2024年7月の表彰者の発表です！
表彰者のみなさん、おめでとうございます🎉

ベストクオリティ賞はこちらの5名です。

営業のTさんは、営業において絶対に譲らない姿勢でクライアントに向き合い、組織の目標に大きく貢献してくれました。クライアントの事業成長のために自らユーザーアンケートを起案するなど、何度も挑戦する姿勢が素晴らしかったです。

営業Tさんのコメント 提案に至るまでたくさんのチャレンジや、先方へのご提案機会を何度もつくったことが、今回の結果にもつながったと思っているので、改めていろいろとチャレンジをしてみてよかったなと思っています。「苦しい状況だからこそ、チャレンジをもっとしていきましょう」という姿勢は、日頃から意識しており、非常に手応えを感じているので、今後も今回のような事例をつくれるように頑張っていこうと思います。

エンジニアのMさんは、エンジニア全体が同じ方向を向くために解像度を高める時間を作るなど、組織施策のリニューアルを実施。また、担当事業において、高い当事者意識でマネージャーから業務を巻き取り、事業成長に貢献してくれました！

エンジニアMさんのコメント
新しいエンジニアの組織の指針や、「クリエイターが事業成長をリードするとはどういうことか」の定義が確立されたので、エンジニア組織が同じ方向を向いて、切磋琢磨できるような取り組みを推進しました。ワークも活発に行われ、いい走り出しができたので、運用と改善を頑張っていきたいです。普段バックキャスティングで効率よく考えることはありましたが、目の前のことを全力でやることも大事だと実感できました。

ディレクターのWさんは、事業目標を前倒し達成！また、来年の事業年間予算を自ら社長へプレゼンするなど、考え方と推進力が光りました。組織の中では「結節リーダー」を狙い、結節点としてアクションを起こしてくれました。

ディレクターWさんのコメント
しばらく苦戦していたところでしたが、以前種をまいた施策が花開いてくれてよかったです。営業部署が目標達成に向かう中、自分の所属部署としてもクライアントに還元できる数字を出したいという思いから、社長提案を行いました。リーダーに就任してから1年以上経ちましたが、これからさらに大きな山が出てきそうです。組織として強い翼を持って、ビジョン実現に羽ばたきたいです。

ディレクターMさんは、社会との共創・発信をテーマに、目標を大きく超えた取り組みを実行してくれました！7月からは、他部署での共創事業にも加入。経緯をキャッチアップしながらも、すぐに新企画の提案を実行してくれるなど、デザイン経営を軸とした挑戦姿勢がとてもよかったです。

ディレクターMさんのコメント
ウエディングフォトの日では、今回初めての取り組みにチャレンジしました。今まで限られた地域の方にしかお届けできませんでしたが、全国の賛同企業様の力をお借りしてウエディングフォトの日に触れるきっかけを提供できるのが嬉しいです。新企画に関しても、キャッチアップは大変でしたが、役に立てるところで一生懸命頑張ろうと思っています。山場がたくさんありますが、チームの皆さんと共に頑張っていきたいです。

デザイナーのAさんは、社員総会のコンセプトワード＆ビジュアル制作を推進！自ら「やりたい！」と手を挙げ、やり切る実行力が素晴らしく、即戦力として活躍してくれました。ワードとビジュアルデザインを並行して作り、チームの抽象的な「想い」の方向性をデザインの力で一つにしてくれました。

デザイナーAさんのコメント
自分から手を挙げるのがあまり得意ではありませんでしたが、絶対にチームに貢献したいという気持ちの一心で、自ら手をあげて、たくさんの方の時間と助けをいただきながらやり切ることができました。デザイナーとして具現化力で自分が何ができるか考えた時に、持っているスキルを全部出し切りたい一心で走ってこれたので、今後自分が落ち込んだ時に背中を押してくれるような経験になったと思います。まだまだ未熟ではありますが、たくさんの先輩や同期の力をお借りしながら、チームに貢献できる人材になりたいです。

続いて、ベストテクニカル賞はこちらの2名です！

エンジニアのNさんは、ビジョン実現に向け、エンジニアの3本の柱を「ENGINEER LOAD STAR」としてリニューアル。その後の浸透を高めるために、新コンテンツも開催し、新入社員を含むエンジニア全体の目線を揃え、組織として同じ方向に向かうための推進力を発揮してくれました。

