Shohei Nonaka

2023年4月、株式会社NonaCanvasを創業。代表取締役／エグゼクティブコーチ。中小・ベンチャー企業の経営者・No.2・一人社長を対象に、「未解決の経営課題TOP5」を見える化し、「任せ方・育て方・動かし方」まで決めて、「経営の実行速度10倍」を目指すエグゼクティブコーチングを提供しています。経営では、事業戦略、採用、幹部育成、組織、新規事業、AI活用、自分

「一番自分らしくない会社」としてあえて選択したトレンダーズは、新卒入社して、11年はたらきました。辞めたいと思ったことが不思議と1度もなく、新規事業開発や経営に集中させてもらっていた幸せな11年でした。2020年にコーチングを受け始めて、経営スタイルが確立したり、自分の遊び心を解放できたり、メンバーの活躍を推進しやすくなって本当に人生が変わりまし

2018年、トレンダーズ株式会社がM&Aにより美容SNSメディア「MimiTV（現MimiBeauty）」をグループ化したタイミングで、子会社の取締役・事業責任者に就任。PMI（M&A後の経営統合）と事業再建を担当しました。買収当時のMimiTVは、美容動画メディアとして一定の認知やSNSフォロワーを持つ一方、動画タイアップを中心としたビジネスモデルには収益性・再現性の課題があ

2012年4月、慶應義塾大学SFC卒業後にトレンダーズ株式会社へ新卒入社。最初に担当したのは、スマートフォン向けニュース／ポイントサービス「キニナルモン」のコンテンツ制作・納品。企業の商品・サービスやPR情報を短いニュース記事へ編集し、クイズや動画視聴などを通じてユーザーの商品理解につなげるサービスでした。大学時代に商業出版を経験していたこともあり

慶應義塾大学環境情報学部（SFC）卒。在学中、高校時代の同級生・池末翔太氏と「中高生のあるある研究所」を立ち上げ、中高生向けの勉強ブログを約2年間運営しました。当時の勉強本には、成績上位者が「正しい勉強法」を教えるものが多く、勉強や進路に悩む普通の中高生には真似しづらいと感じていました。自分たち自身も中高時代に悩んだ経験があったため、「失敗し