株式会社トリビュー

DIALOGUE QUESTIONセールスマネージャー音羽とチームメンバーである石山と深谷の3名による、セールスの現場で実感した様々な葛藤と課題。トリビューで活躍する中で生まれたそれぞれの変化を振り返りながら、セールスチームが今どのような目線を持っているのか、その一部をお届けします。トリビューの成長の裏にあった個人の葛藤と変化音羽：石山さんはトリビューに入社して1年、私と深谷さんは2年が経とうとしていますが、入社当時から今に至る中での自身の変化や成長した部分ってどんなところですか？石山：入社当初は「セールスとしての結果と実績をどう作るか」ということに意識が向いていましたが、今はサービス全...

DIALOGUE QUESTION創業期メンバーでプロダクトチームの村田。入社して1年が経つセールスチームの古澤。変化スピードの速い環境下、それぞれの立場で体感しているトリビューの”らしさ”とは一体何か？互いの目線を共有することで、Valueに策定されているトリビューの文化や価値観が改めて浮き彫りになってきました。コンプレックスを解消した先に、”ありたい自分”と向き合うことができた。村田：創業期から振り返れば、本当に変化ばかりでしたね。会社がどんどん大きくなっていく中で、一時期はその変化のスピードに追いつき切れないタイミングも正直あったんですけど、今は変化することが楽しくなりました。特に...

DIALOGUE QUESTION学生インターンから3年間、現在エンジニアとして活躍する小川さん。激動の3年間をともに乗り越えてきたメンバーだからこそ感じる、トリビューの変化と現在地。そしてトリビューはキラキラベンチャーではない、と言う彼の真意を掘り下げていきます。一見キラキラだが、中身はゴリゴリで真面目。Q　トリビューの組織環境に対する体感トリビュー以外の会社で働いた経験がないので、他の会社の環境と比較はできないんですけど、自分は恵まれた環境で挑戦させてもらっているなと感じるんですよね。社外の友人たちと集まると、仕事の愚痴を聞くシーンもよくあるんですけど、正直トリビューに対する愚痴って...

DIALOGUE QUESTION入社歴2年、プロダクトエンジニアの植田さん。自身のトリビュー参画時の想いや、入社から現在に至る中で得た体感や自身の変化についてお聞きします。プロダクトとエンジニアの関係性を語る中で、トリビューのチーム像が浮き彫りになっていきました。トリビューは美容医療市場に対するWHYが落とし込まれた、手触りあるプロダクト。Q　トリビューへの入社を決めた経緯について過去の体験から1つのプロダクトに集中できる方が自分自身のバリューを発揮できる、と考えていたことが元々の転職の動機でした。前職がデジタルマーケティングの会社で、デザイナー/エンジニアとして参画していたんです。会...

DIALOGUE QUESTION事業成長に伴い、組織の拡大も加速する今、、お互いの変化を問い合う中であらためて見えてきたのは、一貫したユーザーへの想い、そしてトリビューの良さを言語化したミッション・ビジョン・バリューの現在地でした。毛（代表）と堀尾（PdM）による対談をご覧ください。ユーザーにつらい想いを絶対にさせたくない。毛：デザイナーからカスタマーサポート、編集、いまではプロダクトマネージャー（PdM）とポジションが変わっていく中で、堀尾さん自身の何か変化を感じていることはある？堀尾：より多くの人に影響を与えられるのはプロダクトづくりだ！と改めて実感していますね。それにトリビューは...

DIALOGUE QUESTIONエンジニアが開発するものは果たして機能だけなのか？トリビューのValueにもなっている「ユーザーファースト」の文化を通じて、プロダクトチームのマネジメントを担うCTO小尾と、エンジニア植田が日々得ている体感について、対談を実施しました。ぜひご覧ください。誰か1人の成果ではなく、互いの成果が相乗して組織の結果へ結びつく小尾：業務委託パートナーから正社員として加入してもらい、合計2年間トリビューに携わってもらっていますが、改めて振り返ってみていかがですか？植田：そうですね、なによりも1プロダクト1チームの開発体制自体が、自分にすごくフィットしていますね。チー...

DIALOGUE QUESTIONトリビューのマーケティング&PR領域を担当する大西。様々な企業のプロダクトマーケティングを経験してきた彼が、なぜこのタイミングでトリビューにジョインすることを決めたのか。また、彼目線での業界、そしてトリビューの市場成長機会はどのように映っているのか。トリビューをマーケティング観点から紐解いていきます。マーケターとしての経験と自身のwillが重なる出会いQ　社会人12年目、なぜ今トリビューを選んだのか？2021年8月にトリビューへジョインしたのですが、これまでの経歴に一本のストーリーがありまして、それをご紹介させてください。結論からお話すると「自分が成長す...

DIALOGUE QUESTIONトリビューのサービスを支える欠かせない存在、それが「クリニック」。セールスチームを担う2名のマネージャーがクリニックとユーザー、そしてトリビューの間で得ている肌感とは？チームトリビューが重要視する価値観や信念が垣間見えるセールスマネージャー対談をご覧ください。情報が循環する、1プロダクト1チームの精神。音羽：各チームそれぞれ役割がある中で、実際にクリニックと直接対面しているのはセールスチームだけじゃないですか。セールスとしてプロダクトをクリニック市場に普及していく役割はもちろんなんですけど、日々のセールス活動の中で得た、自分たちしか知り得ないクリニックと...

