10期ラストの日、私は休日に最終面接をしていました

10期の最終出社日。
休日にもかかわらず、私は面接のために会社に向かいました。

理由はシンプルです。

今日この日に会う1人が、SMHCの未来を変えるかもしれないから。

SMHCの10期は、
1,100名の応募 → 23名採用（採用率2％）。

この数字は「厳しい採用」ではなく、
次の10年を一緒に創れる人だけを迎えるという、シンプルな採用方針の結果です。

■ 採用率2%の裏にある“本音の採用基準”

Wantedlyではスキルや経歴よりも、
その人の価値観、未来への向き合い方を重視しています。

SMHCも同じです。

✔ SMHCの価値観に共感できるか

「笑顔をつくる」「心をつなぐ」「ワクワクする未来を創る」
この3つのValueに“自分ごととして”共感できるか。

✔ AI・医療など、未来の領域に興味があるか

今できるかより、
“できるようになりたい気持ち” を重視しています。

✔ 素直さ・誠実さ・学び続ける姿勢

会社の成長とともに、自分も成長していきたい人。

✔ 一緒に働きたいと思える人かどうか

最終的には、これです。

📌 早期離職の企業損失は1人あたり187.5万円

（ミイダス調査より）

採用してもすぐ辞めてしまうと、企業も本人も不幸です。

さらに…

📌 2025年１月の有効求人倍率は1.75倍（売り手市場）

厚生労働書の一般職業紹介状況（職業別労働市場関係指）

転職が当たり前の時代だからこそ、
会社と人の“相性” が最も大切になります。

その証拠に、
カルチャーフィット重視に切り替えた企業では

• 定着率80%向上
• 採用コスト30%削減

という結果が出ています。

■ だからSMHCは「カルチャーフィット採用」を徹底しています

そして、だからこそ採用率2%でも、
私たちは迷わず採用基準を貫きます。

その結果、
“SMHCと共に未来を創りたい人”だけが自然と残る採用ができました。

これは、会社にとっても応募者にとっても幸せな採用です。

■ 11期：Essential Value Creatorへ。

一緒に“次の10年”をつくりませんか？**

10期で売上10億を突破。
SMHCは11期から、次のステージへ進みます。

• AI × 医療 × グローバル
• モダナイゼーション事業への参入
• 医療事業の強化
• 300名体制への成長ロードマップ

これらすべての成長の中心にいるのは、“人”です。

少しでも心が動いたなら、一度話してみませんか？

この記事を最後まで読んだということは、
あなたの中に何かの“共鳴”があったということです。

• 自分の価値観がSMHCと合う気がする
• AIと共存して、成長したい
• 新しい領域に挑戦したい
• この社長と話してみたい
• 次の10年を一緒に生きたい

どれかひとつでも当てはまったら、
話してみる価値が絶対にあります。

応募ではなく、
まずはカジュアルに一度。

あなたの未来がここから動き出すかもしれません。

✨ Next Decade, New SMHC.

11期、あなたを歓迎します。