こんにちは！
テクノクリエイティブでは、組織力の向上と健全な企業文化づくりを目指し、株式会社ビジネスコンサルタントの取締役専務執行役員であられる平澤様を講師に迎え、部門長を対象としたコンプライアンス研修を実施しました。

この研修は二部制となっており、初回である今回の講義では、

• 私たちが直面している「断絶の壁」
• ダメな組織文化に共通する課題
• 社員の定着率を高めるために必要なアプローチ
  などについても触れられ、部門長一人ひとりが「自ら変化を起こす」ことの重要性を再認識しました。

また、企業経営において不可欠な「5つの経営資本」や、人間力のあるリーダーが持つべき視点についても学び、それぞれの価値観を可視化する「VALUES採点シート」を活用しながら、自己理解を深める時間も設けられました。

（採点シートを見せ合う社員）

組織を動かすのは、やっぱり「人」。
そして、いいチームをつくるには、リーダー自身のあり方がとても大事だということを改めて感じた研修でした。

これからも一人ひとりが、自分なりのリーダーシップを発揮しながら、未来に向かって組織をもっと良くしていけたらと思います！