GranderのPMってどんな仕事？CTO兼PMの中澤さんの一日をのぞいてみた

「Granderってどんな会社？どんなプロジェクトがあって、PMはどんな働き方をしているの？」そんな声にお応えして、今回はGranderのCTOであり、プロジェクトマネジメントも行う中澤さんのある一日を追ってみました。10:00　お客様との打ち合わせ：小さな変化も見逃さず、次の提案へつなげる朝イチはお客様とのオンラインミーティング。本日は新しいプロダクト構想に関するヒアリングと要件のすり合わせです。GranderのPMは単なる「進捗管理者」ではありません。お客様のビジネスや課題に深く入り込み、どのような体験や価値を届けたいのか、その本質を探るところから始まります。定期的な対話を通じてお客...

「人が育つ組織に、本気で向き合う。」Granderのリーダー育成プログラムとは？

組織の成長とともに、リーダーの存在はますます重要になっています。Granderでは、経営から現場へとリーダーシップを広げていくために、独自の育成プログラムを立ち上げました。本記事では、なぜこの育成に取り組んだのか、どんな内容を通して何が起きたのかをご紹介します。1. なぜGranderは“人を育てる”ことに本気なのか？◆ Granderの課題Granderではこれまで、CEOの森とCTOの中澤によるTOPマネジメント体制で、事業と組織を推進してきました。意思決定や組織運営の多くをこの2人が担うスタイルは、少人数のうちはスピード感と柔軟性を兼ね備えた体制でした。しかし、従業員数の増加や事業...

Grander Growth Project／成長する会社を、みんなで「つくる」ために

1. なぜ今、組織開発なのか？Granderは創業から着実に成長を続け、従業員も徐々に増えてきました。これまでCEOである森とCTOの中澤の2名がすべての業務を把握し、直接的に方針を伝えることができていましたが、会社の成長とともに「見えづらさ」「伝えきれなさ」が出てきたのも事実です。このままでは、せっかくGranderに集まってくれたメンバーがそれぞれの持ち場で悩みながら、孤独に戦うことになってしまうかもしれない。だからこそ今、私たちは「組織そのものを強くする」ための土台づくりに着手し始めました。2. Granderが目指す「組織の理想像」私たちが目指すのは、「組織が自発的に成長・拡大し...

きっかけは講師と生徒！？現CTOがGranderに入社する事になった理由とは？

前回、CEOの森さんにGranderを立ち上げたワケについて聞いてみました。今回はCTOの中澤さんにGranderに入社する事になったきっかけから、現在CTOとして活躍していく中で大事にしている事まで聞いてみましたので、ぜひ最後までお読みください。中澤です。今日はよろしくお願いします！ーー早速ですが、中澤さんはGranderに入社するまでどんな事をされていたんですか？大学を卒業後、大手SIerへ就職しました。そこでは社会人としての基礎のほか、IT業界全体の標準的な仕事の進め方や知識を身につけることができました。ただ、入社初年度のうちに私からみて5〜6年先に入社された方と同等の作業ができる...

Granderを立ち上げたワケについてCEOに聞いてみた

こんにちは！株式会社Grander採用担当です。記念すべきストーリー第一弾としてCEOの森さんにインタビューをしました。Granderを設立するまでの経緯とGranderのこれからについて聞いてみましたので、ぜひ最後までお読みください！ーーそれではまず、自己紹介をお願いします。20代の時にプログラムを学び、ベンチャー企業に就職して、ECサイトや定期通販システムの開発等を行っていました。小さな会社だったので、エンジニアは当時業界未経験だった私一人だけ（笑）。右も左もわからない中で、業務をやりながら必死に勉強し、すぐにアウトプットするという日々の繰り返しでした。ーー未経験だったのにエンジニア...