＜ランク制度＞
社内の職務を分野ごとに分類。ランクごとの職務要件を明示し、仕事の能力に応じて1から13までのランクに分け、能力開発・評価制度・給与体系がランクに応じて行われます。各ランクに項目を設け、基準値をクリアしたら上のランクに昇格していきます。

＜キャリア面談＞
半年に一度、職種別にて評価制度を実施しています。評価については、まずは自己評価、次に2度上司の評価が行われ、結果を本人にフィードバックします。自分の行動・成果がどう評価されているのかを明確にし、キャリアアップや、キャリアビジョンの実現に必要なことも把握できます。