Takumi Tsuji

■採用活動 ・国内外採用業務全般（新卒100名／年、キャリア80名／年　※配下社員2名） ■タレントマネジメント　 ・人材開発体系企画立案 　次世代リーダー育成（産業能率大学）、トップマネジメント層強化（社会経済性本部：バランススコ 　アカード）、異業種交流企画（ＩＨＩ）、グローバル人材育成（麗澤大学）、効果測定検討（カークパ 　トリック）、　システム化 ・社内研修講師（若手向けロジカルシンキング、キャリア教育、新入社員導入教育等） ■組織開発 ・国内工場生産体制改革 　多能工化を促進する為、関連部門長と連携し、事務局としてＫＰＩの設定並びにインナープロモーティング、フォロー体制構築 ・社内風土改革 　多変量解析を用いた意識調査（Ａｓｐｅｃｔ社と提携）を活用し、社内活性化促進 ・コーポレート部門改革 　調達、経理、人事、総務からなるコーポレート部門の意識改革の推進。スコラコンサルタントの 　柴田氏と連携し、経営層向けプロセスデザイナーを務める。グローバル化に向けたコーポレート 　部門の経営方針・ビジョンを作成 ・組織、業務フロー再構築 　中途採用が6割以上を占める新規事業部門長から依頼を受け、組織体制の再構築を図る。 　ＦＦＳを用いチームビルディングの観点から新組織体制、業務フローの構築を推進　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■ダイバーシティ促進 ・企業内保育園設立の立ち上げプロジェクトに参画（当社初）。建屋の設計から建設、並びに 　入園規定策定、補助金申請、組合説明等全体を統括。社内ベストイノベーション賞受賞 （コーポレート部門初） ■その他 ・各種全社プロジェクトの実行メンバー 　キャリア採用者向け教育体系構築、新入社員向け新教育体系構築、 　若手教育担当者向けファシリテーター教育講師 ・各種ＢＰＲ 　ＩＴ部門と協同し業務効率システム化（人員計画策定）やプロセスの改善 ・社外主要団体との折衝　 ・人事部内表彰制度改訂（組織活性化推進） ・人事部門内若手人材育成体系構築（スキルマップの作成） ・チーム員5名のマネジメント ・ＣＳＲ推進 ・予算管理（年間10億円）