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自社開発SaaSサービスのイベントマーケター募集@東京

リモート / フルフレックス
Mid-career

on 2025-08-27

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自社開発SaaSサービスのイベントマーケター募集@東京

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Harada Yasuhiro

美容師からスポーツ新聞記者を経て、インターネットの世界へ。2022年にヌーラボ入社。現在はマーケティング、セールス、カスタマーサクセス、そしてコミュニティと、認知度向上のための戦略設計からリード獲得、さらにはお客様の成功支援に至るまで、売上創出戦略に責任を持つ「ビジネスグロース部」の責任者をしています。

Takahiro Bito

バンドマン時代に自身のホームページを制作したいとweb制作会社にアルバイトで入社したことをキッカケにマーケティングの世界へ。 デジタルマーケティング領域を中心に自ら手を動かし、前進させることに日々奮闘しています。 出身:静岡県浜松市 好きな食べ物:肉 嫌いな食べ物:レバー 趣味:美味しいお店探し

株式会社ヌーラボ's members

美容師からスポーツ新聞記者を経て、インターネットの世界へ。2022年にヌーラボ入社。現在はマーケティング、セールス、カスタマーサクセス、そしてコミュニティと、認知度向上のための戦略設計からリード獲得、さらにはお客様の成功支援に至るまで、売上創出戦略に責任を持つ「ビジネスグロース部」の責任者をしています。

What we do

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。
2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。
本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。
社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。
3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。
カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。
左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

What we do

2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。

本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。

Why we do

カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。

左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

▼なぜヌーラボでやるのか 「良い仕事は人と人とのコラボレーション(相互作用)から生まれる。チームメンバー同士のコラボレーションを促すためには、誰でも簡単に扱えて、仕事が楽しくなり、自然と『笑顔が増える』ようなツールが必要」 これが、私たちの考えです。 このような考えにもとづいて、国内だけでなく、海外にもプロダクトを広めていくことが私たちのミッションです。現在はアメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)のオフィスでも開発やサポート、マーケティング活動を進めています。 このようなグローバルな環境下でプロダクトを育てているのがヌーラボの大きな特徴です。 また、2021年6月には、ブランドメッセージ「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を発表しました。 ヌーラボと関わる世界中の方々が、「このチームで一緒に仕事できてよかった」と感じ、相互の違いを讃えあい、クリエイティビティを発揮しながら素晴らしいものを生み出していく。世界がもっと良くなっていく。楽しく仕事ができる人、チームを増やすことが、世界をもっと良くすることに繋がっている。 ブランドメッセージにはこのような思いが込められています。 ヌーラボの雰囲気をより知っていただくために、ぜひこちらのブログもご覧ください。 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ 〜行動指針、つくりかた編〜https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59714 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ(後編) 〜NuiceなWaysができたよ編〜 https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59862 ▽代表取締役が行動規範の作成に参加しないでも良い行動規範ができちゃう理由(・∀・) https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59377 ▽ヌーラボ、ブランドメッセージを発表 https://nulab.com/ja/press/pr-2106-brand-message/ ▼なぜヌーラボは文化を大事にするのか ヌーラボのGeneral Meetingなどでたびたび共有されている言葉に、こんなものがあります。 『"When you adopt a tool you adopt the management philosophy embedded in that tool." - Clay Shirky』 ある会社が提供しているツールを導入するということは、その提供者のフィロソフィーも導入することと同義である、という意味です。弊社の代表は、この言葉をもとに、次のように話します。 『"So, we should think about our management philosophy deeply and periodically, then visualize and share it with all Nulabers." - Masanori Hashimoto』 だからこそ、我々は会社のフィロソフィーを磨き続けなければならないと考えています。 ▼なぜ我々はDIY(Do It Yourself)をするのか(心理) ヌーラボは、行動規範「Nuice Ways」を書き換えており、現在は2代目の行動規範が生きています。初代の行動規範「Nuice Ways」の中には、下記のフレーズがありました。--------- わたしたちは自由です / We have freedom. 行く道は自分たちで決めることができる。Do It Yourself 精神と仲間への信頼を胸に自由に進もう。 You can decide your path. Trust each other and use your freedom to do great things. --------- ヌーラボは、自分たちが日常的に使えるプロダクトを開発し、ドッグフーディングのスタイルでプロダクトを改善することに注力してきました。それは行動規範が変わっても、無くなりません。そのため、社内のさまざまなシステムを自分たちで生み出してきました。

How we do

社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。

3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。

▼組織構成 - 多拠点に展開しているため、部署全員が1つの拠点に揃っていることがありません。 - いずれの会議も全員が顔を合わせられる組織ではないので、日常的にGoogle Meetをつなぎ会議を行っています。 - テレワークがメインですが、自社で開発するプロダクトのBacklogやCacooなどを使い、コラボレーションを促進しています。 ▼2020年8月から勤務地条件を廃止! - 新型コロナウイルスの拡大をきっかけに、2020年8月からワークスタイルを見直し。国内であればどこに居住している人も応募が可能な「勤務地条件廃止」を宣言しました。 ▼年に一度のGeneral Meeting - 1年に一度、ヌーラボ全オフィス、リモート拠点からメンバーが福岡に一同に集まります。ニューヨークやアムステルダムのメンバーも、全員です!(2020年からは一旦中止) - この取り組みは、2017年のリクルートキャリア主催Good Actionを受賞しています。https://next.rikunabi.com/goodaction/archive/2017/02/ ヌーラボ社員総会2018レポート 『Nuice Practice Awardでヌーラバーのいいところを再発見!〜すごい!を超えた価値を届けよう編〜 #NulabGeneralMeeting』https://nulab.com/ja/blog/nulab/introduction-of-nuice-practice-award-part1/ ヌーラボのブログ https://nulab.com/ja/blog/

