「ポータブルなスキル」は本当にキャリアの保険になるのか ― 非コア業務の外部化と、35歳以降に問われる経験の話―

※本記事は、「タイパ・コスパ重視」のキャリア選択は、誰にとって得なのか ― Z世代論を燃料にしたキャリア情報流通構造論　　からの続きのネタです。1. 前回記事の振り返り：キャリア情報は、人が動く方向に流れやすい前回の記事では、「タイパ・コスパ重視」のキャリア論について、主にキャリア情報市場の側から考えました。退職や転職を勧める情報は、ネット上で流通しやすい傾向があります。転職エージェント、求人媒体、退職代行、キャリア系メディアなどは、それぞれ立場や目的は違いますが、人が動くことで収益機会が生まれやすいという点では共通しています。もちろん、転職や退職そのものが悪いわけではありません。明らか...

「タイパ・コスパ重視」のキャリア選択は、誰にとって得なのか ― Z世代論を燃料にしたキャリア情報流通構造論

本記事は、「ポータブルなスキル」は本当にキャリアの保険になるのか ― 非コア業務の外部化と、35歳以降に問われる経験の話―　に続きます。この記事単独でも読めます。　リンクは文末に貼っておきます。前提①：この記事は「Z世代批判」ではなく、情報と市場の話この記事で扱うのは、現実のZ世代ではなく、「Z世代はこうだ」という言説がどのように流通し、どのようにキャリア選択に影響しているのか、という話です。前提②：辞めること自体は悪ではないブラック企業から逃げること、成長機会のない環境から移ること、明らかに合わない職場を離れることは、普通に合理的です。この記事では特に批判しません。前提③：本論は下記こ...

未経験からのBAMV入社後の流れ・最初の半年のイメージ

2026.05.25の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より未経験からのBAMV入社後の流れ・最初の半年のイメージこちらもChatGPT君の指摘により、主に未経験の応募者向けの情報として、BAMV入社後半年くらいのイメージを書き出しておくことに。実際、アヤシー会社も爆増したわけでございまして、不安じゃない方がおかしいか...。『●●します。』とかはウソでも書けるので、なぜ 『●●』するのかなども書いた方がよいんじゃろな。採用ハードル求人の方でもいろいろ書いていると思うので、補足的なところだけ。プログラマーにはどうやら適性があるらしく、適性持ちは４割～５割と言ったところの様...

【人月ビジネス構造も解説】　LLMでIT(SI)業界が崩壊って、実際どうなるの？

2026.03.05 の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より【人月ビジネス構造も解説】　LLMでIT(SI)業界が崩壊って、実際どうなるの？※本記事は、2026.03.05時点での推測です。３年後くらいにどのくらい合ってたか答え合わせすんのも面白いかもですね。生成AIの登場で、エンジニアの仕事がなくなるらしいいやさすがにゼロにはならんやろ。なんかたまーにSNSで見るんだよな。エンジニアが全滅する系の話。大方は詳しくない人が言ってる感じだと思います。人間って、自分に都合いい仮説を信じたがるじゃん？エンジニアを恨んでいる人がけっこういるのかもしれないねぇー。Webサ全盛のこ...

【決まりやすい案件とは】BAMVへ問い合わせを考えてるSES営業さんにアピールしてみる記事

2026.02.18の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より【決まりやすい案件とは】BAMVへ問い合わせを考えてるSES営業さんにアピールしてみる記事SES営業って特殊な職種だよね。SES営業は営業的なスキルの差が出づらい職種です。トークよりは動きの質や方針が影響しますし、それ以前に、自社の良い商流やリソースを使用できるかどうかでも大きく有利・不利が発生します。この辺は能力の問題ではありません。基本的には『決まる案件』の確保と、『逃げないリソース』の確保。これが安定して数字を上げる為の必要条件です。2つが揃っている状態でスタートできるならば、かなりのボンクラでも数字が上が...

