(非公開) / 管理本部リーダー
新卒社員の育成
2023年4月〜継続中 自身の部署へ四半世紀ぶりに新卒の新入社員が配属された。 部内には、新入社員を育成するノウハウもなく、どのように接してよいのかも迷っている状況。 ▽１on１を実行。 ・新入社員の成長を支援する ・新入社員が早く戦力になるためには何が必要かを考える ・枝葉の情報だけでなく、背景や経緯なども丁寧に伝える 具体的には、 ・同じ部署のメンバーの役割を知ってもらった ・各部署の責任者クラスと兼務の状況を知ってもらった ・Excelの基本的な使い方は知っていたため、仕事を効率的に進めるための機能に重点を置いた ・主な社内諸規程の条文を一緒に読み込み、条文の意味を理解することに重点を置いた ▽新卒採用のメイン担当になれるまで育成中 少し、社内に慣れたころに、 ・自社の採用サイトの印象とカイゼンの方向性について課題を出した 2024卒採用から、 ・企業説明会のスライド制作、企業説明会でプレゼンを任せた ・引き続き、2025卒採用も企業説明会でのプレゼンを任せ、更に応募者とのやり取りも任せた 2026卒採用から、 ・引き続き、企業説明会でのプレゼンや応募者とのやり取りを任せ、更にナビサイトの運用も任せた