2026年7月24日、manebiはグループ全体として初となる社員総会を開催しました。

manebi単体ではこれまでも全社総会を実施してきましたが、今回はプライムコンサルタントのメンバーも参加し、manebiグループとして初の社員総会となりました。

今回のテーマは、単なる方針共有ではなく、これからmanebiグループとして、どのような顧客価値を届けていくのか。manebiとプライムコンサルタント、それぞれの強みをどのように掛け合わせていくのか。
そして、変化の大きな時代の中で、私たちはどんな未来を問い拓いていくのか。

そんな問いを、manebiグループ全員で考える1日になりました。

manebiグループ全員が、初めて同じ場に集まった日

当日は、まずmanebiの来期方針共有からスタート。
これまでを振り返りながら、次の一年で何に向き合い、どんなチャレンジをしていくのかを確認しました。

どのような組織体制で、どのようなチャレンジに取り組んでいくのか。
その中で改めて立ち返ったのは

サービスの導入は、ゴールではなくスタート。
顧客企業の中で学びが活用され、人が育ち、組織の成果につながっていく。
その状態をどうつくるのかが、これからのmanebiグループにとって大切なテーマであるということです。

今回の全社総会は、改めてその共通認識をグループ全体で持つための場でもありました。

Wonder Your Future と Nurture Your Future

会の中で印象的だったのが、manebiとプライムコンサルタント、それぞれが掲げる言葉でした。

manebiが掲げるのは、
Wonder Your Future ミライを、問い拓け

そして、プライムコンサルタントが掲げたのは、
Nurture Your Future 報酬実感で拓く、人と組織の未来

「問い」によって未来を拓くmanebiと、人と組織の成長を「育む」プライムコンサルタント。

言葉は違っていても、目指している未来には近いものがあります。
人が自分らしく成長し、組織の中で活躍し、その先にあるよりよい未来をつくっていくこと。その想いは、manebiとプライムコンサルタントの両方に共通しているように感じました。

今回の社員総会は、この2つの思想が初めてグループ全体の場で重なり合った時間でもありました。

プライムコンサルタントが語った「報酬実感」について

続いて、プライムコンサルタントからは、事業の考え方やこれからの方針について共有がありました。

プライムコンサルタントは、報酬・評価・人事制度の領域を中心に、企業の内部成長を支援してきた会社です。

今回の発表で印象的だったのは、「報酬」を単なる金銭的な対価としてではなく、人の成長や活躍、仕事への誇りを支えるものとして捉えていることでした。

・働くことで得られる経済的な充足。
・正当に評価され、必要とされていると感じられる精神的な充足。
・仕事そのものの意味や、顧客からの感謝、組織に貢献している実感。

そうした有形・無形の報酬が、人と組織の成長を支えるという考え方です。

manebiが大切にしている「人生開発」や「自分らしく輝くためのプラットフォームをつくる」という思想とも深くつながる内容であり、manebiメンバーにとっても、プライムコンサルタントがどんな考え方で顧客と向き合っているのかを、ぐっと理解できる時間になりました。

“サービス紹介”ではなく、“思想と強み”を理解する時間

今回よかったのは、プライムコンサルタントのことを「サービス内容」として知るだけで終わらなかったことです。

「どのようなサービスを提供しているのか」だけではなく、
「なぜその事業をしているのか」
「どのような思想で人と組織の成長を支援しているのか」
「顧客にどんな変化をもたらそうとしているのか」

その背景まで共有されたことで、manebiメンバーにとって、プライムコンサルタントへの解像度が一段高まりました。

また、プライムコンサルタントが持つ評価・報酬・組織開発の知見と、manebiが持つ学習プラットフォームや教育コンテンツが掛け合わさることで、今後どのような新しい価値を生み出せるのか。

その可能性を感じる時間にもなりました。

顧客価値を、全員で問い直す

今回の会の中心には、「対話」の時間がありました。

プライムコンサルタントのメンバーがファシリテーションを担い、参加者全員で顧客価値について考える対話集会を実施しました。

テーマは、顧客価値・顧客成功。

投げかけられた問いは、とてもシンプルでした。

自分たちの仕事を通じて、お客様から感謝されたことは何か。
褒めていただけたことは何か。
あるいは、「もっとこうしていれば、もっと喜んでいただけたのではないか」と思うことは何か。

