本記事では、ZEINでのキャリアパスや各役職についてご紹介します。
ぜひ最後までご覧ください。

1. ZEINのキャリアパス

ZEINでは、以下のようなキャリアを歩むことができます。

2. 各役職について

各役職の方のインタビューをまとめたのでご覧ください！

〇コンサルタント
・業務概要
①ドキュメンテーション：会議資料や議事録の作成を行います。
②調査・レポーティング：顧客企業が抱える課題を解決するために、必要となる情報の調査および情報の整理を行います。
③会議のファシリテーション：会議をより有益なものにさせるため、議論をリードします。
④顧客企業とのコミュニケーション：ヒアリングを複数回行うことで、本質的に課題すべき課題は何であるのか洗い出したり、顧客企業が抱える問題を理解するように努めています。

・必要なスキル、能力
どのようなプロジェクトにアサインされても順応できるよう、自分のキャラクターを確立させることを意識しています。チームとして円滑に仕事をするためにコミュニケーションを欠かさず、一緒に仕事をしやすいキャラクターを作り出すようにしています。

・やりがい
社会的意義の大きいテーマにコンサルタントとして携わることができるということに、非常にやりがいを感じました。また、顧客企業における大きな変革に携わることができたことにも、やりがいを感じました。

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〇シニアコンサルタント
・業務概要
チームリーダーとしてプロジェクトの推進・管理を行います。
クライアントへのヒアリングを行い、その内容を基にプロジェクトの進捗管理や課題管理を中心となって進めていきます。タスクが遅延した場合のリスケや代替案の提案などを行うことも役割の1つです。

・必要なスキル、能力
透明性の高いコミュニケーションをとることと、深く考えることです。
「報・連・相」を徹底してミスなども円滑に共有することで早急に対応でき、遅滞なくプロジェクトを進めることができます。また、数ある選択肢を深く吟味し、最適解を導く姿勢をもつことでクライアントの期待値を超えることができます。

・やりがい
後輩メンバーの成長に寄与できることです。
タスクをメンバーに割り振ることも業務の１つです。その際には各メンバーの1段階上のタスクを依頼することで、はやく成長できる環境を作ります。また、依頼した後のフォローも大切にし、不明点などに随時対応することで更なる成長を促しています。

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〇マネージャー
・業務概要
プロジェクトの課題・品質管理等の管理業務や、クライアントとの契約手続き等の事務業務を行っています。さらに、1人のプレイヤー（作業者）としてプロジェクト作業を担当することもあり、幅広く業務を行っています。

・必要なスキル、能力
情報を適切に伝えることです。
同じことを伝える場合でも、伝えたい相手によって受け取り方が変わってくるため、相手の背景や知識、思考方法を考慮した上で、伝え方を工夫しています。

・やりがい
プロジェクトを計画通りに推進し、クライアントから感謝された時にやりがいを感じます。
プロジェクトを進めていくと、突発的な問題が発生することが多々ありますが、このようなイレギュラーな事態にも対応し、計画通りにプロジェクトを完了させられるよう努めています。

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〇シニアマネージャー
・業務概要
①プロジェクトワーク：プロジェクトマネージャーとして複数のプロジェクトの作業計画を策定したり進捗管理を行ったりします。
②セールス：ZEINのサービス展開の戦略について考えています。
③コーポレートワーク：採用活動などの社内向けの仕事に取り組んでいます。

・必要なスキル、能力
会社視点を持つことです。
これまでのプロジェクト経験やクライアントからのフィードバックから新たな企業へのアプローチ方法を探りながら業務に取り組んでいます。また、自身の専門性を活かして積極的にサポートすることも心がけています。

・今後の目標
限られた時間でメンバーを教育することが目標です。
役職が上がり、関わる業務が多くなってきたので、1人1人の教育に充てられる時間は短くなってしまいます。その中でしっかりと教育できるような教え方を習得したいと考えています。

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〇ディレクター
・業務概要
①プロジェクトワーク：主にプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトをうまく進める方法を考えたりクライアント対応を行ったりします。
②セールス：会社全体としての戦略立案をマネージングディレクターと一緒に行います。
③コーポレートワーク：新卒研修のリードなど、社内制度等の整備のディレクションを行います。

・必要なスキル、能力
会社全体の視点と長期的な視点を持つことです。
例えば、チャレンジングなプロジェクトになるかもしれない状況でも、長いスパンで会社として見たときにリスクを取ってやるべきだと考えることがあります。そういった考えも持って、会社全体を成長させていくことが必要なのです。

・やりがい
全体最適を考えたうえで作業が上手く進んだときにやりがいを感じます。
毎日様々なことが起こりますが、プロジェクトに関わる人全員が幸せになる方向にコントロールするという意識を持って取り組んでいるので、それが上手くいったときには楽しさを感じます。

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〇マネージングディレクター
・業務概要
①サービスリード：既存顧客や個人的な人脈を通してクライアントアプローチし、提案書を作成してプロジェクトを受注します。
②経営基盤構築：電子帳簿保存法の改正に伴う新システムの導入など、会社の成長戦略に合わせた、組織作り・基盤作りに関わるあらゆることに取り組んでいます。

・必要なスキル、能力
俯瞰することやトレンドを意識することが必要だと思います。
会社全体がどういった方向に進んでいくのか、規則・規定や研修制度、そして法対応に至るまであらゆることに目を向ける必要があり、最善の活動をし続けるには社会的なトレンドを抑える必要もあります。

・やりがい
新卒社員がプロジェクトで活躍するなど、基盤構築のために取り組んできたことが成果として見えることにやりがいを感じます。意識すべき点や乗り越えなければならない壁は多いですが、その分大きな成果が得られ、非常にやりがいを感じています。

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