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株式会社カオナビ

Mid-career

平松達矢

Engineer/programmer

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Masakazu Matsushita

CTO

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Fukuda Ken

VPoE / 開発部長

Yuki Okura

Engineer/programmer

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プロダクト本部長株式会社カオナビにて新機能企画やアライアンス業務に従事。

What we do

「カオナビ」

私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは？今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。現在は、企業規模や業種問わず、3,700社以上（2024年3月末時点）にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View：人材管理市場2023」人材管理市場：ベンー別売上金額シェア（2015～2022年度予測）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2015～2022年度予測）「カオナビ」製品情報：https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望カオナビの挑戦はここからが本番です。「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,700社と市場の7％にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi

Why we do

私たちは、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス（社会的な存在意義）を掲げています。今後、日本は少子高齢化により労働人口の減少が加速度的に進むと予想されます。また、日本の労働生産性は、主要先進国（G7）の中で、約50年間にわたって最下位という状況が続いています。こうした状況の中で生産性を高めていくために、社員があらかじめ決められた一律のルールや手順の中ではたらくのではなく、一人ひとりの個性や才能を活かしてはたらく状態にシフトしていく必要があります。職歴・学歴や年収など目に見える事項だけでひとを判断するのではなく、さまざまな情報を集めて人物像に奥行きをもたせることで、ひとの可能性を正しく理解できる世界をつくりたいと考えています。

How we do

■バリュー（私たちの価値観）・誠実さを大切にする仕事は誠実であることが大前提、その上で高い成果を獲得する。・ユーザー視点で考える常にユーザー視点で徹底的に考える。そして、ユーザーの期待を超える。・仕組み化にこだわる自分ができることをシンプルにし、他の人でもできるようにする。・オーナーシップを持つ自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。・コンフリクトを恐れない利害の対立を恐れず議論を尽くし、チームとして新しい価値を生み出す。 ■環境・制度メンバー一人ひとりに対して成果に対する責任を求める一方で、成果を出すために一人ひとりの裁量を最大化させる文化があります。そのため、パフォーマンスが最大限発揮できるはたらき方を個人で選択できる環境・制度を用意しています。・My Work Style制度 ▼ハイブリット勤務　勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択可能 ▼スーパーフレックス（コアタイム無し）　1日あたり最低労働時間4H～、月間所定労働時間あり ▼スイッチワーク（中抜け可能）　役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ▼±20時間　月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能。・スキル＆キャリアサポート制度 ▼テラコヤ　ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ▼ドウジョウ　ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ▼兼業推奨　副業可能です ▼ハンズアップ制度　半期に１回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

As a new team member

【募集背景】事業の成長に伴いデータの利活用の重要性が増してきています。現在利用しているETL処理やデータ基盤に関しても、事業成長とともに扱うデータ量やデータの種類が増加し新しい課題が都度発生していくため、継続的に課題解決・改善を実施していきたいと考えています。データ周辺のシステムを主体的に改善していき、よりよくデータ提供できる環境へ進化したいため、それを担っていただける方を募集します。【業務内容】現状の案件方法、アーキテクチャのキャッチアップ案件推進により課題や改善ポイントの探索・特定チーム内のボトルネック解消のためのプロセス改善中期システム運営を見据えたETLのあるべき姿の策定システム開発にとどまらないデータ利活用によるビジネス貢献方法の提案【開発環境】開発言語：PHP, Golang, JavaScript, TypeScript, Dart フレームワーク：Laravel, Gin, React, Flutter 開発, 運用環境：Docker, GitLab, GitLab CI, Storybook, Confluence, JIRA, Slack, Zoom 構成管理：Capistrano, Ansible, Terraform インフラ環境：AWS (EC2, RDS[MySQL, Aurora], ElastiCache[Redis], S3, CloudFront, Step Functions, Batch, Lambda, ECS, Fargate, ECR, ...) 監視, モニタリング, 運用ツール：Mackerel, Datadog, PagerDuty, Statuspage, TestCafe 【応募要件】 ■必須条件・ETL運用・データ基盤運用の実務経験（3年以上）　 ※データエンジニアリング経験・プログラミング経験（3年以上）・クラウドプラットフォームの経験 ■歓迎条件・ETL・データ基盤の課題解消、改善経験（移送方式変更・コストカット等）・ETL・データ基盤構築経験・システム課題を自ら発見し、改善案の提案や決裁をおこなった経験・テックリード経験・ビジネス戦略からシステム戦略を立案した経験【社員インタビュー】・CTO松下が考える機能するボトムアップ組織のつくり方 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-matsushita ・「カオナビ」のプロダクトマネジメントはどう行われている？ https://productzine.jp/article/detail/619 ・自己研鑽カルチャー、全社に広がる理由とは？その裏側を公開！ https://vivivi.kaonavi.jp/articles/self-development-211005/ ・インプット/アウトプットの鬼・富所がPodcastまで手を広げる理由とは https://vivivi.kaonavi.jp/articles/tomidokoro-ryo-210831/

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