こんにちは！2026年4月よりジョイゾーに入社しました、和田です。
前編では、合宿1日目の座学や先輩方の経験談をお届けしました。
後編では、いよいよ実践ワークショップの様子と、番外編として合宿のご飯やアクティビティについてご紹介します！

後編からご覧の方は、ぜひ前編もチェックしてみてください！

1. 座学で学んだことを活かす実践ワークショップ

前編でWCM（Will・Can・Must）フレームワークを学んだ私たち。「これを使えばアイデアの整理ができる！」と意気込んで臨んだのが、このワークショップです。
しかし、当初2時間の予定が、気づけば日をまたいで計4時間半に・・・。
その全貌をお届けします。

実践ワークショップ、どんなお題？

この実践ワークショップでは、マーケティング・エンジニア・セールス、異なる職種で活躍されている5年目の先輩3名と、新人2名の計5名でチームとなり、「ジョイゾーの新サービスを考えよう」というテーマに挑みました。
先輩方にそれぞれの視点からフィードバックをいただきながら、新人2名でアイデアを形にしていくという流れです。

「ジョイゾーらしさって何？」最初の壁にぶつかる。

まずは新人2名でWCMフレームワークを使い、「やりたいこと」を列挙するところからスタート。共通点として「教育」というキーワードが浮かび上がりました。
でもそこから先が、本当に迷走の連続でした。

• 教育×kintone
  → 既にジョイゾーはプロジェクトとして教育支援をしている。商業化は難しい？
• 家庭向けkintone
  → 個人向けの価格設定や販路を考えると、ビジネスとして成立させるのはなかなか難しそう。
• ロケット開発
  → ノウハウ・資金はどこに…。
• 動物カフェ
  → ジョイゾーじゃなくてもいいのでは？
• 純喫茶
  → 既にスナックジョイゾー※がある…。
  ※スナックジョイゾーとは、ジョイゾーで毎月第三金曜日に実施しているイベントです。詳しくはこちらをご覧ください！

アイデアが出るたびに「ジョイゾーらしさって何だろう？」という壁にぶつかりました。既存サービスで賄えるもの、すでに専業会社が存在するもの、現実味がないもの…。
ひとつひとつ潰していくうちに、だんだん「やりたいこと（Will）」より「できること（Can）」に引っ張られていく感覚がありました。

「そもそも、何がしたかったんだっけ？」先輩の言葉で立ち返る。

行き詰まったとき、先輩がやさしく問いかけてくださいました。

「そもそも、何がしたかったんだっけ？」

原点に戻ってみると、私たちの根っこにあったのは「人と人とのつながりを作りたい」というWillでした。そこから「婚活？友達作り？仕事仲間？」とさらに議論を重ね、最終的に着地したのが…

「kintoneワークを通じた婚活コミュニティ」…我ながら、かなりニッチです（笑）。

ただ、振り返ってみるとこれがまさにWCMの罠でした。
Willを起点にするはずが、いつの間にかCanやMustに引っ張られて、結果的にどれも中途半端なサービスになってしまったのです。

「WCMを知っている」と「WCMを使いこなせる」は、全く別の話でした。

残り15分、真っ白なスライド。逃げのAIが招いた「宇宙文字」事件

さらにここから、失敗は続きます。

気がつけばプレゼンまで残り15分。スライドはまだ白紙でした。

「時間がない、AIに作ってもらおう！」

…そう、私たちはプロンプトを組む時間もなく、サービスの概要をざっと書いたテキストをそのままAIに投げ込みました。結果は・・・

意図と違う解釈、よくわからないイラスト、そして文字化けした宇宙文字。

しかも生成されたスライドを確認する時間すらなく、そのままプレゼン開始。内容の確認もできていない、練習もゼロ。当然、2名のプレゼンはグダグダでした。

MIJS研修では2日間かけてプレゼンの準備と練習を重ねたのに、その学びをまったく活かせませんでした。

「ジョイゾーらしさ」の迷子になった私たちへ、真っ直ぐな言葉

プレゼンを終えて、四宮さん、BBさんからのフィードバックが飛んできました。

四宮さんから「それってジョイゾーしかできないことかな？その予算じゃ絶対にできないよ」
BBさんから「MIJSの研修が全く生かされていない。これじゃあ、どこにも見せられないよ」

ご指摘の通りすぎて、返す言葉がありませんでした。

サービスを考えることに時間を使いすぎて、内容を詰められていなかった。
「ジョイゾーでもできるかもしれない」ものを作っても、「ジョイゾーらしさ」はどこにもなかった。

