Takumi Tsuji

当社Ｇとして、2009年から本格的にインドビジネスが拡大を見せる（独資5社／ＪＶ6社の 計4500名）。そこで、5つ目のグローバルＨＲ拠点立上げ要員として派遣される ■海外駐在員規則 ・2013年4月に海外駐在員規則を大きく改訂。5極ＨＲとして全体のコンセプト設計並びに導入支援 （現地給与並びに国内給与の支払いスキーム構築） ■グローバル採用 ・インド工科大学とのパイプ作りに取り組む（10名／年の採用） ・バングラディッシュ、アフリカ大陸に関する市場調査 ■タレントマネジメント（インド地域） ・インド地区における重要ポジションを特定し、当該ポジションのサクセッサーに対するDevelopment プログラムを現地ビジネススクールと提携し企画・実施。 ・インド地域における取り組みを他地域に横展開推進（アジアパシフィック） ■ＨＲシェアドサービス／アドバイザリー ・100％出資会社並びにマジョリティのＪＶに対し、ＨＲシェアドサービス／アドバイザリーを展開 ・各社固有の課題に対しコンサルティングサービス 　人事評価制度設計、人材育成体系構築、サクセッションプラン、TRSを用いた報酬水準の見直し、Jobカタログの整備、労働法、就業規則整備、並びにコンプライアンス推進に関する事項 ■Ｍ＆Ａ　（ＰＭＩ） ・M&Aプロジェクト（売上規模30億円/従業員約200名）メンバーとして経営管理機能の統合作業を　　　　 実施(内部統制) ・独シーメンス社との製鉄部門合弁会社(Primetals Technologies：ＨＱはＵＫ。売上4000億円)に 　関するＰＭＩ（インド法人間の調整） ■グローバル人事制度設計 ・世界5極要員としてグループ全体の人事制度を企画推進 ・コンサルティング会社と提携し、グローバルプラットフォーム（Cognos,Kenexa）の導入を推進 ・世界主要拠点のグレーディングと後継者人材の把握、開発 ■コーポレートガバナンス ・社内部監査方針策定、実施、改善プロセスの統括 ・監査役監査対応 ・グローバルコンプライアンス推進 ■組織マネジメント ・アドミ/HR＆リーガル現地メンバー5名のマネジメント ■その他 ・CSR活動推進（会社法改正対応） ・現地大手HRとのパイプ作り、並びにベンチマーク活動推進（L&T、HCL、NTPC） ・地域人事として、インド現地法人各社とのＨＲネットワークを構築（ＨＲ会議開催） ・インド地域における団体医療保険スキームの構築推進 ・各種ＨＲベンダーの共通化と情報共有化促進 ・移転価格、ＰＥ並びに派遣者所得税／社会保障に関する事項