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経営課題の一丁目一番地に向き合うCSの枠を超えたエンタープライズCSを募集

カスタマーサクセス
Mid-career

on 2025-09-26

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経営課題の一丁目一番地に向き合うCSの枠を超えたエンタープライズCSを募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

あさみ まき

リクルートグループで人材領域に関する営業、CA、企画、新規事業経験後、2019年10月より株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスの立ち上げをしました。 現在はプロモーショングループマネージャーとしてマーケティングとプロモーションに携わっています。

雄生 大薗

東京都葛飾区出身。 趣味はサッカーとライブハウス巡り、日本酒を飲むこと。 【経歴】 ・大学を卒業後、新卒で株式会社パソナキャリア(現株式会社パソナ)に入社し、有料人材紹介部門にて営業を約2年間、再就職支援部門にてキャリアコンサルタント業務を約4年間、システム関連業務を5年経験。 ・医師向けサイトの運営を行うメドピア株式会社にて人材紹介会社向けの集客支援、非製薬企業向けの広告営業を経験。新規サービスの企画・プロダクト開発・営業なども担当。 ・株式会社ビズリーチに入社し、ハイスキルITエンジニア向けのスカウトプラットフォームの新規開拓営業兼カスタマーサクセス、人材紹介の企業担当・顧客担当として従事。 ・株式会社ラフールでカスタマーサクセスグループのマネージャーとしてカスタマーサクセスの立ち上げ業務に奔走中。 <ラフールに入社した理由> ①会社のフェーズ →会社として成長途上で良い意味で全て整っているわけではなく、仕組みの整備なども必要なフェーズのため、チャレンジできることが多いと感じた ②事業内容 →これからの世の中に本当に必要なサービスを提供しており、自身の経験(人材・医療など)も活かせる環境のため ③仕事内容 →カスタマーサクセスの立ち上げフェーズということでどんなに良いプロダクトでもカスタマーサクセスの良し悪しでサービスの成長が左右されると感じたため ④一緒に働く人 →社長をはじめ、お会いした人たちの人柄や語られるビジョンに共感したため

Kyoko Hamada

<家庭と仕事を大切にできる組織のあり方を通じて、個人の人生の豊かさを模索していきたい。> 学生時代から社会人での経験から、家庭も仕事も大切にできる組織や働き方に貢献できることを、対話(コミュニケーション)やメンタルヘルスの観点から支援できないかと模索している中でラフールに出会いました。 現在は、ラフールで、新卒・中途採用担当として関わっています。

小林 智美

2016年株式会社マイナビへ入社。新卒求人広告事業の法人営業部署にて、中小企業から7万人規模の上場企業まで広く担当。また、2年間プレイングマネージャーとして、営業戦略立案も務める。 その後、採用支援を手掛ける中で、今後の日本社会においては採用後の定着や生産性向上への取り組みが重要になると感じ、ラフールへ入社。 セールスとして、組織の根本的な課題解決に向き合い、 健康経営実現に向けた提案を行っている。

株式会社ラフール's members

リクルートグループで人材領域に関する営業、CA、企画、新規事業経験後、2019年10月より株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスの立ち上げをしました。 現在はプロモーショングループマネージャーとしてマーケティングとプロモーションに携わっています。

What we do

株式会社ラフールは、”すべての「はたらく」をウェルビーイングにする”をビジョンに掲げています。 独自の人材・組織ビッグデータを活用したプロダクト、ソリューションにより、 日本の労働市場における課題、企業における組織課題を解消し、 人的資本とウェルビーイング経営の最前線で、企業価値と「はたらく」価値向上の両立を目指しています。 【事業内容】 ■組織改善ツール「ラフールサーベイ」:https://survey.lafool.jp/ ラフールサーベイは、組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。導入企業は2.000社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。 ■採用適性検査「テキカク」:https://tekikaku.lafool.jp/ 企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。 ■組織・人材コンサルティング データからみえた課題を基に、サーベイの活用をはじめ、人事戦略・制度・評価の設計、キャリア・教育体制の構築など、設計から運用までを伴走型でご支援します。 【研究機関】 ■ 「LAFOOL lab.」:https://lafool-lab.jp/ 「LAFOOL lab.」は、日本における人的資本/ウェルビーイング経営をデータで推進する研究機関です。 「ラフールサーベイ」、「テキカク」を通じて蓄積された、累計2,000社、回答社員数35万人、回答データ数1億5,000万にも及ぶ大規模なデータを研究し、新たなプロダクトやソリューション開発を目指しています。 また、組織・人材に関する最新の研究成果や実践的なアプローチなど、笑顔と成長が共存する職場づくり、社会全体のウェルビーング向上に貢献できるような情報を発信しています。
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フルリモート環境下ではありますが、半期に一度全社員が集まり、PVVの擦り合わせや交流を深めています。
部署横断で、ラフールの実現したい世界を体現しています。
メンタルデータテック®︎を通じて真摯に企業様に向き合うことで素敵な変革を遂げていただき、社員・企業をはじめ、最終的に全人類を笑顔にしていく会社でありたいと考えます。
社名の由来は、ラフ(Laugh)=口を開けて「がはは」と笑う+フール(Fool)=自由で型にはまらず無限の可能性 の造語です。

