2024年4月1日、入社式と理念研修を社員全員で実施しました。
今年は新卒1名、中途1名、合計2名の方が入社してくださり一緒に研修を行って今年の目標設定を行いました。
最初に代表の塩谷から新卒の方に対して何個か質問がありました!
―去年なかなか最高だったことは?
大学在学中に税理士試験で2科目合格しました!
―去年なかなか大変だったことは?
税理士試験2か月前の6月に体調を崩してしまい、その中で勉強をつづけることが大変でした。
―その中で成長したな!と思うことは?
集中して、努力し続けることができるようになりました。税理士試験の勉強を通して成長したところです。
―この1年どういう風に成長していきたい?
実際にお客さんである社長や経営者の方と話すときに何の話をしているのかを理解できるようになり、面談に出たときには喜んでもらえるように日々知識を蓄えていきたいです!
入社2年目となる私にも同じ質問が塩谷からありました!
―去年なかなか最高だったことは?
去年の7月頃から先輩と一緒にお客さんの面談に出て実際に私が数字の報告をするようになり、最初は社長とお話しすることに対してすごく緊張してしまっていました。11月ごろに毎月お伺いしている社長に「数字の報告は分かりやすいし堂々としてきたね」と直接褒めてもらったことがあり、それがすごく私の中で最高でした。
―去年なかなか大変だったことは?
決算業務です。毎月期限までに未解決事項を解決して社長と連絡を取りながら最終申告書まで作成するという業務が大変でした。大きい会社だと税務的に検討しないといけない項目であったり取引先が多いことから請求書を大量にチェックしないといけなかったりと、今月中にこれが本当に終わるのかな?と不安に思っていました。(笑)
―その中で成長したな!と思うことは?
予定力です。社長と実際にお電話でお話しして、社長の予定やいつ頃までに資料を提供してくださるのかというのを確認して進めていくことで今自分が何をしないといけないかを意識しながら業務を進めることができるようになりました。
―この1年どういう風に成長していきたい?
社長の相談相手になりたい!と思って入社した時の気持ちを忘れずに、社長がこの人になら何でも話せるな、相談できるなというように思ってもらえるよう日々の研鑽や面談準備で何を話して社長に何を気付いてもらいたいかを考えて業務を進めていきたいです!
ほかの社員にも同じような質問がありましたが、みんな社長に褒めてもらっていたり、担当先の業績が上がっていたりといろいろな話を共有してくださり楽しい時間でした!
その後は社員全員で理念研修を行いました!
経営理念である「中小企業経営者の唯一無二のパートナーになる」に対して
社員全員でいろいろな意見を出し合いました!
―代表である塩谷が思う唯一無二のパートナーとは?
良い時も悪い時もうれしい時も悲しい時も同等の関係で常に一緒にいる関係性。頼られるというより、同等の関係で経営を進めていけるような存在!
―社員が思う唯一無二のパートナーとは?
社長が最初に思い浮かべるなんでも話せる相談相手!
忖度なくダメなことはダメ!いいことはいい!と言えるような関係性で一生やめない右腕として居続けること!
お客さんが価値を感じられるような満足度の高いものを提供すること!
―新入社員が思う唯一無二のパートナーとは?
一緒に目標に向かって進んでいける存在!
その後も理念についてみんなで話し合い、理念に対する認識を確認したうえで最高の自分を考えました!
理念研修を受けて改めて感じたことは、私たちの業務はすべてお客さんが喜んでくれることに直結しており、会社全体が同じ意識をもって進んでいくことでお客さんに満足してもらえるものを提供できると感じました。
最後は各自目標設定を行い、来年の4月1日に達成したい“最高の自分”を発表して1日を終えました!
―入社した方が思う“最高の自分”とは?
面談に1人で出て社長に頼りにされているような自分が最高!
―入社して2年経つ社員が思う“最高の自分”とは?
Actvisionと関わって、担当として話を聞いてくれて本当に良かった!〇○さんありがとう!!と思われるような自分が最高!
決算業務で税務的論点をしっかり自分で調べて予定通りに業務を進められる自分が最高!
―入社して幹部として活躍している方が思う“最高の自分”とは?
お客さんに満足してもらえる面談をして、お客さんのことだけを考えながら教育事業やコンサル事業など多方面でお客さんのためになる業務を進めることができる自分が最高!
部下のメンバーが1年後、最高の自分になっている状態が最高!
全員の目標を聞いて来年の4月1日に自分の成長に対してどんな話が聞けるのか楽しみになりました。
定めた目標に向かって今年度も社員全員で成長できるように進んでいきます!!