「AI研修」は、ただの入り口に過ぎない。私たちが「伴走」の先に見据える、バーティカルAIという未来。

「なぜ、今AI導入が必要なのか？」ある調査によれば、AI導入企業と未導入企業の間には、すでに決定的な「経営格差」が生まれています。収益成長率で2.5倍、生産性で2.4倍。 この差は、今後さらに加速度的に開いていきます。しかし、多くの企業が「AIの重要性」に気づきながらも、現場への導入に失敗しています。 なぜなら、AIは「導入すれば終わるツール」ではなく、「使いこなして初めて価値が出るスキル」だからです。■ 我々のミッション私たちプレラナの仕事は、単にAIの使い方を教えることではありません。私たちのミッションは、 クライアントの「現在地」（見えないコスト、現場の戸惑い）から、 クライアント...

プレラナでの少し変わった働き方について

今回は、いわば外伝的にプレラナの少し変わった働き方についてお話しします。私たちのオフィスでは、PCに向かって黙々とキーボードを叩くのではなく、「画面に向かって話しかけている」姿が当たり前のように見られます。なぜ、そんな働き方をしているのか。 ■ どこよりも「革新した仕事」をする義務があるクライアントや社会に対して「AIで変わろう」と提唱する私たちが、旧態依然とした働き方をしていては、何の説得力もありません。 革新的なプロダクトやサービスを生み出すためには、私たち自身が世界で一番AIを使いこなし、どこよりも進んだ「AIネイティブ」な組織である必要があります。■ AIフル活用の一環としての「...

「SaaS」のその先へ。我々が「SaS (Service as a Software)」を進行する理由。

株式会社プレラナです。先日、経営陣による戦略会議において、今後の事業指針となる重要な共通認識を形成しました。 それは、既存の「SaaS」ビジネスを単に拡大・延長させるのではなく、その進化系である「SaS (Service as a Software)」という新たな領域への進行を、本格的に展開していくというものです。今回は、なぜ我々がこの結論に至ったのか。 その「定義」と「進行理由」について、社外の方にも共有可能な範囲で記述します。■ SaaSとSaSの定義についてまず、両者の違いは提供価値の根本的な違いです。SaaS (Software as a Service) これまでの主流モデルで...