What we do

株式会社ラフールは、”すべての「はたらく」をウェルビーイングにする”をビジョンに掲げています。 独自の人材・組織ビッグデータを活用したプロダクト、ソリューションにより、 日本の労働市場における課題、企業における組織課題を解消し、 人的資本とウェルビーイング経営の最前線で、企業価値と「はたらく」価値向上の両立を目指しています。 【事業内容】 ■組織改善ツール「ラフールサーベイ」:https://survey.lafool.jp/ ラフールサーベイは、組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。導入企業は2.000社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。 ■採用適性検査「テキカク」:https://tekikaku.lafool.jp/ 企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。 ■組織・人材コンサルティング データからみえた課題を基に、サーベイの活用をはじめ、人事戦略・制度・評価の設計、キャリア・教育体制の構築など、設計から運用までを伴走型でご支援します。 【研究機関】 ■ 「LAFOOL lab.」:https://lafool-lab.jp/ 「LAFOOL lab.」は、日本における人的資本/ウェルビーイング経営をデータで推進する研究機関です。 「ラフールサーベイ」、「テキカク」を通じて蓄積された、累計2,000社、回答社員数35万人、回答データ数1億5,000万にも及ぶ大規模なデータを研究し、新たなプロダクトやソリューション開発を目指しています。 また、組織・人材に関する最新の研究成果や実践的なアプローチなど、笑顔と成長が共存する職場づくり、社会全体のウェルビーング向上に貢献できるような情報を発信しています。

Why we do

メンタルデータテック®︎を通じて真摯に企業様に向き合うことで素敵な変革を遂げていただき、社員・企業をはじめ、最終的に全人類を笑顔にしていく会社でありたいと考えます。

社名の由来は、ラフ(Laugh)=口を開けて「がはは」と笑う+フール(Fool)=自由で型にはまらず無限の可能性 の造語です。

【データの力で“はたらく“価値向上を目指して】 生産年齢人口の減少、人手不足による生産性低下、ミスマッチによる採用難など、日本の労働市場(はたらく)における課題は山積みです。 私たちラフールは、創業から一貫して、働き手の笑顔を創ることに重きをおき、事業を展開しています。 そして、全ての「はたらく」をウェルビーイングにする。というビジョンは、ラフールが目指す実現したい世界です。 創業から10年。 主力プロダクト「ラフールサーベイ」、「テキカク」を通じ、独自の人材・組織ビッグデータを保有しています。 私たちの強みであるこれらのデータを活用し、パーパス・ビジョンの実現、データの力で“はたらく“価値向上を目指して、日々挑戦を続けています。 ■パーパス■ メンタルデータテック®︎で笑顔を創る ■ビジョン■ すべての「はたらく」をウェルビーイングにする