As a new team member

B2Bマーケティングのリードジェネレーションおよびリードナーチャリングの施策を主体的に推進した経験を活かせるポジションです。基本的にリモートワークですが、必要に応じて外出や東京オフィスへの出社があります。 【勤務地】東京 ■ミッション ・サービスおよびプロダクトの想起獲得と普及促進を目指し、オンライン・オフラインのイベントを通じてターゲット層へのリーチを拡大します。 ・展示会出展やウェビナーの運営を中心に、効果的なリードジェネレーション(見込み顧客獲得)およびリードナーチャリング(見込み顧客の育成)を実施し、顧客エンゲージメントの向上と売上の拡大を支援します。 ■仕事内容 〔想定業務〕 ▽展示会・イベントの企画・運営 ・出展する展示会・イベントの選定と出展内容の計画(補助) ・KGI、KPI設定 ・ブースデザイン、ノベルティ、販促資料の準備 ・実施後のリード管理とセールス連携 ※展示会・イベントの運営の際には、実施会場を中心に4日程度の連続した外出対応が必要になる場合があります。 ▽ウェビナーの企画・運営 ・主にMAL、MQL向けのウェビナー ・KGI、KPI設定 ・テーマ設定、登壇者の選定・調整 ・配信プラットフォームの設定・運用 ・配信後のフォローアップ活動(アンケート、リードナーチャリング) ▽社内チームや外部パートナーとの連携 ・社内デザインチームやコンテンツチームと連携したブースや配布資料の制作 ・外部ベンダーやイベント主催者との交渉・調整 ▽データ分析と改善提案 ・イベント効果測定(参加率、リード数、ROIなど) ・次回のイベント計画への改善案の反映 ▽カンファレンス ・カンファレンスの企画・運営 〔 業務ツール 〕 ・EventHub ・当社では、全社員が自社プロダクト(Backlog / Cacoo / Nulab Pass)を利用しています。 ・その他に、Google Workspace(Gmail / Google Drive / Google Docs / Google Meet等)やSlackを利用しています。 〔 配属先紹介 〕ビジネスグロース部 マーケティング課(課長以下11名|2025年7月時点) ・ビジネスグロース部は、マーケティング課・セールス課・カスタマーサクセス課・コミュニティ課の4課体制となっており、プロダクトの価値を世の中に伝え、ユーザーとの接点を広げ、事業成長をリードする機能を担っています。 ・そのうちマーケティング課は、広告運用・コンテンツ制作・イベント・リードナーチャリングなど、幅広いタッチポイントでブランドとユーザーのつながりを強化する役割を持っています。 ■必須スキル ・B2Bマーケティングのリードジェネレーションおよびリードナーチャリングの施策を主体的に推進した経験 ・プロジェクト管理の経験(スケジュール管理、予算管理、タスク管理など) ・社内外のステークホルダーとの交渉・調整経験 ■歓迎スキル ・Backlogの利用経験 ・ITサービスやBtoB向けサービスに関連した展示会・イベントの企画・実行経験 ・SaaSサービスのマーケティング経験 ・配信プラットフォーム(Google Meet、Zoom Webinarなど)の操作スキル ・集客ツールや分析ツール(Salesforce、EventHubなど)の利用経験 ・BtoBマーケティングにおけるセールス連携の経験 ■こんな方におすすめです ・サービスに対する情熱と深い理解をベースに魅力を発信できる方 ・自発的にアイデアを提案し、ルールを把握しながら実行できる方 ・マルチタスクを得意とし、柔軟な対応ができる方 ・チームプレイヤーであり、リーダーシップを持って社内外の関係者と円滑にコミュニケーションを取ることができる方 ・データを基に課題を発見し、目標に向けて改善提案や行動ができる方 ・前例や決まりがないことを、0からまわりを巻き込みながら進めることができる方 ■ぜひ読んでほしい記事 ・チームのタスク管理を支える「バックログスイーパー」の存在|https://backlog.com/ja/blog/backlog-sweeper/  ∟ イベントマーケティングのリーダーが、展示会出展業務における実際のタスク管理方法を例に、バックログスイーパーの役割とポイントを語ります。 ・つながりの力を引き出し、チームをドライブさせる「チームワークマネジメント」とは|https://nulab.com/ja/teamwork-management/ ・Backlog20周年特設サイト|https://backlog.com/ja/20th-anniversary/
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    Company info

    Founded on 03/2004

    150 members

    • Expanding business abroad/
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    • Funded more than $1,000,000/
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    東京都港区芝大門2-1-16 +SHIFT SHIBADAIMON B1F