株式会社DYMは、「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業や人材事業、研修事業など幅広い領域で事業を展開しているベンチャー企業です。

若手のうちから裁量を持ち、成果に向き合いながら挑戦できる環境があるDYMでは、年次に関係なくチャンスを掴む社員が多く活躍しています。

今回は、ワークスバリアフリーで係長を務める正村果鈴さんにインタビューを行いました。

入社当初は成果が出ず悩む日々を過ごしていた正村さん。しかし、その悔しさを原動力に行動を続け、1年間でアワード受賞と係長昇格を実現しました。

成果が出なかった時期の葛藤、そして2年目を迎えた今の覚悟についてお話を伺いました。

DYMへの入社理由は、若手で活躍する社員への憧れ

──まずは、正村さんのご所属と現在の役職を教えてください。

人材事業部 障がい者雇用事業のワークスバリアフリーに所属し、係長を務めています。

──DYMへの入社を決意した最大の理由を教えてください。

一番の理由は、DYM社員に憧れたからです。

就職活動では、若いうちから営業スキルやマネジメントスキルを身につけ、ビジネスパーソンとしてのレベルを上げたいと考えて企業を選んでいました。

その中でDYMの社員の方々とお話しする機会があったのですが、皆さんが20代とは思えないほど大きな成績を出していたり、すでにマネジメントをされていたりして、とても印象に残りました。

──実際に働く社員の姿が、入社の決め手になったのですね。

しかも、成果を出しているだけではなく、皆さんがとても楽しそうに、自信を持って働いていたんです。
若手のうちからここまで責任を持って働き、大きな成果を出している姿を見て「自分もこうなりたい」と思いました。

──実際に働く中で、DYMのベンチャーマインドや社風をどのように感じていますか？

入社前に感じていた印象と変わりません。

勤務時間中は全力で働きます。もちろん、大変なこともあります。ただ、オフになると全力で楽しむ社風だと思います。

仕事に対して真剣に向き合うからこそ、オフの時間も思いきり楽しむ。そのメリハリがDYMらしさだと感じています。

成果が出ず、悔しかった研修時代

──入社直後の研修時代を振り返って、当時の状態を教えてください。

研修時代は、ひたすら架電を行っていました。
ただ、なかなかご担当者様の課題感を汲み取ることができず、アポイントを取れない日が続いていました。
周りの同期が成果を出していく中で、自分は大きく遅れていると感じていました。

──入社後、ご自身の意識が変化したターニングポイントはありましたか？

大きなターニングポイントになったのは、2025年8月に行われた1Qのアワードです。
その場で同期が次々に表彰されていく姿を見て、素直に「かっこいい」と思いました。
一方で、その時の私はまだ1件も受注できていませんでした。同期が表彰されている姿を見ながら、非常に悔しい思いをしました。

営業に向いていないと悩んだ日々

──1年間で直面した最も高い壁について教えてください。

2Qが終わるまで、1回も達成できた月がなかったことです。
同期がどんどん活躍していく中で、自分だけが取り残されているような焦りがありました。
もともと話が上手いタイプでもなかったので「自分は営業職に向いていないのではないか」と思い悩むこともありました。

──成果が出ない時期が続くと、気持ちの面でも苦しいですよね。

そうですね。ただ、その時に上長から「半年で適性がわかるほど甘くない」と教えていただいたことが、自分の考え方を変えるきっかけになりました。

まずは1年間、やるべきことをやり切ろうと考えるようになり、そこからは、毎日の行動計画を上長に相談しながら、まずは行動数を追うことを目標にしました。

──具体的な行動に落とし込んだのですね。

その結果、3Qでは初月から数字面でもハイ達成することができました。

社内外から感謝されることも増え、少しずつ仕事のやりがいを感じられるようになりました。数字が出るようになったことで、自分の行動が誰かの役に立っている実感を持てるようになったと思います。

憧れていた新人賞と係長昇格

──アワード受賞時にお名前を呼ばれた瞬間、率直にどのようなお気持ちでしたか？

正直、とても驚きました。
優秀な同期が多かったので、自分ではないと思っていました。

同期の中には早くから成果を出している人も多く、日々刺激を受けていたので、まさか自分の名前が呼ばれるとは思っていなかったです。

ただ、新人賞も、1年目での係長昇格も、入社当初からずっと憧れて目指してきたものでした。だからこそ、名前を呼ばれた瞬間は驚きと同時に、非常にうれしかったです。

──今回の昇格の決定打になったと、ご自身で考えている成果や行動はありますか？
定性面を評価していただいたのではないかと考えています。

もちろん、予算を達成することは大前提として大切です。

ただ、それだけではなく、事務周りや部署として必要な運営面など、数字以外の部分にも関わらせていただく機会がありました。
そうした業務にも、全力で取り組んでいた点を評価していただいたのではと思っています。

後輩に背中を見せられる先輩を目指したい

──2年目を迎え、後輩を持つ立場としての覚悟や意気込みを教えてください。
私は1年目の時、上司や先輩方にたくさん時間をいただきました。
考え方や毎日の行動管理など、細かく見ていただいたおかげで新人賞を取ることができたと思っています。

だからこそ、次は自分の時間を後輩に使いつつ、後輩にも抜かされないように、今以上に行動数を追ってみせられる先輩を目指したいです。

──今後DYMで成し遂げたい目標や、目指しているビジネスパーソン像を教えてください。
「とりあえず困ったら正村に相談してみよう」と思っていただけるような、信頼される営業になりたいです。
DYMでは数多くの事業を展開しています。その中で、自分自身の考えと多様な商材を掛け合わせ、お客様の悩みをさまざまな角度から解決できるようになりたいです。

圧倒的成長を求める学生へ

──最後に、DYMで圧倒的成長を求める就活生や学生へメッセージをお願いします。

DYMでは、成長したい社員を、活躍している社員が全力で応援してくれます。そして、頑張ったことが評価される体制が整っていると感じています。

若手のうちから成長できる環境にいたい方、頑張りを評価されたい方、裁量を持って働きたい方には、とても向いている会社だと思います。

私自身、最初から成果を出せたわけではありません。

それでも、上長や周囲の方々に支えていただきながら、行動し続けたことで少しずつ結果が出るようになりました。

若手のうちから実力を身につけて成長したいと少しでも思っている方は、ぜひ一度受けてみてほしいです！