How we do

フルリモート環境下ではありますが、半期に一度全社員が集まり、PVVの擦り合わせや交流を深めています。

部署横断で、ラフールの実現したい世界を体現しています。

【組織・働く上で大切にしている6つの価値観】 全ての「はたらく」をウェルビーイングにする。というビジョンは、当然ラフールで働く社員にも当てはまります。 ウェルビーイングは単に幸せ、楽しいという概念だけではありません。 主体的に物事に挑戦し、得られた成果、成果に至るまでの過程、やり遂げた達成感など、仕事を通して感じるウェルビーイングも大きな要素です。 そのため、ラフールでは、組織・働く上で大切にしている6つの価値観をバリューと位置付け、「圧倒的当事者意識」の考えをとても大切にしています。 1:変化の波に乗る 瞬く間に変化をしていく市場のスピードに負けないように、ラフールも変化(進化)し続ける必要がある。そんな社内・社外の 変化に一喜一憂して立ち止まるのではなく、変化の波にいち早く乗り、タフネスに挑戦し続けよう。 2:脳みそに汗をかく 常に自身の最大限の想像(創造)力を駆使すること。 最大の成果を出す為に、考えに考えに考え抜こう。 3:相手の期待を超える 市場・顧客・上司・仲間の期待を超えることを常に頭に入れること。相手に感動を与える程の、クオリティとスピードを意識してミッションを遂行しよう。 4:圧倒的な行動力でやりきる 常に自信と誇りと当事者意識を持って、圧倒的な行動をしよう。 どんな状況でも絶対に逃げない。限界を突破し、ラフールに利益 をもたらすまで徹底的にやり切ろう。 5:心技体を磨く 身体(心と体)は資本。よく笑い、よく眠ろう。 常に自分のベストパフォーマンス(技)を発揮する為に、自律して心体を整えよう。 6:仲間を信じて一丸で戦う 全員野球。ラフールとしての最高の成果を出すために、仲間を信 じ、1人1人が守備範囲1.5倍に広げ、1つの方向に全員で立ち向 かって行こう。ラフールのミッションを達成する為に全員で立ち向かおう。 ラフールは、まだまだチャレンジャーです。 バリューである「圧倒的当事者意識」を指針に、全ての「はたらく」をウェルビーイングにする。というビジョン達成に向けて日々業務に取り組んでいます。

As a new team member

【仕事概要】 組織サーベイ(ラフールサーベイ)/適性検査(テキカク)をご利用いただいている顧客のうち特に従業員規模や契約金額の大きい企業の担当をし、顧客の組織開発を成功に導いていただきます。 プロダクトをご利用のエンタープライズ領域CSをお任せします。組織課題を深掘り、プロダクト活用の幅を広げる提案、アップセル/クロスセル・継続利用に繋がる売上貢献を担っていただきます。 【仕事内容(具体的な業務内容)】 【現状の業務割合】 ラフールサーベイ8 :テキカク2程度 ※事業成長とともに変化する可能性あり 【ご対応いただく内容】 ・ラフールサーベイの導入・設計支援 ┗組織構造やその後みたい指標に合わせて、どのようにデータを作りこむかのご相談やアドバイス ・サーベイ実施後の支援 データ分析、仮説設計支援、改善施策の提案と進捗伴走、対策進捗度のすり合わせ等 ・アップセル/クロスセルの機会創出、セールスとの協業し商談推進 ・組織課題解決に向けた社外パートナーや社内関係部署のディレクション業務 ・契約更新や継続利用に向けた、顧客との長期的な関係構築,課題提案 【本ポジションのポイント】 ・データに基づき、経営課題レベルの組織改善に関わることができます。 ・コンサルティングとは異なり、SaaSを基盤に幅広い施策提案が可能です。 ・「顧客の成功」×「自社の売上拡大」双方を追求できるCS職 です。 ■組織改善ツール「ラフールサーベイ」:https://survey.lafool.jp/ ラフールサーベイは、組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。累計導入企業は2.000社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。 ■採用適性検査「テキカク」:https://tekikaku.lafool.jp/ 企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。 【応募に必須な条件】 ・法人向けの営業経験 (新規提案・既存深耕いずれも可)2年以上 かつ ▼下記いずれかの経験 ・法人向けのカスタマーサクセス経験(アップセル・クロスセルの実績をお持ちの方歓迎) ・コンサルティング(組織・経営系)経験 ・人事向けITツールの運用設計(上流要件設計)経験 ・自社での人材開発、育成設計・推進経験 ▼下記をご理解、共感いただける方 ・顧客の事業成長に伴走するだけでなく、自ら課題を掘り起こし、売上貢献を意識して動ける方 ・経営層を含む多様なステークホルダーと折衝し、課題解決をドライブできる方 ・ラフールのプロダクトコンセプト、パーパス、ビジョンに強い共感があり、ともに成長をしたい方 ・臨機応変に物事を受け止め、柔軟かつポジティブに推進ができる方 【歓迎される資格・経験】 ・HRテック企業でのカスタマーサクセス経験(採用プロダクトより組織開発系プロダクトの方がより望ましい。) ・中堅以上の規模の企業の上層部との折衝・提案経験 ・論理的、構造的な思考力を使う仕事をご経験されている方 ・論理的・構造的に課題を整理し、改善提案を行った経験 ・社内外の複数ステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを推進した経験 ・人事や組織開発に知見がある方 ・マネジメント経験(自社でのマネジメントをお願いする予定はありませんが、経験があると顧客との会話で解像度が高まるため。) ・マルチタスクに抵抗がない方
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    Kyoko Hamadaさんの性格タイプは「フォアランナー」
    Kyoko Hamadaさんのアバター
    Kyoko Hamada採用Gマネージャー
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    Founded on 11/2011

    80 members

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