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国内外ユーザー145万人以上!SaaSサービスのマーケティングマネージャー

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Mid-career

on 2025-08-27

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国内外ユーザー145万人以上!SaaSサービスのマーケティングマネージャー

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Harada Yasuhiro

美容師からスポーツ新聞記者を経て、インターネットの世界へ。2022年にヌーラボ入社。現在はマーケティング、セールス、カスタマーサクセス、そしてコミュニティと、認知度向上のための戦略設計からリード獲得、さらにはお客様の成功支援に至るまで、売上創出戦略に責任を持つ「ビジネスグロース部」の責任者をしています。

Takuya Kasamachi

外国語大学を卒業後、ワーキングホリデーで1年間カナダで過ごしました。帰国してから就職し、エンジニア→人材紹介事業の立ち上げメンバー→人材系Webサービスを経て、2022年にヌーラボに入社。 現在はカスタマーサクセスをしています。 【好きなもの/趣味】 ・野球観戦 ・ゴルフ ・コーヒー ・ビール

Takahiro Bito

バンドマン時代に自身のホームページを制作したいとweb制作会社にアルバイトで入社したことをキッカケにマーケティングの世界へ。 デジタルマーケティング領域を中心に自ら手を動かし、前進させることに日々奮闘しています。 出身:静岡県浜松市 好きな食べ物:肉 嫌いな食べ物:レバー 趣味:美味しいお店探し

株式会社ヌーラボ's members

美容師からスポーツ新聞記者を経て、インターネットの世界へ。2022年にヌーラボ入社。現在はマーケティング、セールス、カスタマーサクセス、そしてコミュニティと、認知度向上のための戦略設計からリード獲得、さらにはお客様の成功支援に至るまで、売上創出戦略に責任を持つ「ビジネスグロース部」の責任者をしています。

What we do

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。
2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。
本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。
社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。
3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。
カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。
左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

What we do

2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。

本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。

Why we do

カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。

左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

▼なぜヌーラボでやるのか 「良い仕事は人と人とのコラボレーション(相互作用)から生まれる。チームメンバー同士のコラボレーションを促すためには、誰でも簡単に扱えて、仕事が楽しくなり、自然と『笑顔が増える』ようなツールが必要」 これが、私たちの考えです。 このような考えにもとづいて、国内だけでなく、海外にもプロダクトを広めていくことが私たちのミッションです。現在はアメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)のオフィスでも開発やサポート、マーケティング活動を進めています。 このようなグローバルな環境下でプロダクトを育てているのがヌーラボの大きな特徴です。 また、2021年6月には、ブランドメッセージ「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を発表しました。 ヌーラボと関わる世界中の方々が、「このチームで一緒に仕事できてよかった」と感じ、相互の違いを讃えあい、クリエイティビティを発揮しながら素晴らしいものを生み出していく。世界がもっと良くなっていく。楽しく仕事ができる人、チームを増やすことが、世界をもっと良くすることに繋がっている。 ブランドメッセージにはこのような思いが込められています。 ヌーラボの雰囲気をより知っていただくために、ぜひこちらのブログもご覧ください。 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ 〜行動指針、つくりかた編〜https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59714 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ(後編) 〜NuiceなWaysができたよ編〜 https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59862 ▽代表取締役が行動規範の作成に参加しないでも良い行動規範ができちゃう理由(・∀・) https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59377 ▽ヌーラボ、ブランドメッセージを発表 https://nulab.com/ja/press/pr-2106-brand-message/ ▼なぜヌーラボは文化を大事にするのか ヌーラボのGeneral Meetingなどでたびたび共有されている言葉に、こんなものがあります。 『"When you adopt a tool you adopt the management philosophy embedded in that tool." - Clay Shirky』 ある会社が提供しているツールを導入するということは、その提供者のフィロソフィーも導入することと同義である、という意味です。弊社の代表は、この言葉をもとに、次のように話します。 『"So, we should think about our management philosophy deeply and periodically, then visualize and share it with all Nulabers." - Masanori Hashimoto』 だからこそ、我々は会社のフィロソフィーを磨き続けなければならないと考えています。 ▼なぜ我々はDIY(Do It Yourself)をするのか(心理) ヌーラボは、行動規範「Nuice Ways」を書き換えており、現在は2代目の行動規範が生きています。初代の行動規範「Nuice Ways」の中には、下記のフレーズがありました。--------- わたしたちは自由です / We have freedom. 行く道は自分たちで決めることができる。Do It Yourself 精神と仲間への信頼を胸に自由に進もう。 You can decide your path. Trust each other and use your freedom to do great things. --------- ヌーラボは、自分たちが日常的に使えるプロダクトを開発し、ドッグフーディングのスタイルでプロダクトを改善することに注力してきました。それは行動規範が変わっても、無くなりません。そのため、社内のさまざまなシステムを自分たちで生み出してきました。

