今年もあとわずかとなりました。
Hacobuは本日が最終営業日となります。
みなさんにとって、2022年はどのような年でしたか?
Hacobuはオフィス引っ越しやValueの再定義など組織の変化も大きい激動の一年でした。
ということで、トピックごとに2022年のHacobuを振り返ってみます!
【MOVO*について】
※Hacobuが提供している物流DXを推進するクラウド物流管理ソリューション
・累計利用ドライバー数が42万人を突破、トラック予約受付サービス MOVO Berth!国内トラックドライバーの約半数に相当
トラック予約受付サービス MOVO Berth(ムーボ・バース)の累計利用ドライバー数(1)が、2022年12月時点で42万人を突破しました。これは国内トラックドライバーの約半数(2)に相当する数字とのこと。すごい!
参照:https://movo.co.jp/news/3094
・業界初「物流ビッグデータ・ガバナンス委員会」活動報告リポートを公開 〜最新データ活用による物流DX事例を紹介
・物流DXを主導する人材育成講座を企業向けに提供開始〜2024年問題、物流コスト上昇、人手不足など物流の課題解決に向けて、ノウハウを提供
・東京海上日動、東京海上ディーアール、Hacobu、物流課題解決に向けた新サービスを開発 〜3社のデータ連携・ノウハウを活用し物流DXを支援〜
・秋田県トラック協会、国交省等が取り組む「首都圏向け青果物の物流効率化 実証実験」に2年連続採択
・三菱倉庫とHacobu、スコープ3 CO2排出量の可視化に向けた実証実験を開始
【メディア掲載】
・日経テレ東大学の番組『超ファンタスティック未来』に、 Hacobu CEOの佐々木太郎が出演
・月刊『LOGI -BIZ』にて弊社CSO佐藤健次の集中連載『ロジスティクス長期戦略「NEXT10」』が掲載スタート
・『日経ESG』に掲載(Hacobu COO 坂田 優、スコープ3のCO2削減に関する記事)
・東京海上日動、東京海上ディーアール、Hacobu、物流課題解決に向けた新サービスを開発に掲載(日本経済新聞 電子版、日経産業新聞)
・「1分でわかる「起業家たち」のリンカク」にHacobu CEO佐々木太郎が出演(日経ビジネス電子版)
・KEYPLAYERSの『未来を創るスタートアップ100』にHacobuが掲載されました
・「損保ジャパン、気象データで商品 ウェザーニューズと」記事内(日本経済新聞)
ここには載せきれないほどたくさんの掲載を誠にありがとうございます!
【イベント】
・「第3回 関西物流展」に出展
・「国際物流総合展2022」に出展
頼もしいHacobuのメンバーたち!
その他にも外部登壇や自社開催WEBセミナーなど30以上のイベントに関わらせていただきました!
【お客様事例記事】
たくさんのお客様事例を発表させていただきました。
どの取材にもお客様からの愛やカスタマーサクセスや営業との素敵な関係が現れていて、裏話を聞いていてもいつもほっこりしています。
動画もあってわかりやすく、とっても素敵な内容なので是非ご覧ください!
・J-オイルミルズ社様:在庫保管効率の改善で、外部倉庫費用を削減!DX推進で、パートナーが「行きたくなる工場」を目指す

在庫保管効率の改善で、外部倉庫費用を削減!DX推進で、パートナーが「行きたくなる工場」を目指す | MOVO | クラウド型物流ソリューション
・東北丸和ロジスティクス社様:配送管理のデータ化で高速料金を20%削減
新機能“ドライバーステーション”で配送管理の効率もアップ
・日本出版販売株式会社様:高い現場力とMOVOの相乗効果により大規模センターのバースをフル回転
・丸三冷蔵株式会社様:ドライバーの支持を得たことで運用が定着、限られたスペースの有効活用で待機大幅削減
・ヤマエ久野株式会社様:ルートの見直しで6.25倍の投資対効果を実現。災害・車両トラブル発生時こそ安心を届けられる仕組みへ
・タウンサービス株式会社様:MOVO活用を強みとし、自分たちにしかできない物流サービスをつくる
【その他】
・オフィス移転
メンバー増員と事業拡大に伴い、事務所を移転しました!
株式会社Hacobu、事業拡大に伴い移転いたしました!〜旧オフィスとの別れ編〜 | Hacobu Blog
チーム横断で進めたからこそ辿り着いた、Hacobuの出社したくなるオフィス最適解。【Hacobu blog】 | Hacobu Blog
・Valueの再定義
2022年12月に新たな7つのValueが完成し、走り出しました!
採用デックより抜粋
太字がHacobu内でよく使われる表現です。多様性のある組織を目論み、英語と日本語の表記で記していますが、よく使われる表現も英語日本語に偏ることなくHacobuの多様性が現れているなぁと感じます。
主語は "I" じゃなくて "WE" であって欲しい。全社員一丸となって再定義した新Valueの中身とその軌跡。【Hacobu culture】 | Hacobu Culture
以上、ニュース記事やメディア掲載情報を中心に、2022年を振り返ってみました。
今年も日経新聞をはじめとしたたくさんのメディアにも取り上げていただき、組織としてもオフィス移転やValueの再定義など様々な活動を行なった激動の一年でした。
メンバーも更に増え、ついに100人フェーズへ。
来年もすでに複数人のメンバーの入社が決まっており、ワクワクしております!
引き続きメンバーを募集しておりますので、是非話を聞きに来て下さい(^^)/
来年もこの勢いはそのままに、さらなる進化・成長を目指してまいります。
2023年も、Hacobuをどうぞよろしくお願いいたします!