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グラビティーワン株式会社 / 代表取締役｜インナーブランディングの専門家
社員が自ら考え、動き、挑戦するようになると、組織の中から自然とイノベーションが生まれます。 それは偶然ではなく、意図をもって設計できるもの。私は、パーパス・企業理念・中期経営計画ビジョンを日々の行動につなぎ、やる気と創造力が湧き上がる組織づくりを全力支援しています。──インナーブランディングで進化し続ける企業をデザインする。それが、私の仕事です。
理念を行動に変え、組織の中からイノベーションを生み出す。その挑戦を、共に進められる企業と出会いたいです。
■ 私が提供できる主な価値 1. 貴社は、パーパス・企業理念（MVV）・中計ビジョンをスムーズに策定できる。 2. それらの「社内浸透」を計画的に進め、組織変革を実現できる。
・東急ホテルズ統合ブランディング ・45RPM（アパレル）のブランディング ・シャトーメルシャン（ワイン）のブランディング 他
学位：Bachelor of Fine Arts - BFA 成績：GPA 3.8
グラビティーワン株式会社 / 代表取締役｜インナーブランディングの専門家
ブランディングの構造モデルは多くの人が提言している。だがしかし、実際のワークフローは少ない。さらに、企業理念からブランドまで一気通貫したものは、ふわふわして、これまた概念的すぎる。現場で使える地図のようなものはないか...と思ったので、3日間徹夜して作ってみた。自分の30年のナレッジをギュッと圧縮して、本質的なものだけを残したらあっけないほどシンプルなものになった。ちょっと寂しく感じたが、まぁ仕組みとはこんなものだろう。使ってみて、結構クライアントに喜ばれているので、それでよし！