【合体するぞ】令和最新モデル!?　キングスライム型SESが登場

2026.01.16の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】よりな なんとSESたちが・・・!SESたちが どんどん がったいしていく!なんと キングSESに なってしまった!SES業界では絶えず最新ビジネスモデルのSES会社が発生。短期間で多くの旧型を駆逐。入れ替わり、SES業界全体のバージョン更新が行われている。のですが、どうやらその最新バージョン？の話です。今回の話はまだ確定情報は多くない、推測がメインの話と思ってください。　確定情報まで待つと、だいたいもう遅いんだわ。考察する動機タイトルの通りに多数のSES会社が、ひとつの巨大SESグループとして合体、現在も巨大化を続...

【業界全体MAPアリ】　『SESは避けたいが、SIには入社できない。』その【中間あたりの会社】が見えなくなってる問題。

2025.12.24 の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より新卒・中途未経験あたり向けの話になりますかねぇ。このへんわからんのは、ある意味しゃーないというか。IT業界内でもふわっとしてきているカテゴリ分けの話になります。グラデーションもあってきれいな区切りもありません。とはいえ、『ふわっとしている』とかで会社選びでガバって人生に影響するレベルの損するのは嫌ですし。未経験タグが外れたとて、自社のビジネスモデルがどういうものか理解できないまま勤務と言うのも非常にまずいです。特にエンジニアの場合は専門職と言う事もあり、会社間の競争の構造やその中での自社の取り組みにさえ疎い人が...

IT業界でリーダー経験が重視される理由 ― メンバーのままだと危ない時代 ―

2026.03.13の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】よりIT業界では「リーダー経験」がとにかくよく求められます。求人票にも、キャリア相談でも、転職市場でも、よく聞く言葉ですよね。しかし、多くの方はこう思っているのではないでしょうか。「怖い」「まずは技術力をつけてから…」「コスパよいとは思えない。」その考えが悪いとかはありません。自身のキャリアイメージに関して、他人から文句言われる筋合いはないですね。ただし問題は、メンバーのままでいることは“安全なポジション”ではなくなってきていることです。特にここ数年、AIエージェントを使った開発が急速に広がり始めています。コード生成...

【令和のエンジニアのリアルキャリア論】②『出世したくない』から生まれるリスク『広告やポジショントーク要素を排除して考えてみる』

2026.02.27の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より前回、【令和のエンジニアのリアルキャリア論】広告やポジショントーク要素を排除して考えてみる　①情弱と思われるリスク編　の続編です。続編と言っても情弱は関係なくて、最近よく聞く≪Z世代：出世したくないけどオカネほしい≫的な話と、AI普及の影響を絡めた話ですかねぇ。『出世』したい？ したくない？そも『出世』って、どういう状態を指すんでしょうねぇ。コトバンクさん的には、『社会的に高い身分・地位を得ること』とあります。コトバンクさんリンク先社会的に高い身分・地位。　これって、係長とか主任さんではないですよね。社長さんとか...

【令和のエンジニアのリアルキャリア論】①情弱と思われるリスク編　『広告やポジショントーク要素を排除して考えてみる』

2025.12.12の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より世のキャリア論がウソばっかになってしまっている背景なにしろ、エンジニアバブルでしたからねぇ....。様々なキャリア論が飛び交う現状ですが、現在の状況になったのは実は10年ほど前。アベノミクス（2012）の量的金融緩和政策などの資本市場向けの政策は投資マネー余りを生み。そのカネが流れ込んだのがIT関連ベンチャー界隈。そこからさらにカネが流れたのが人材紹介やプログラミングスクールなどの人材サービス。そこからさらにカネが流れた先が、現在も跋扈する人材系アフィリエイター界隈です。（当時はフリーのアフィリエイターが月に20...