エンジニアNさんのコメント
ビジョンを実現するために、エンジニア組織として目指していく指針を掲げた中で、どう組織に浸透させていくかも含めてやっていくことがマネージャーとしての信頼だと思っていたので、今月はその動きを作れた月でした。事業成長をリードする事例を今期では作り切りたいので、しっかりやりきり、ビジョン実現に向けて走っていきたいです。私1人ではやり遂げられないところなので、クリエイターの皆さんと一緒に走っていきたいですし、全社で一丸となって向かっていけるように頑張ります。

デザイナーのTさんは、営業部署が使用する資料のフォーマットリニューアルなど、組織の目標達成に貢献してくれました！リリースして終わりにせず、スピーディーにかつ定量的に振り返り、プロトタイピングを行う進め方も素晴らしかったです。

デザイナーTさんのコメント
入社後初めていただいた案件で、依頼いただいた背景としては「工数削減」が主たるものでした。工数削減のためにもっとどんなことができるか？を考え、自ら提案することができました。どんな資料にしたらもっと伝わるか、説明がしやすくなるか、を考えながら作ることができ、アンケートでもかなりの高評価をいただきました。新しい課題も見えてきたので、今後はプラスアルファの提案もさせていただきたいです。

続いて、コウケン賞はこの方！

営業のFさんは、部内No.1の大きな組織貢献をしてくれました。成果面で背中で見せる動きに加えて、チーム内の士気を高めることにも力を発揮。チームが「先頭集団」となれるよう鼓舞し続けた動きは素晴らしかったです。

営業Fさんのコメント 
部署の目標を達成するにあたり、前期から先頭集団としての動きを任せていただきました。どうすれば楽しく、圧倒的成果を残せるかを壁打ちしながら進めていったので、評価いただけて嬉しいです。最初の方はうまくいかないことも多くありましたが、多くの方にご相談させていただき、私が背中で見せて数字を作る動きをすることが大事だと知りました。今回はその動きが少しでもできたと思います。月末表彰を取るためでなく、部署の目標を達成するために頑張っているので、失速せず走っていきたいです！

続いて、TRUTH賞はこの方！

営業のOさんは、【強い翼】を見事に体現されました！周囲の活躍がありながらも、クライアントに向き合って丁寧に内省し、コツコツと成長を重ね、大きな成果に結びつけた姿勢は「強い翼」を体現するプロセスでした。また、周囲を巻き込む行動力や自ら宣言をしていく姿勢が素晴らしいものでした。

営業Oさんのコメント 
今期の自分のテーマが強い翼でした。きっかけとしては、前期は自分の中で苦しい部分があり、なかなか踏み出せないことが多くあったからです。しかし、組織として目標を達成するために自分も何か数字の面で貢献したい、と思い強い翼で踏み出しました。自分の課題も徐々に克服できていると思うので、今後も頑張っていきたいです。

最後に、ベストマネージャーはこちらの2名！

1人目のMさんは、プロジェクトの目標を前倒し達成！プロトタイピングの加速にこだわり、営業とディレクションの両面でリードして、実行力を発揮してくれました。事業の意義を語り、共創パートナーを増やしていく責任者としての熱意もとてもよかったです。

マネージャー Mさんのコメント
先月くらいまでなかなかうまくいかないことが多く、苦しい時期もありましたが、今月は何か絶対成果を出したいと決めていたので、達成できてよかったです。クライアントに対しては、提案者という立場ではなく、「一緒にやっていきませんか？」という共創の姿勢をかなり強めておりました。そこを変えたことによって、こちらの意義にすごく共感いただいたり、一緒にやりたい、応援したい、と仰っていただいたことが嬉しかったです。来月以降が勝負どころですが、ウエディングの続く幸せを作っていきたいので、責任者として誰よりも挑戦をしていきたいです。

2人目のIさんは、チーム目標の二冠達成！部署内No.1の目標達成率で、組織の目標達成を牽引してくれました。全社結節やビジョンマネジメントを発揮し、部署の方針をWhyで語るワークなども行いながら、数字を自分事化させる取り組みも光りました。

マネージャーIさんのコメント
「No.1にこだわる」を今期の自分の目標に定めていました。営業という部署の中で切磋琢磨がつくりきれていないのでは？と感じたことをきっかけに、マネージャー自身が「No1にこだわる」に対して向き合えていないと感じました。単に達成すれば良いというスタンスではなく、いかに「No.1にこだわれるか」が新しく意識すべき部分だと思い、伝えるようにしました。チームメンバーもそれに対して数字で応えてくれたと思っています。

======

受賞された皆様、おめでとうございます✨

来月の月末表彰もお楽しみに♪