ▼ 強調：孤独にさせないチームの絆 二つ目の柱は強調です。プログラミングの学習や現場での業務において、最も大きな障害となるのは孤独と停滞です。どれほど意欲が高くても、一人で行き詰まってしまうと成長は止まり、やがて不安に変わります。 CIN GROUPでは、講師が手厚いフォローを行う体制を整えており、一人で行き詰まる時間を最小限に抑えています。問題に直面した際、すぐに相談し解決できる環境があるからこそ、挫折することなく成長を続けることができます。 また、エンジニアになってからは、仲間と切磋琢磨し、教え合う文化も根付いています。社内のコミュニティ内では、年次や経験に関わらず、お互いの知見を共有する光景が日常的に見られます。お互いを高め合う強調の精神が、チーム全体の技術レベルを底上げし、心地よい刺激を生み出しています。 ▼ 強給：挑戦を支える安心のキャリア形成 三つ目の柱が強給です。私たちは、新しいことに挑戦する人にとって最大の支えは安心感であると考えています。 挑戦を続けるためには、長期的な安心感とキャリアの見通しが必要です。CIN GROUPでは、3年間のキャリア形成をしっかりと見据えたサポート制度を導入しています。エンジニアが目の前の技術研鑽に100パーセント集中できるよう、着実なステップアップを支援する評価体制を確立しています。 将来への不安を払拭し、腰を据えてプロフェッショナルを目指せる環境があるからこそ、メンバーは高いモチベーションを維持し続けることができます。CIN GROUPは、これらの3つの強みを軸に、エンジニア一人ひとりが自律し、どこへ行っても通用する強い存在になれるよう、組織を挙げてバックアップしています。 ■ 互いのキャリアを応援し合うオープンな風土 私たちが目指すのは、誰もが主体的に動き、自らの意志でキャリアを切り拓いていける環境です。 日々のコミュニケーションでは、年次や役職の壁を感じさせないフラットな交流が盛んです。研修生が先輩エンジニアに気軽に技術的な相談をしたり、逆に若手メンバーが新しいツールの活用法を提案したりといった光景が当たり前に見られます。 また、成功体験だけでなく「失敗から学んだこと」を共有し合う文化も大切にしています。一人のつまずきをチームの学びに変えることで、組織全体がアップデートされていく。この心理的安全性の高さが、未知の技術や難しい課題に対しても「まずはやってみよう」と思える勇気を与えてくれます。 一歩踏み出す不安を、仲間の支えと確かな制度で力に変える。私たちはそんな風土の中で、これからも"強いエンジニア"を世の中に送り出し続けます。