私たちは、
「日本一多趣味な会社を作る」というミッションのもと、
仕事と趣味を充実させるための会社づくりを行っております。

この考えのもと、案件選択制度と高還元の給与評価制度を設けることにより、
スタッフ一人ひとりが納得感を持って自分のキャリアパスを描ける仕組みを整えました。

この制度により、私たちのグループへの転職で、

・年収が100~200万アップされた方
・これまでの経験を活かした新たな領域へのジョブチェンジ
・フルリモートなどのライフワークバランスの良い案件への参画

を実現することができております。

この記事では、私たちの案件選択制度と高還元の給与評価制度についてご紹介いたします。

案件選択制度とは？

私たちは、専属で扱わせていただいているプレミアム案件や新規企業では提携できないような大手クライアントからのプライムの案件などを有しており、提携している350社の会社から毎月30,000件以上の案件を頂いております。

このたくさんある案件情報の中から、
スタッフ自身が参画する案件を決定権100%で選択することが可能です。

他社のIT企業ではそもそも案件先が決められなかったり、
オファーが来たものの中からしか案件を選べないということもありますが、
私たちのグループでは社内で公開されている案件から自分で選んで選択することが可能です。

高還元の給与評価制度

私たちは公開している案件単価の82%を人件費として還元している、
透明性のある給与評価制度を設けております。

また案件単価が120万円以上の方には還元率を92%まで還元しております。

この制度を設けることで、自分がいくらの年収を稼ぎたいのか？
理想とする年収を稼ぐためにどんなスキルを身につければいいのか？などの指針になります。

自分のスキルアップが直接給与へと反映されるので、
勉強する理由や明確になり、会社からとっても使えるかどうかわからない資格を
無理やり取らせることもありません。

この制度により
・弊社への転職で年収が100~200万上がった
・弊社に転職後、案件切り替えや、単価交渉のタイミングで年収が100~200万円上がった
などのスタッフの実績もあります。

SESという業種は敬遠されがち

ネットではSES業界はやめておいた方がいい、都合よく使われているだけなど、
あまり印象の良くない意見が多々見受けられますが、私たちはSESはとても魅力的な仕事だと
考えています。

SESで働くメリット

・様々な案件で経験を積むことができる。
・様々なスタッフと関わることができる。
・会社に依存したスキルではなく、自分のスキルとして技術を身につけることができる。
・不況の中でも多数のクライアントがいるので、自分の給与に大きな影響がない。
・次の転職のキャリアアップの実績作りになる。

もちろんSESのデメリットもたくさん存在します。

SESで働くデメリット

・自分の市場価値がわからない。
・自分で案件を選ぶことができない。
・スキルシートを盛られて出向させられる。
・自分に払われる給与がピンハネされる。
・酷い会社だと、案件単価の30%しか人件費に還元されていない。

デメリットの対策

私たちはこのデメリットの部分を
・スキルシートを盛らない。
・私たちの制度に理解のあるクライアントからお仕事をいただく。
・商流の浅い、エンドクライアント、SIerからの案件の受注を増やす。
・スタッフ自身がやりたい仕事を選べる。
・案件単価を公開し、高水準の還元率をもとに給料を定める。
という施策を行って改善しております。

この制度により
・自分の給与に対して納得して働くことができる。
・自分で理想のキャリアパスを描くことができる。
・興味のある分野での業務に携わることができる。
・自分の好きなタイミングで案件を切り替えられる。

といった、働くスタッフが納得感を持って働くことができるのではないかと考えられる環境を
実現しております。

なぜ案件選択制度、高還元制度を実現できるのか？

私たちのグループでは、
SESでのデメリットを排除するために以下の施策を行なっております。

ビジョンの浸透

「案件選択制度」と「高還元の給与評価制度」
この二つの制度を維持できている一番の理由は、スタッフと会社が共に同じビジョンを見て、
この制度を維持できるような組織づくりを行なっているからだと考えています。

会社がスタッフに給与還元しなければ、スタッフは退職していきます。
スタッフがわがままにクライアントを切り替えれば、
質の良いクライアントから仕事を得ることはできません。

スタッフと経営陣が会社として一丸となり、クライアントへの価値提供と、
スタッフの労働環境を良くして行こうという共通認識があることで、

・質の高いクライアントから、業務をいただくことができている。
・スタッフの働く理想が実現できているからこそ、退職率が低い。
・クライアントの満足度、スタッフの満足度が高いことで、マネジメントコスト削減できる。

などが実現することができ、結果としてスタッフ、会社、クライアントの三方よしの経営を
実現しております。

バックオフィスの仕組み化

会社の運営に関わる費用や、バックオフィスに関わる費用は、
積極的な社内DXや各種ツールを活用することで削減。

またSESという業種の性質上、過分なオフィスは必要がないため、
シェアオフィスやリモートでの業務を中心にすることで費用を削減しスタッフの給料に還元しています。

グループ体制による資本政策

私たちは、複数のIT企業をグループ化しており、
仕組み化により経費が圧縮されたバックオフィスの体制をセントラルキッチンのように
集約化することでグループ全体の経費の削減も行なっております。

また、会社の買収にも積極的に力を入れており会社を買収することで資金力を強くしたり、
銀行からの信用を得ることで、より強固な経営を進めております。

理想の働き方の実現例

最後に

今回は、「案件選択制度」と「高還元の給与評価制度」について説明させていただきました。

この2つの制度によって、たくさんのスタッフが自分の理想とする働き方をどんどん実現しております。

この記事を読まれた方も
・自分がどれぐらい年収が上がるのか？
・フルリモートで働くことができるか？
・自分の経験したい言語で働くことができるのか？
など、自分の理想の働き方が思い当たるのではないしょうか？

私たちのカジュアル面談では、どうやって理想の働き方を実現していくのかを一緒に考えることができますので、お気軽にカジュアル面談にご参加ください！