「こんな病気になるなら、こんな生き方をしていなかったのに」という、人生の最期の後悔を、なくしたい。 代表の原は、大学卒業後、臨床現場で医師として働いていました。そこで会った少なくない数の患者様が、人生の最期に自分の生き方を後悔していました。 わたしたちは健康な時は「自分はずっと健康なまま生きていく」と思いがちです。しかし、現実には大きな病気にかかるリスクは誰にでもあり、その事実に気づくのは大抵の場合、症状が深刻な状況になってからなのです。 「情報化が進む中、様々なデータを集め、解析することで、健康なうちからリスクを知り、将来の病気の可能性を知ることができるのではないか。」「診断した病気の治療をするのではなく、医療の仕組み自体を変えることで、「すべての人が納得して最期を迎えられる」時代が作ることに貢献したい。」 MICIN創業、そしてビジョンの背景にあるのは、そんな思いです。 ▼詳細は以下会社紹介をご覧ください▼ https://speakerdeck.com/micin_hr/micin-company-introduction-hui-she-shuo-ming-zi-liao-67f2bb8a-f585-4c48-9b3b-2b7330b071d0 現段階で公表できない案件も多くありますが、面談・面接ではできるだけ最新の情報をお伝えしたいと思います。

たとえば、生活習慣病は日々の健康を管理することにより防ぐことができるものですが、医療現場の多くが多忙を極めており、事前予防に関しての適切なアドバイスや、きめ細やかなケアや指導をしていくことがあまりできていないのが現状です。 また、患者の数だけ蓄積している医療情報も、いまは無秩序に散乱しています。 私たちMICINは、これまで病院にあった医療データを自分で所有できるようにしたり、AIを活用してそのデータを分析し、 自ら納得して医療を受けられるサポートをしたり、スマホのオンライン診療を通じて医療情報をデータ化していきます。 そうやって、医療をもっと身近な存在へと変えることで、これまで以上に自分のカラダを大切にするようになったり、 ふだん食べるものや生活習慣が変わり、 納得して毎日を生きられるようになる。そういう世界を実現したく思っています。

ビジョン実現のために5つのVALUEを大事にしています。 【VALUE】 Initiate 起点メイク 自ら仕掛け、常に変化の起点となろう。 出来ない理由より、出来る方法を考え、 まずは一歩踏み出そう。 Ownership 当事者意識 どんな時も決して他人のせいにせず、 自分ゴトとして考え、向き合おう。 その姿勢が、新たな機会を生み出す。 Persist 完遂イズム 新たな挑戦は、思い通りにいかないのが当たり前。 困難を乗り越えて、粘り強くやり切る。 やり切るからこそ、見える世界がある。 Integrity 信頼ベース 約束を守ること。誠実であること。 それらの積み重ねから生まれる信頼は、 あらゆる成果の基礎となる。 Engage チームMICIN 立場を超えて、尊重し合い、刺激し合う。 社会を進化させる大きなチャレンジは、 一人や一部門では成し得ない。 医師である代表の原をはじめ、事業開発やデータ分析、自然言語処理といった分野に強みを持つ多才なメンバーが集まっています。医療への思いを持った様々な分野のスペシャリストとの協同で業務を進めることが可能です。

【募集背景】 新型コロナウイルスといった感染症の蔓延などにより、医療業界におけるオンライン診療の注目度が高まっています。 当社が展開するオンライン診療アプリ「curon（クロン）」は、2019年6月では導入数1600件だったものが、現在6,000件を超えるクリニックに導入されており、業界トップクラスのシェアを誇っています。 curonプロダクトは創業当初より運営しているサービスで、MICIN内で最大のコードベースです。 今後プロダクト間のシナジーを創出するために、ID基盤の拡充や市場の制度変更への対応が必要となっています。 プロダクトがさらに複雑化する中、新機能開発だけでなくドメインモデリング、DevOps、データの保守、様々な観点から技術課題を定義し、継続性とスピード感のある開発の実現が求められています。 一方で、事業成長やプロダクト数に対してエンジニアのリソースが不足しており、 ・プロダクトの全体像や中長期での目線（保守）への意識 ・プロダクトの状態に適した技術選定行い、技術レベルを担保する といったことへの取り組みが十分とは言えない状況です。 そこで、オンライン医療事業部の複数プロダクトに対して、技術リードいただける方にご参画いただきたいと考えています。 【業務内容】 オンライン医療事業部において、オンライン診療サービス「curon(クロン)」をはじめとした、事業部全体の技術リードをお任せします。 ＜オンライン医療事業部のサービス＞ ・オンライン診療サービス「curon(クロン)」 ・薬局向けサービス「curonお薬サポート」 ・キャッシュレスサービス「クロンスマートパス」 ・オンラインピル処方サービス「ピルマル」 ＜現状のチーム体制＞ オンライン医療事業部のプロダクト開発には約10名のエンジニアが携わっています。 メンバーは主たる担当プロダクトを持ちつつも、各プロダクト・事業の状況および開発タスクなどにより、必要なプロジェクトに適宜アサインする形です。 また、各々がフロントからバックエンドまでフルスタックに対応しています。 事業成長の実現のために取り組みたいことは多々あるものの、限られたリソースの中ではどうしても、設計面や拡張性に甘さが出てしまっています。 技術負債が溜まりやすい、QAコストが増える、スピード感が落ちるといった課題があります。 ＜具体的にお任せしたいこと＞ ・事業計画にもとづく、オンライン事業部全体のプロダクト開発計画および体制の策定 ・品質担保・開発生産性向上のための体制構築 ・開発規則の策定、開発プロセス、体制の統制、開発環境の管理 ・メンバーへのレビュー・育成 ・新規を含めたプロダクト開発における技術選定・アーキテクチャ設計 ・新規プロダクトのプロトタイプ開発 現行のシステムはRuby on Rails／TypeScriptで開発されていますが、今後の新規プロダクト開発などにおいては、より適切な技術選定および提案をお願いしたいと思います。 医療制度やビジネス上の要件を理解するにあたっては、業界知識を学習していただく必要はありますが、ビジネスチームに医療業界経験者が多いこともあり、業務を通してキャッチアップいただける環境です。 ＜開発環境＞ 言語：Ruby（バックエンド）, TypeScript（フロントエンド） フレームワーク：Ruby on Rails, React, Next.js, Angular, ReactNative データベース：PostgreSQL ソースコード管理：Git プロジェクト管理：Jira, GitHub 情報共有ツール：Slack, Confluence, Google Drive ＜開発フロー＞ 基本的にはスプリントをベースにしたアジャイルな開発を心がけています。 短期的な要望と、中長期に目指すプロダクト戦略から落ちてくる、開発の双方が優先順位付けされながら週次/隔週のスプリントミーティングにて、次回スプリントの開発タスクとしてつまれ、それらをエンジニアの特性や、伸ばしたい技術領域などから、アサイン判断をするような形で、開発が進められています。 アプリケーションの新機能開発・改修などは勿論のこと、医療分野における新規事業をビジネスサイドのメンバーと共に創出して行くなど、一人一人のメンバーが自らオーナシップを取って業務に取り組んでいます。 ＜その他全社共有の開発環境＞ 全エンジニアにGitHub Copilotのライセンスを付与 全てのサービスでCI/CD等の環境を整備 医療業界の厳しい基準にも耐えうるインフラやモニタリング環境等も構築済み 横断チームであるSRE、セキュリティ、CorpITとも十分な協力体制あり