こんにちは！
社長室の山内です！

よく面接で「何か質問ありますか？」と聞かれることが多いと思います！！
たくさん聞きたいことはあるけれど、、頭が真っ白で聞けなかった～なんてことも、、

そんなみなさんのために求職者の皆さんからよくある質問を社長にぶつけてみた！第2弾です！

第一弾もぜひ覗いてみてください！

それでは早速行ってみましょう～

Q.『御社に入社するならここだけは覚悟しておけといった心構えがあれば教えてください』

A．「他者貢献に対しての愚直さ、大変さを楽しむマインド」

　メンバーは他者貢献に対して愚直でなければなりません。よく、「成長したい」、「成長できる環境かどうか」をみなさんは気にしますが、私が言うには「他者貢献の先に自己成長がある」のです。成長とは、他者の為にできることを１つでも増やしていくことだと考えています。

あなたの力は、誰の何の役に立っているのでしょうか？

お客様の為？家族の為？仲間の為？この本質を見失った時に人は自己満足に終始するか、他者依存を始めます。
【自己成長】の前に必ず【他者貢献】があることを覚えておいてください。
また、前例がないことを実践するには、その大変さを楽しむマインドが必要です。授かった命の使い道を人の役に立つことに置く覚悟を持ってください。

あなたの「使命」は何ですか？

RARECREWのコアバリューには「役に立っているか？」「楽しんでいるか？」この２つが入っている意味を理解頂けると思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　RARECREW Vision

Q.『働く上でモチベーションの源泉は何ですか？』

A．「探求心、知りたいという欲求」

　私のモチベーションは探求心、知りたいという欲求です。先に記載したようにモチベーションは動機のことですので、行動の源泉となるものが「知的欲求」になります。但し、知識ではなく行動による体験・体感がポイントです。
　これまでの活動で勉強と言うよりは常に実践にて知識と現象を同時に手に入れてきました。
よく「日下部社長はどこでMBAを勉強されたのですか？」なんて言われたりしますが、MBAはおろか経営の勉強らしい勉強はしたことがありません。常に経営上の問題（こちらの状況は考慮してくれない😰）が先にあり、その問題を解決するために手探りで動き続けました。法律のことは弁護士に、税務のことは税理士に、労務のことは社会保険労務士に、と言った感じで常に専門家と話をするには私も専門的な知識を持たないと会話ができなかったからです。
　それともともと研究職だったこともあり、問題の再発防止の為にいろいろな要因を分解して本質を見極めることも続けてきました。これらが寄与しているのは間違いありません。

モチベーションとなる源泉には「物欲」、「金欲」、「権威欲」などいろいろありますが私はこのあたりにはあまり興味がないのが特徴かもしれませんね。欲求は行動のエネルギー値を高めてくれるので、なんでもいいとは思いますが、大事にしていくバリューとセットで考えてみて下さい。

「誰かのために本気で行動できる方！」「挑戦する過程を楽しむマインドをお持ちの方！」「この社長ともっと話してみたいと思った方！」

どれかひとつでも当てはまったらぜひ一度お話聞いてみませんか？？

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