こんにちは。malnaの採用広報チームです。
malnaの主力事業のひとつである「マーケティング支援事業」。
今回は「malnaのマーケティング支援は何が違うのか？」「どんな支援ができるのか？」「なぜクライアントから選ばれ続けるのか？」について、代表の高橋に聞いてみました。

malnaだからできるマーケティング支援とは

1. クライアントの事業成長に直結する、本質的な支援。

私たちのミッションは、マーケティングを通じてクライアントの事業を成功に導くことです。

「この施策は、クライアントにとって本当に意味があるのか？」
「もっと効果的な選択肢があるのではないか？」

目の前のクライアントの成果を本気で願うからこそ、扱える商材や役割の枠に、もどかしさを感じた経験はありませんか？

多くの広告代理店では担当領域が細分化され、特定の広告媒体や施策しか扱えないという制約があります。そのため、「もっと良い選択肢がある」と分かっていながらも、「自分の役割だから」「会社の都合で仕方ない」と葛藤を抱えるマーケターも少なくありません。

私たちの役割はシンプルです。

クライアントの「事業を伸ばす」マーケティング責任者として、事業戦略と接続した最適な意思決定と実行を担うこと。

広告やSEOといった手段に縛られず、本質的な一手をご提案します。例えば、GoogleやMetaなどのWeb広告はもちろん、SNS運用やWebサイト・LP改善、さらにはOOH（屋外・交通広告など）といったオフライン施策まで、必要に応じてご支援します。

クライアントの限られた経営資源を、どこにどう投資すべきか――その問いに真摯に向き合い、最適な選択と実行に並走する。それこそが、malnaの最大の強みです。

2. 上流から下流まで一貫して携わるからこそ、マーケターとして成長できる。

「マーケターになりたい」と入社したものの、広告レポートの作成や運用、あるいは提案営業に終始してしまった。そんな経験のある方も多いのではないでしょうか。

もちろん、専門性を磨くことも大切です。しかし私たちは、マーケティングとは「事業を伸ばすために必要なあらゆるアクションを、自ら考え、実行すること」だと考えています。

当社では、クライアントの事業構造の理解から始まり、戦略立案・実行・分析まで、すべての工程に一貫して関わることができます。

例えば、事業計画に基づいた広告宣伝費の策定、媒体選定や予算配分、各施策のディレクション、効果検証など。BtoBならインサイドセールスのオペレーション設計、BtoCなら実際に来店し顧客体験の再設計に至るまで、幅広い領域を支援しています。

事業全体を深く理解し、全体像を捉えてこそ、本質的な支援は可能になります。そしてそれが、マーケターとしての市場価値を圧倒的に高める経験になると信じています。

3. だからmalnaは「選んでいただける」

現在、私たちが支援している企業の9割以上が、既存クライアントからのご紹介によるものです。中には2018年の創業時から、7年以上にわたりご支援させていただいている企業もあります。

これは、私たちのスタンスや成果を評価いただけているからこそ。そして、その信頼が次のご縁へとつながっているのだと自負しています。
私たちは「外部パートナー」や「代理店」ではなく、「その会社の一員」という意識で向き合います。

「自分がこの会社のマーケティング責任者だったら？」
「社長だったらどう判断するだろう？」

そんな視点に立ち返りながら、事業成長に必要なことを本気で考え抜く。それがmalnaのスタンスです。

結果として、クライアントの全社会や社員旅行に、唯一の“社員外メンバー”としてお招きいただくこともあります。深い信頼関係の中でこそ、根本的な課題解決が可能になると考えています。

支援事例紹介

最後に

「これまでの枠にとらわれず、より広い視野でマーケティングを学びたい」
「クライアントの事業に本気で向き合い、成長に貢献したい」

そんな想いを持つ方にとって、malnaは良い挑戦の場だと思います。

私たち自身、日々変化するクライアントの事業や組織に伴走しながら、必死に課題解決に取り組んでいます。その過程でこそ、支援に真の価値が生まれると信じています。

今、私たちが求めているのは、そうしたクライアントと共に成長し、共に走る仲間です。

もし、私たちの考え方に共感し、「自分の手で事業を伸ばすマーケターになりたい」と思ってくださった方がいれば、ぜひ一度カジュアルにお話しできると嬉しいです。

malnaでは全方位で採用を強化しています。
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