How we do

社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。

3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。

▼組織構成 - 多拠点に展開しているため、部署全員が1つの拠点に揃っていることがありません。 - いずれの会議も全員が顔を合わせられる組織ではないので、日常的にGoogle Meetをつなぎ会議を行っています。 - テレワークがメインですが、自社で開発するプロダクトのBacklogやCacooなどを使い、コラボレーションを促進しています。 ▼2020年8月から勤務地条件を廃止! - 新型コロナウイルスの拡大をきっかけに、2020年8月からワークスタイルを見直し。国内であればどこに居住している人も応募が可能な「勤務地条件廃止」を宣言しました。 ▼年に一度のGeneral Meeting - 1年に一度、ヌーラボ全オフィス、リモート拠点からメンバーが福岡に一同に集まります。ニューヨークやアムステルダムのメンバーも、全員です!(2020年からは一旦中止) - この取り組みは、2017年のリクルートキャリア主催Good Actionを受賞しています。https://next.rikunabi.com/goodaction/archive/2017/02/ ヌーラボ社員総会2018レポート 『Nuice Practice Awardでヌーラバーのいいところを再発見!〜すごい!を超えた価値を届けよう編〜 #NulabGeneralMeeting』https://nulab.com/ja/blog/nulab/introduction-of-nuice-practice-award-part1/ ヌーラボのブログ https://nulab.com/ja/blog/

As a new team member

IT / SaaSサービスのマーケティング経験、マネジメント経験、ビジネスサイドでの新規事業や組織立ち上げの経験を活かせるプレイングマネージャーポジションです。 ■勤務地:東京 【 採用目的 】 ヌーラボは、「創造を易しく、楽しくする」をミッションに掲げ、「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」というブランドメッセージのもと、チームでの業務を支援するコラボレーションツールを提供しています。 主力サービスであるチームワークマネジメントツール「Backlog」は、シンプルで直感的な操作性で、エンジニアだけでなくバックオフィスを含むあらゆる職種のチームが円滑なコラボレーションを実現できるSaaSサービスです。現在、Backlogだけで145万人以上の有料ユーザーに利用されています。オンラインホワイトボードツールの「Cacoo」や、組織のセキュリティとガナバンスを高めるサービス「Nulab Pass」も提供し、多様なチームのDX推進に貢献しています。 第二創業期を迎えた当社では、将来的な売上目標として売上高100億円の達成を、ミッション実現のために必要な通過点と位置づけています。より具体的な目標として、2028年3月期までに既存事業のみで売上高70億円を目指しています。その実現に向けて、サービス全体の認知度向上やユーザー基盤の拡大、リード・トライアルの獲得、リードナーチャリングといったマーケティングの役割は重要性を増しています。 今回、マーケティング戦略全般の陣頭指揮を執り、チームメンバーの活動を支援するマーケティングマネジャーを外部から迎え、マーケティング施策をさらに強化していく方針です。 【 仕事内容 】 当社のマーケティングチーム(メンバー10名、2025年7月時点)のプレイングマネージャーとして、デジタルマーケティング、イベントマーケティング、コンテンツマーケティングの戦略をリードし、ヌーラボサービスの想起獲得、リード獲得、トライアル数の増加を目指します。対象は日本国内です。顧客のニーズに合わせた価値の提供と、ビジネスの成長を促進するためのデータドリブンなマーケティングを推進していただきます。 ▽マネジメント領域 ・マーケティングチームのマネジメント業務 ・マーケティングチームの組織運営に関する業務 ▽戦略立案・企画・実行領域 ・新規ユーザー獲得のための企画・サービスの立案、実行 ・SEO/SEM/SNS等における新規ユーザーの獲得戦略立案、実行、分析、改善 ・ターゲット・セグメント設定、訴求ポイント、リード獲得手法等に関する、戦略立案、重要KPI設計、実行(チームメンバーはもちろん、コミュニティ、セールス、カスタマーサクセス各チームのメンバーを巻き込みながら進めていきます) ▽ウェブサイト領域 ・チャネルを横断したウェブサイト上のコミュニケーション設計 ・アクセス解析ツールを活用したウェブサイトの改善 マーケティングチームが属しているビジネスグロース部には、その他に、コミュニティ、カスタマーサクセス、セールスを領域とする各チームが属しています。それぞれ専門的な役割を担いながらも、連携・協力し合うことで、マーケットのトレンドや顧客のニーズに迅速に対応し、最適なマーケティング施策を実施できる点が強みです。 【 必要なスキル・経験 】 ・IT/SaaS業界の事業会社におけるマーケティングマネージャー経験 〔 補足 〕 ・マネージャー専任またはプレイングマネージャーかは問いません。 ・メンバー5名以上のチームマネジメント経験を想定しています。 ・マーケティング領域の経験は以下を含んで想定しています。  ∟ デジタルマーケティング・コンテンツ制作等に関する実務経験  ∟ デジタルアクイジション業務だけではなく、コミュニケーション全体を戦略的にプランニングし、実践した経験  ∟ オーナーシップをもって複数の課題に対しPDCAを回し、事業を成長させた経験  ∟ データ分析とKPI追跡のスキル 【 歓迎するスキル / 経験 】 ・IT / SaaSサービスのマーケティング経験 ・Backlogの利用経験 ・ビジネスサイドでの新規事業や組織立ち上げの経験 ・同僚、他部門や協力会社との円滑なコミュニケーションスキル、巻き込み・巻き込まれるスキル
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    Company info

    Founded on 03/2004

    180 members

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