2025年8月27日（水）、Lab W Meeting #04が開催されました。

今回は、人材研究所代表で元リクルート人事部長の曽和利光さんをゲストにお迎えし、「辞めない人材の見極め方」というテーマで学びを深めました。

「なぜ辞める？」から考える。キーワードは“相性”

イベント前半は、曽和さんのトークセッションです。

離職の背景や定着の条件について、データや理論を基にわかりやすく解説いただきました。特に印象的だったのは、“スキルが合う”よりも“組織と合う”ことこそが定着のカギだという視点です。

この考え方は、面接や募集要件を見直す上で非常に腹落ちするヒントとなりました。 参加者からは「社内ではたどり着きづらいロジックを言語化できた」「“誰を採るか”の判断がクリアになった」といった声も聞こえ、翌日の面接からすぐに実践したくなるような、学びの多い時間となりました。

いきなり質問しない。まずはチームで“問いをつくる”

後半は、Lab WならではのインタラクティブなQ&Aセッションです。

参加者は、すぐに手を挙げて質問するのではなく、まず近くの人同士で「曽和さんに何を聞くべきか？」を短時間で議論しました。質問の角度をチームで整えてから、曽和さんに投げかけます。

このプロセスを通じて「自分では出てこない視点の質問が出た」「モヤっとしていた悩みが言葉になった」といった発見がありました。答えをただ“もらう”だけでなく、問いを磨くプロセスそのものが学びを深くすることを、会場全体で実感する時間でした。

懇親は“自然につながれる”流れで

トークセッション後には部屋を移動し、カジュアルな懇親会を開催しました。

乾杯のあと、すぐに自然な会話が生まれるよう、事前の対話設計や交流のきっかけをいくつか仕込んでいます。

「似た環境の人事と悩みを共有できた」「営業っぽさがなく楽しめた」名刺交換だけで終わらないつながりが生まれる時間になりました。

満足度は9.6/10。みんなで育てるコミュニティへ

今回のイベント満足度は平均9.6（10点満点）で過去最高を記録しました。

トークセッション、問いづくり、懇親という三つの要素がほどよく重なり、「参加してよかった」という体験につながったようです。

Lab Wは、開催して終わりではありません。参加者の声を集めて振り返り、次に活かす。この積み重ねで、コミュニティを一緒に育てていきます。

あなたの“次の一歩”に、Lab Wを

Lab Wでは、テーマに合わせて少人数の対話会、ワークショップ、セミナーなどを展開しています。共通しているのは、単に「知る」にとどまらず、人とのつながりの中で実際に試し、学びを深めていくことです。

Lab Wを、“次の一歩”のきっかけにしてもらえたら嬉しいです。

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