いきなり大きな概念から入るのではなく、一人ひとりの現場の実体験から、顧客価値を考えていく時間でした。

直接お客様と接する機会が多いメンバーもいれば、日頃は社内の仕組みづくりやプロダクト開発、管理業務を通じて顧客価値を支えているメンバーもいます。

それぞれの立場から、
「自分の仕事はどのように顧客価値につながっているのか」
「自分たちは、どんな顧客成功をつくっているのか」
を言葉にしていきました。

プライムコンサルタントのファシリテーションが生んだ、深い対話

この対話の時間を支えてくれたのが、プライムコンサルタントのファシリテーションでした。

意見を競わせるのではなく、互いの経験や考えを持ち寄り、共通理解をつくっていく。
相手の話を否定するのではなく、そこにある意味や価値を見出していく。
一人ひとりが安心して話しながらも、顧客価値という本質的なテーマに向き合っていく。

そうした場づくりによって、単なるグループワークではなく、参加者自身が自分の仕事を見つめ直す時間になりました。

manebiメンバーにとっては、プライムコンサルタントが日頃どのように顧客企業の対話を設計し、組織の気づきを引き出しているのかを体感する機会にもなりました。

プライムコンサルタントの強みは、制度設計や専門知識だけではありません。
人と組織の本音を引き出し、前に進むための問いを立てる力。
その強みを、manebiメンバーが肌で感じ、相互理解が自然と深まる時間となりました。

社会や顧客の変化を踏まえ、これからの価値を考える

対話の後半では、これからの社会や顧客の変化を踏まえ、manebiにはどのような価値が求められるのかを考えました。

AIの進化によって、仕事の進め方は大きく変わっています。 働き方も、人材育成のあり方も、組織づくりに対する期待も変わり続けています。

そうした変化の中で、これからのサービスはどうあるべきなのか。
お客様は何を期待し、私たちはどのような体験や成果を届けていくべきなのか。

この問いは、manebiだけで完結するものではありません。
プライムコンサルタントが持つ人事・評価・報酬・組織開発の知見と、manebiが持つ学びのプラットフォームやプロダクトの力。
その両方を掛け合わせることで、これまで以上に深く、顧客の人材育成や組織成長に伴走できる可能性があります。

グループとして目指す、次の成長

後半では、グループとしての方針も共有されました。
そこで語られたのは、単なる売上成長だけではありません。

顧客成功モデルを中心に、営業、CS、マーケティング、プロダクト、人事、そして対話を一つの成長システムとして接続していくこと。

AIと人の役割を問い直しながら、顧客に対する価値創出をさらに高めていくこと。
そして、これまでの延長線ではない成長に向けて、新しい挑戦をしていくこと。

manebiグループとして目指す未来が、より立体的に見えてくる時間でした。

各部門の言葉で、これからを語る

グループ方針の共有後には、各部門から来期に向けた決意表明が行われました。

管理本部、営業本部、CX部、マーケティング部、アライアンス部、開発部、そしてプライムコンサルタント。

それぞれの部門を代表するメンバーが、これから自分たちは何を担い何に挑戦していくのかを、自分の言葉で語りました。

資料を読み上げるのではなく、短い時間の中で、自分たちの意思を伝える。

会社の方針をただ聞くのではなく、自分たちはどう動くのかを表明する。

この時間によって、会場全体に「来期に向けて、ここから動き出す」という空気が生まれていきました。

Awardで称え合う、manebiらしい締めくくり

そして最後は、仲間の挑戦や貢献を称え合うmanebi Award！
当日は複数のアワードが発表され、受賞者への授与とコメントが行われました。

方針を共有し、顧客価値を対話し、未来への決意を表明する。
そのうえで、日々の挑戦や貢献を称え合う。
この流れは、とてもmanebiらしいものでした。

組織が変わり、グループとして新しい一歩を踏み出す中でも、仲間の努力を見つけ、言葉にし、みんなで祝う文化は変わりません。
Awardの時間は、会場全体が大きく盛り上がり、会の締めくくりにふさわしい時間となりました。

問い、育み、未来を拓く

今回の会は、manebiグループとして初めて同じ場に集まり、互いの思想や強みを知り、顧客価値を共に問い直す時間になりました。

方針を共有する。
顧客価値を考える。
互いの強みを知る。
来期に向けた決意を言葉にする。
そして、仲間の挑戦を称え合う。

そのすべてがつながり、manebiグループとしての新しい可能性を感じる1日になりました。

Wonder Your Future ミライを、問い拓け
Nurture Your Future 報酬実感で拓く、人と組織の未来

問いを立て、学び、挑戦し、成長を実感する。
そして、その成長が顧客価値となり、組織の成果となり、次の未来へつながっていく。

manebiはこれからも、テクノロジーと人の力を掛け合わせながら、顧客企業の人材育成・組織づくりに向き合っていきます。

そしてプライムコンサルタントとともに、学び、評価、報酬、組織成長をつなげ、より大きな顧客価値を生み出していきます。

同じ未来を、問い、育み、拓いていく。

今回の全社総会は、その第一歩となる1日でした。