DIALOGUEQUESTION事業戦略のアップデートや組織規模拡大に伴い、トリビューではチーム横断のサービス改善会議が週次ルーティンとして生まれました。ボードメンバー提起→チーム解決が多かったこれまでの形では課題共有スピードに限界が生まれ、会議方針を大きくシフトする機会となった本取り組み。今回は会議メンバーの座談会を通じて、1プロダクト1チームのトリビューカルチャーをご紹介していきます。チーム横断によって生み出されたシナジー。小尾：よりスピード感を持ってトリビューのアウトプットを最適化・最大化するために、2021年7月からこのチーム横断の事業推進会議（通称：ウルトラ※）をスタートさせて...

DIALOGUEQUESTION新たな局面を迎えるトリビュー。事業をよりグロースさせていくフェーズへと移行し、より大きな市場認知とユーザーへの提供価値を拡張させていこうとする今、、経営陣が考えるトリビューの事業と組織の現在、そして未来を深掘りしていきます。なぜ今トリビューが面白いのか？その答えを紐解きます。トリビューの体験価値は、外見コンプレックスの解消だけではない。毛：美容医療の国内市場は年々拡大しているものの、「美容医療＝整形」のイメージがまだまだ強いですよね。例えば、シミ取りやニキビ跡の治療のような身近なものも美容医療なんですけど、あまり認識が広がっていないように感じますね。小尾：...

こんにちは、トリビュー広報の本田です。『トリビュー』は「ありたい自分でいれる世界を実現する」というミッションのもと、美容医療の正しい情報を伝え、ユーザーに適切な選択を支援することを目的とし、多くの方にご利用いただいている美容医療の口コミ・予約アプリです。今回は、インターンでトリビューに入社し、そのまま新卒としてトリビューを選んだ入社3年目のプロダクト開発メンバー小川さんに、入社した経緯や美容医療に対する価値観などをお伺いしました。 なぜインターン先としてトリビューを選んだのですか？トリビューを選んだ理由はないんですよ（笑）サービスは何でも良くて、エンジニアとして採用してくれる企業であれば...

こんにちは、トリビュー広報の本田です。『トリビュー』は「ありたい自分でいれる世界を実現する」というミッションのもと、美容医療の正しい情報を伝え、ユーザーに適切な選択を支援することを目的とし、多くの方にご利用いただいている美容医療の口コミ・予約アプリです。今回は、トリビューに入社をして1年が経ち、現在は新部署の立ち上げ真っ只中の東倉さんに、これまでの経歴やトリビューに入社した経緯をお伺いしました。 これまで様々な会社で経験を積んできているとのことですが、改めて今までのキャリアを教えてください大学を卒業後、デジタル広告の代理店に営業職で入社しました。とにかくどこにでも通用するスキルを身に付け...

こんにちは、トリビュー広報の本田です。『トリビュー』は「ありたい自分でいれる世界を実現する」というミッションのもと、美容医療の正しい情報を伝え、ユーザーに適切な選択を支援することを目的とし、多くの方にご利用いただいている美容医療の口コミ・予約アプリです。トリビューでは、サービス成長と共に新メンバーも続々と増えています！今回は、「美容医療の経験なし！」というプロダクト開発メンバーの植田さんに、これまでの経歴やトリビューに入社した経緯をお伺いしました。 元々はSNSのマーケティング会社にお勤めだったとのことですが、改めて今までのキャリアを教えてください大学を卒業後、SNSマーケティング企業の...

写真右：小尾さん写真左：小山内さん　　　　　こんにちは！トリビュー採用担当です！今回はトリビュー初となるデザインについて、CTOの小尾さんとデザイナーの小山内さんに語っていただきました。特に、トリビューにご興味を持ってくださっているデザイナーの方々に読んでいただけると嬉しいです。まずは簡単にお2人のプロフィールをご紹介小尾 勇太︎｜株式会社トリビュー取締役 CTO2011年大学卒業後に起業、ファッション関連のサービスを開発・運営。2013年にカート株式会社へ入社し、新規事業の立ち上げから事業譲渡までを開発責任者として担当。2017年にリクルートホールディングスに入社し、新規事業開発室に...

　前回の記事に引き続き、今回もCTOの小尾さんをファシリテーターに迎え、コンテンツチームでディレクターを担当する篠原さん、エンジニアの益田さん、そしてセールスを担当する音羽さんの4人による座談会の様子をお届けします。「美容整形」は手段の一つでしかないーー小尾：美容医療を受ける人が居なければ僕たちのビジネスは成立しません。とはいえ「整形した方が良い」と言いたいわけではなくて、あくまで「悩みを解消する手段の一つに整形があるよ」という気付きを与えていきたいのですが、この微妙なニュアンスをどれだけ正確に発信できるか？ ということが今後の課題になると思ってます。そのあたり、コンテンツチームはどう考...