新規サービスの立ち上げ、PM
新規事業の構想段階から立ち上げ、成長、収益化、そして状況に応じたピボットやクロージングまでの全プロセスをリードした経験があります。教材開発期間の半減や半年間で200本の教育動画制作など、限られたリソースと時間制約の中でも最大限の成果を生み出してきました。事業企画・開発から実行、そして陣頭指揮による成果創出までをワンストップで推進できることが強みです。
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ランサーズ株式会社 / コンサルエージェント事業部マーケティング部部長
デジタルマーケティング支援ディレクターとしてキャリアをスタート。顧客のリード獲得からブランディング、売上など事業成長における課題に対して外部人材を活用したパーソナライズ組織作りに貢献。マネージャーとして5~20名のメンバーを管理し、事業全体の70%近くの売上を牽引。その後BPaaSサービスを複数事業部内で立ち上げ後、0→1の教育事業の立ち上げの事業副責任者として参画。事業コンセプトの設計、中長期の事業計画の策
・様々な新規事業に触れていきたい ・世の中のためになる・有意義なコンテンツを企画・制作・プロモーションしたい ・企業の緊急度は低いが重要度の高い課題を解決したい(事業企画・バックオフィスなどの業務効率化など)
戦略立案・管理業務 ・中長期プロダクトブランド戦略および統合マーケティング戦略の策定と実行 ・年間予算策定および月次予実管理(予算規模◯億円) ・ROI重視のマーケティング投資判断と効果検証体制の構築
サービスクロージングと事業承継 ・ 事業の収益性と市場性を総合的に評価し、クロージング判断を経営層に進言 ・顧客満足度を維持しながらの円滑なサービス終了計画の立案と実行 ・ ステークホルダーへの適切な説明とコミュニケーション戦略の実施 ・蓄積された知見とアセットの他事業への効果的な承継・活用を実現
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新規事業の構想段階から立ち上げ、成長、収益化、そして状況に応じたピボットやクロージングまでの全プロセスをリードした経験があります。教材開発期間の半減や半年間で200本の教育動画制作など、限られたリソースと時間制約の中でも最大限の成果を生み出してきました。事業企画・開発から実行、そして陣頭指揮による成果創出までをワンストップで推進できることが強みです。