【WBCカレッジ】PMナビゲーターDay02~話せる構造がチームを救う~
10月29日にWebソリューション事業の執行役員で大規模開発のプロジェクトマネージャ経験も多い、アピリッツ長谷による「PMナビゲーターDay02」が開催されました!今回も講義の様子をお届けします。(2025年10月取材)今回のテーマは、「話せる構造がチームを救う~QCD・スコープ・WBS・変更管理をつなげて、健全なプロジェクトを保つ~」でした。冒頭ではDay01の振り返りを行い、どうすればプロジェクトで起こっているズレに気づくことができるのか、その具体的な仕組みや構造についてお話しいただきました。具体的には、プロジェクトのQCD(Quality,Cost,Delivery)を守るために、...