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思考停止な毎日に、終止符を。本気の成長が叶う!経営コンサル募集。

Management Consultant
Mid-career

on 2025-10-02

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思考停止な毎日に、終止符を。本気の成長が叶う!経営コンサル募集。

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Shinta Oyama

株式会社Road 常務取締役 大山慎太です。 Road創業メンバー! ワンピースのルフィが大好きです。 19歳の時、ルフィみたいな社長になりたい!と言ってました。 太陽みたいに皆を照らす、どんな困難にも立ち向かう 自分よりも仲間が大事、いつも夢を語る 新しい事に挑戦したい、どこでも仲間を作る 今、私は社長ではないですが…Roadの中で、 ルフィのような存在になりたいと思っています! ”多くの人達に夢と希望を与えること” ”人事を尽くして天命を変える” 私の人生をかけてこの言葉を体現していきたいと考えております。 Roadは令和を代表する企業になります。 そして、多くの人や企業に影響を与える企業になります。 是非、その根拠と可能性を聞きに来て下さい! 宜しくお願い致します。

Sugo Chihiro

株式会社シグニティの代表取締役です。

株式会社Road Goal Holdings's members

株式会社Road 常務取締役 大山慎太です。 Road創業メンバー! ワンピースのルフィが大好きです。 19歳の時、ルフィみたいな社長になりたい!と言ってました。 太陽みたいに皆を照らす、どんな困難にも立ち向かう 自分よりも仲間が大事、いつも夢を語る 新しい事に挑戦したい、どこでも仲間を作る 今、私は社長ではないですが…Roadの中で、 ルフィのような存在になりたいと思っています! ”多くの人達に夢と希望を与えること” ”人事を尽くして天命を変える” 私の人生をかけてこの言葉を体現していきたいと考えております。 Roadは令和を代表する企業になります。 そして、多くの人や企業に影響...

What we do

Road Groupは、120%以上の成長率、年商37億を突破した、異常な成長速度のベンチャー企業です。 太陽光や蓄電池を扱うエネルギー事業を基盤に、Webマーケ、ITエンジニアリング、リカバリーサロンや化粧品、農業など、常識では考えられない多角化を実現しています。 そして今、その“無秩序な成長”を、「戦略」×「仕組み」で整流化させ、さらに加速させる “経営コンサルティング部門”を強化しています。 ポジションは「コンサルタント」──といっても、机上でレポートをまとめるようなものではありません。 事業の現場に踏み込み、仕組みを創り、戦略を再構築する。 「やる」前提の経営支援です。
代表取締役社長 片江光太
常務取締役 大山慎太
一般社団法人 日本スポーツキャリア協会【ATHLETICA(アスレチカ)】ゴールドスポンサー契約締結

What we do

代表取締役社長 片江光太

常務取締役 大山慎太

Road Groupは、120%以上の成長率、年商37億を突破した、異常な成長速度のベンチャー企業です。 太陽光や蓄電池を扱うエネルギー事業を基盤に、Webマーケ、ITエンジニアリング、リカバリーサロンや化粧品、農業など、常識では考えられない多角化を実現しています。 そして今、その“無秩序な成長”を、「戦略」×「仕組み」で整流化させ、さらに加速させる “経営コンサルティング部門”を強化しています。 ポジションは「コンサルタント」──といっても、机上でレポートをまとめるようなものではありません。 事業の現場に踏み込み、仕組みを創り、戦略を再構築する。 「やる」前提の経営支援です。

Why we do

はっきり言います。 「伸びない会社のコンサル」は、退屈です。 「改善じゃなく現状維持」の支援なんて、もううんざりじゃないですか? 今、私たちの会社には、伸びしろの塊みたいな事業がゴロゴロしています。 整っていない、でも可能性だけはある。 そんな“未完成の現場”に、本気で向き合える人材が必要です。 世の中には、“なんちゃってコンサル”が多すぎる。 PPTの提案書だけで、汗をかかずに終わる仕事。 誰の人生も動かさない資料作成。 ・営業コンサルという名のただの営業 ・マーケ支援コンサルという名のただのマーケター... そんな「コンサル風の仕事」に飽きたなら、 次は“構造を創って、人と組織を動かす”リアルな仕事に挑戦しませんか?

How we do

一般社団法人 日本スポーツキャリア協会【ATHLETICA(アスレチカ)】ゴールドスポンサー契約締結

あなたが向き合うのは、社長・事業責任者・経営陣。 対象は、自社グループ内のリアルな課題です。 ・売上拡大に伴う業務フローの再設計 ・部門横断プロジェクトのPMとしての推進 ・PMI(M&A後の統合)支援と人材配置の見直し ・成果主義の人事評価制度の策定・運用 ・新規事業のモデル構築とモニタリング ・KPI設計〜現場浸透までの支援 案件に応じてチームを組みますが、「プレイヤー」としても「ディレクター」としても、 徹底的に実務に入り込むスタイルです。 “戦略だけで終わらせない” “改善提案で満足しない” それがRoadのコンサルです。

As a new team member

仕事内容 ・各事業部からの経営課題のヒアリング ・仮説ベースでの要因分析、数値モデリング ・戦略立案、フロー設計、KPI策定、導入支援 ・社内の巻き込み・実行フェーズの伴走 ・経営陣へのレポート/レビュー/軌道修正提案 ・社内コンサルチームの拡張と後進育成(リーダー候補) ▼こんな人に来てほしい 「提案だけ」のコンサルに違和感がある 頭で考えるだけじゃなく、手を動かして変えたい スピード感のある成長企業で、本物の変化を経験したい コンサル未経験でも、課題解決・構造思考が得意 大企業の歯車ではなく、“経営の一手”を動かす側に立ちたい ▼求めるものは「過去の実績」ではない 私たちが見ているのは、過去よりも「問い方」と「向き合い方」。 問題の本質にたどり着くまで、掘り続けるか 他責にせず、自分ごととして背負えるか スピードの中でも、精度を落とさず進められるか 経験が浅くても、未経験でも、本気でやる覚悟があるなら歓迎します。 実際に、営業職・事務職からこのポジションに挑戦しているメンバーも多数。 「やりがいがない」「成長を感じられない」 そんな毎日から抜け出したいなら── 次は“本物の変化”の現場に飛び込みませんか? あなたの「問いと行動」が、会社の未来を変える。 そんなコンサルティングを、私たちは本気でやっています。 まずはカジュアルに話しましょう!
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