2,000人のタスクを一元管理する「JIRA」の使い方!全員の業務負担の可視化に成功
「HOT PEPPER」「じゃらん」「ケイコとマナブ」等のサービスを開発・運営する株式会社リクルートライフスタイル。同社でもJIRAを導入し、メールによるタスク管理から脱却したことで、業務フローの整理とコミュニケーションコストの削減に成功したという。 100→2,000と、社内のユーザライセンス数が急拡大したという同社でのJIRAの活用法を、社内への浸透活動を担った梶原 成親さんにお伺いした。
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得意なことは、コーポレートエンジニアリングの領域と、スクラム、アジャイルをやってきてのチームビルディング、開発プロセスカイゼンになります。
全社的なプロセスカイゼンや、プロダクトチームのチームビルディングやプロセスカイゼンに興味があります。 組織課題と言われるものに、カイゼンする業務にコミットしていきたいです。
「HOT PEPPER」「じゃらん」「ケイコとマナブ」等のサービスを開発・運営する株式会社リクルートライフスタイル。同社でもJIRAを導入し、メールによるタスク管理から脱却したことで、業務フローの整理とコミュニケーションコストの削減に成功したという。 100→2,000と、社内のユーザライセンス数が急拡大したという同社でのJIRAの活用法を、社内への浸透活動を担った梶原 成親さんにお伺いした。