悔しいし、もっとうまくできたはずだという思いが残りました。
でも、だからこそ学びも大きかったです。

「次はやってやる！」悔しさから得た学び

「"理解する"と"できる"は違う」

MIJS研修でも聞いた言葉を、今度は全身で体験しました。

今回の反省から学んだことを整理すると、大きく3つです。

1. 最初にタイムテーブルを組む
   時間が足りなくなってから焦るのではなく、最初に「アイデア出しに何分、まとめに何分、スライドに何分」と割り振ってから動くべきでした。
   また、タイムテーブルを組むだけでは不十分で、決めた時間が来たら潔く次に進む。その遂行まで含めてタイムマネジメントだと学びました。
   
2. チーム内で方向性の軸を決める
   「現実的なサービスを目指すのか、奇抜さに賭けるのか」このすり合わせを最初にしていませんでした。話しながらなんとなく迷走してしまったのは、全員の共通認識がないまま動いていたからです。
   チームで動くときは、まず「どこを目指すか」を言語化してから動くことが、遠回りのようで一番の近道だと思いました。
   
3. AIは万能じゃない。使いどころを見極める
   「急いでいるからAIに任せよう」は、今回最大の誤算でした。プロンプトを丁寧に作る時間がないなら、箇条書きでも手作りのスライドのほうがまだよかったと思います。
   AIは使い方次第で強力な武器になるけれど、要所要所での見極めが必要だと痛感しました。

「知っていること」が「当たり前にできること」になるまでには、経験と場数が必要です。今回の悔しさは、そこへ向かうための最初の一歩だと思っています。

6月には新人セミナー※も控えています。今回の学びを活かして、より良いセミナーをお届けできるよう精進していきます。

※新人セミナー:入社から3ヶ月の研修の集大成として、新入社員自身が企画・運営・集客・登壇・配信までをすべて担うセミナー。ジョイゾーでは“新人の登竜門”とも呼ばれる恒例のイベント。
去年の新人セミナーについてはこちらのストーリーで紹介していますので、ぜひご覧ください！

2. 番外編ー「プロたちが」童心に返る瞬間！遊びにも全力なジョイゾーの素顔！

ここからは、合宿中の食事やアクティビティを振り返ります！

人生一のヒレカツと出会う。

1日目のお昼は「万心旬菜いなよし」さんでとんかつ定食。

私たちはヒレカツをいただいたのですが、これが人生で一番やわらかくて、分厚いのにぺろっと食べてしまいました。合宿前から全力でエネルギーチャージ完了です。

まさかの一回戦敗退と無礼講なカードゲーム

1日目の夜は卓球大会を開催。ここで白状しておくと、私の祖父は卓球の日本チャンピオンです。そんな血筋を引き継いでいるはずの私が、まさかの一回戦敗退。

元テニス部の黒坂さんが堂々のシングル・ダブルス制覇でした！
社長の四宮さんも、クールなBBさんも全力で参加してくださり、遊びにも全力なジョイゾーを体験しました！

その後はみんなでカードゲームタイム！「ito」で盛り上がりました。

「ito」とは、1〜100の数字カードを配られたプレイヤーが、テーマに沿った言葉で数字を表現し、全員の数字を「小さい順」に並べる協力型のボードゲームです。

それぞれの価値観が全然違って大苦戦。

「デートスポットで例えたら？映画で例えたら？」

世代も育ってきた環境も違うのでなかなか揃わず・・・。
最後の最後でギリギリ揃ったときは、みんなで思わず歓声が上がりました！

浜焼きで見たことない大きさのホタテ！

2日目のお昼は、贅沢な浜焼き！見たことないくらい大きなホタテにかぶりついて、ワークで消費したエネルギーを全回復しました（笑）。
海鮮好きの新人2名にとって幸せいっぱいの時間です。

海と道の駅でのびのび

お昼ご飯を食べた後は海へ。まったりお昼寝する人、貝殻で水切りをする人、お散歩する人…各々自由に過ごした時間が、なんだか"ジョイゾーらしいな"と感じました。
個性があって、のびのびしている。だけどチームとしての一体感がある。そんなことを考えた時間でした。

帰り道に寄った道の駅では、夕食の買い出しをしたり、ジェラートを食べたり、雑談をしたり。またここでも各々自由です（笑）。
そしてこういう何気ない時間の積み重ねが、チームの空気を作るんだなと感じました。

最後に

2日間にわたる新人合宿を通じて、ジョイゾーという会社のことだけでなく、社長やマネージャー、先輩方のお人柄や価値観、そして自分たちの「まだできていないこと」「これからできるようになりたいこと」をたくさん知ることができました。

悔しさもたくさんあったけれど、それ以上に「次はやってやる！」という気持ちが強くなった合宿でした。学んだことをインプットで終わらせず、ちゃんとアウトプットして実践に繋げていきたいと思います！

最後までお読みいただき、ありがとうございました！