SESとかSIerとかジシャカイハツとか、どういうものを指して言っているのか、人によって違うんだが。

2025.12.04の記事の転載自社ブログ【BAMV MAGAZIN】よりSESとかSIerとか、業界外の人でもなんか聞いたことあるワードですよね。しかしながら、人によってけっこう言ってることが違います。例えば、ブラックだとかホワイトだとか。『それってどっちかがウソついてるの？』って思っちゃいますが。実際にはお互いに違う会社・業態のことを思い浮かべながら話しているという事が多いです。特にSNSでは言葉の定義が食い違ったままケンカする奴が多数。それふつうに頭悪いぞ。定義があいまいなまま、自社のビジネスをSIとかSESと説明したら、社員混乱せんか？言葉の定義を曖昧にしたまま放置って、オマエは...

ＩＴって、こういう多重派遣みたいな構造って、まだあんの？（2024の記事）

あれな。SNSでもあるとか無いとか、ケンカになるやつな。リアルなところの話をすると、『原則、無い』のだが、『あるっちゃ、ある』と言った感じ。構造は少し複雑な話だが、境目が割と明確にあるので、知っとけば回避が可能です。人材紹介の人も知らないし、ネットで語られる事もほとんどないのだが、IT業界にいる人だったら『なるほどなー』と納得できる内容のハズ。これからITに来るつもりの人にも役に立つかもしれない。1.『原則、無い』側の話。（いいとこにいる奴ら）なお、散々、他の界隈のポジショントークでDisられてきた層の方々なので、本人たちに『いいとこにいる』なんて自覚は無い。待遇もふつうである。別に入社...

新卒がITの面接落ちるあるある ３（市場価値上げたい！！の罠）

新卒採用や中途未経験採用やってて、割とよくあるパターンなんですが。『市場価値上げたいです！』ってのが志望動機なひとね。これ、本来なにもおかしくはない訳ですよ。だって、新卒にしろ中途未経験にしろ、『未経験者』なわけじゃないすか。特にIT業界、未経験者の扱いがめちゃめちゃ悪いですよね。転職市場での市場価値を確保しないと、何かあった時にアウトになっちゃう訳です。グロービス経営大学院 MBA用語集 より引用これ、みんな大好きカタカナ語で言うと、『エンプロイアビリティ』って言います。・ITは未経験者に厳しい・終身雇用は崩壊している・組織論的には、企業は労働者に環境や機会を提供するべきものとされる。...

ふつーの【プログラマ希望の未経験者】に、どう就活するよう勧めるべき？　って話。

最近（2023年くらい）、いよいよＩＴの中途未経験者採用が冷え込んでるねって感覚で。その話ですこしまえに、ポスト（5月当時はツイート？）したところ、けっこう反応もらえた的な事がありまして。しばらく寝かせて、中途未経験市場が好転しなかったら内容をまとめて記事にしようと思ってたんですが。案の定というかなんというか。市場が好転した印象はまったくなかったので、これからIT業界への就職を考える未経験者向けに、よくあるネット広告や、あさーいインフルエンサー、youtuberの発言とは別の角度の、【業界内からの情報】を残しておいてやろう的な方針で、上記のリプ欄の話をまとめ、解説などを加えた記事を一本書...

新卒がITの面接落ちる理由あるある　2（マインドが合う合わない云々）

人物面がどうこうって、ハッキリ言ってわけわかんないですよね。カイシャによって言ってることも違う気がします。いや、モノサシが一定じゃないのに、優秀とか無能とかあんのかよ？　って感じです。このマインドセットやらカルチャーマッチやら。実際のところ、カイシャと労働者、合ってる合ってないはあると思いますが、優秀・無能って話は無いんだと思います。ですが、ほとんどの企業は事業会社（営利を目的として経済活動をする会社）にあたる訳でして、営利を目的として経済活動をするという部分は共通している。この前提条件とアンマッチな考え方やコダワリを持っていると、ほとんどの企業とはフィットしないということになってしまい...